業務內容
Globeride股份有限公司（原Daiwa精工）為1958年創立的運動用品製造商，以「DAIWA」品牌為核心，製造並銷售釣具用品、高爾夫用品及運動用品。由本公司與29家子公司組成之集團，於日本、美洲、歐洲、亞洲・大洋洲四大地區設有銷售與製造據點，並於泰國、越南、中國、英國建立製造基地，構築全球化經營體制。
主要客群為以釣魚愛好者、高爾夫球愛好者為中心，追求自然與健康生活方式之消費者，公司秉持「Lifetime Sports Company」之願景，為全球運動愛好者提供產品與服務。
商業模式
採用在泰國・越南・中國・英國・日本等製造據點生產的產品，透過各地區銷售子公司供應至全球市場的垂直整合型模式。亞洲・大洋洲部門透過內部銷售額22,509百萬日圓供應日本及歐美市場的產品，集團內部的製造・供應網絡支撐著收益基礎。
透過投入高附加價值產品（SALTIGA、CERTATE等）改善毛利，以及推動成本改善措施，構成收益結構的核心。
企業優勢
自1958年創業以來，持續自主開發捲線器・釣竿・高爾夫球桿，確立了POWERDRIVE DESIGN、AIRDRIVE DESIGN、HYPER DRIVE DESIGN等獨創設計理念。本連結會計年度研發費用投入2,239百萬日圓，SALTIGA・CERTATE・STEEZ等高附加價值產品的投入，使日本部門利益較前期成長24.8%。
亞洲・大洋洲部門生產額為50,511百萬日圓（較前期成長11.7%），日本部門為23,952百萬日圓（較前期成長6.0%），橫跨多國的製造基地支撐著穩定的供應體制。透過集團內部銷售額22,509百萬日圓向日本及歐美市場供應產品，兼顧了成本競爭力與供應靈活性。
實現連續15期增加配息，並設定總還元率50%作為新指標。本連結會計年度營業活動現金流改善至8,033百萬日圓（約為前期的4倍），淨資產總額達到64,929百萬日圓。並建立了透過承諾額度契約・聯貸等多元化的資金調度體制，財務基礎穩定性高。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業額由2022期120,684百萬日圓→2023期134,583百萬日圓，因新冠特殊需求觸頂後，2024期126,008百萬日圓→2025期123,983百萬日圓連續兩期減少。2026期轉為增收，達126,956百萬日圓。
營業利益自2022期12,349百萬日圓大幅下滑，至2026期維持在6,501百萬日圓的低水位徘徊，復甦緩慢。2026期純利益改善（4,783百萬日圓→5,409百萬日圓）主要受外幣債權評價利益（匯兌收益686百萬日圓）及投資有價證券出售收益（528百萬日圓）等外部因素及特別利益支撐所致。
日本部門利益較前期成長24.8%，達5,629百萬日圓，成為主要推動力；另一方面，美洲轉為虧損，亞洲・大洋洲亦較前期減少5.6%，海外各地區獲利貢獻不一。展望2027年3月期，預估營業額為134,000百萬日圓（較前期增5.5%）、營業利益為7,000百萬日圓（較前期增7.7%），但經常利益預估為6,400百萬日圓（較前期減10.9%），主要因匯兌收益消退所致。
成長策略
在新中期經營計劃2030之下，透過革新收益結構與總還還原比例50%，致力於提升企業價值
重新檢視舊中期計劃2026（2027年3月期目標：營收140,000百萬日圓、營業利益10,000百萬日圓），另行制定新的中期經營計劃2030（2026年度～2030年度）。將最終年度（2031年3月期）目標設定為營收160,000百萬日圓、營業利益16,000百萬日圓、ROE 12%以上、PBR持續維持在1.0倍以上。
此計劃係基於みらいフィールドプロジェクト（新棟建設計劃）等內部環境變化所制定。
在釣具領域持續投入SALTIGA・CERTATE・STEEZ系列，在高爾夫領域持續投入ONOFF LADY・ONOFF KURO等高附加價值產品。2026年3月期因增收及成本改善，毛利由46,547百萬日圓增加至48,369百萬日圓。
毛利率為37.7%（前期37.5%），略有改善。將持續推動產品組合高附加價值化及成本改善。
2026年3月期年度配息為90日圓（自前期80日圓增配），預估2027年3月期將增配至100日圓。配息率為37.5%（2026年3月期）。
新中期計劃2030將總還原比例50%設定為期間內的整體目標，方針為穩定且持續地增加配息。2026年3月期已取得並註銷2,773百萬日圓之自家股份，強化資本效率改善之相關措施。
集團整體推動「收益結構革新」，致力於建構可持續成長之事業基礎，並轉型為精實的經營體質。銷管費用增加（2026年3月期為41,868百萬日圓）成為營業利益改善之壓力，成本結構最佳化為當前課題。
2026年3月期營業活動現金流為8,033百萬日圓（較前期2,042百萬日圓大幅改善），資金創造能力已有所提升。
最新更新: 2026年7月19日