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NAKABAYASHI CO.,LTD.

7987・東證Standard・其他製品

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NAKABAYASHI CO.,LTD.7987

業務流程解決方案事業

經營BPO・印刷・圖書館解決方案等的集團最大事業部門

期間本期上期增減率
銷售額(全年度)29,618百萬日圓31,133百萬日圓↓
營業利益(全年度)1,135百萬日圓873百萬日圓↑
部門資產23,727百萬日圓25,749百萬日圓↓
折舊費用848百萬日圓879百萬日圓↓
設備投資額(有形・無形固定資產增加額)752百萬日圓757百萬日圓—

業務詳情

開展印刷、數據列印、裝訂等BPO服務、圖書館解決方案、數據列印服務、法人用手帳等的製造・銷售,以及人才派遣業務。主要子公司包括Woman Staff㈱(人才派遣・圖書館業務受託)、日本通信紙㈱(外包・CBT考試・印刷)、㈱松本コロタイプ光芸社(畢業紀念冊)、㈱八光社(貼紙印刷)、國際Chart㈱(標籤紙)等參與其中。以訂單生產為主,圖書裝訂・法人用手帳・數據列印服務為主要訂單品項。

近期概況

銷售額較前期減少4.9%,但因重視採算性・推進內製化,營業利益增加30.0%

2026年3月期銷售額為29,618百萬日圓(較前期減少4.9%),雖為減收,但透過重視採算性的接單篩選、系統開發內製化、價格調整,以及製造部門集中至Nakabayashi Factory所帶來的成本降低奏效,營業利益達1,135百萬日圓(較前期增加30.0%),實現大幅增益。BPO市場中因投標競爭加劇導致接單金額減少的影響,透過獲取大型案件・提案型案件以及收益性改善加以彌補。

主要產品

service
BPO・數據列印服務

儘管因投標競爭加劇導致接單金額減少,但透過大型案件及提案型案件的穩定新增訂單確保了增益。系統開發內製化對提升收益性有所貢獻。

service
圖書館解決方案

除圖書館營運受託增加外,因設施改建帶來的書架搬移支援等高專業性案件的獲取取得進展,銷售額與利潤均穩健成長。

product
法人用手帳・印刷品

除手帳價格調整外,因與DX結合的高創意性、高毛利新訂單以及環保對應包材紙製多層食盒的訂單增加而確保了增益。

product
貼紙・標籤

以醫療用為中心推進商品開發,除運輸公司用標籤銷售增加外,透過價格調整及內製化・生產力提升等使利潤率改善,保持良好表現。

product
紙器包材(環保對應)

紙製多層食盒等環保對應包材的訂單增加持續。在脫塑需求的帶動下訂單擴大持續進行。

product
畢業紀念冊

前一年度實施的製造部門整合(集中至Nakabayashi Factory)的成效顯現,成本率有所改善。

成長驅動力

  • BPO服務中系統開發內製化帶來的收益性提升及綜合提案能力強化
  • 重視採算性的案件篩選帶來的利潤率改善(從重視銷售額轉向重視利潤的戰略轉變)
  • 圖書館營運受託增加及書架搬移支援等高專業性案件的獲取
  • 貼紙・標籤領域中醫療用・運輸公司用高單價商品的接單擴大及內製化帶來的利潤率改善
  • 環保對應紙器包材(紙製多層食盒等)訂單擴大及脫塑需求的把握
  • 畢業紀念冊製造部門整合(集中至Nakabayashi Factory)帶來的合理化・成本率改善
  • 與DX結合的高創意性高毛利新訂單的獲取

風險

  • 無紙化進展導致手帳・信封・一般印刷品的結構性銷售額減少
  • BPO市場投標競爭加劇導致接單金額減少的風險(2026年3月期銷售額減少4.9%)
  • 原材料・能源價格上漲導致製造成本上升
  • 裝訂事業中接單冊數的減少傾向(雖因價格調整抑制了減少幅度,但結構性課題持續存在)
  • 人才不足導致勞動密集型BPO事業的供給制約風險

消費者溝通事業

廣泛經營日用紙製品・家具・電子周邊用品等的消費者導向事業

期間本期上期增減率
銷售額(外部顧客)30,591百萬日圓(2026年3月期)30,155百萬日圓(2025年3月期)↑
銷售額較前期比+1.4%-↑
營業利益1,808百萬日圓(2026年3月期)1,177百萬日圓(2025年3月期)↑
營業利益較前期比+53.7%-↑
部門資產23,645百萬日圓(2026年3月期)25,030百萬日圓(2025年3月期)↓
折舊費用337百萬日圓(2026年3月期)314百萬日圓(2025年3月期)↑
設備投資額(有形・無形固定資產增加額)211百萬日圓(2026年3月期)183百萬日圓(2025年3月期)↑

業務詳情

除筆記本・相冊・文件夾・收納整理用品・電子周邊用品・印表機用紙・兒童安全座椅・碎紙機・裝訂機・電子病歷推車・點滴架等的製造・銷售外,還進行辦公家具・木製家具的銷售及廢紙回收。擁有島根Nakabayashi㈱・NCL VIETNAM CO.,LTD.的製造,以及透過Fuel販賣㈱・Kaguguro㈱・Sun Lemon㈱等合併子公司的銷售網絡。正推進包括銷售價格調整與改版、電商通路運用、填充玩偶對歐美主題樂園銷售擴大等多元化的收益改善措施。

近期概況

透過價格調整・OEM擴大・辦公家具大型案件獲取,營業利益較前期增加53.7%,實現大幅增益

2026年3月期消費者溝通事業的銷售額為30,591百萬日圓(較前期增加1.4%),營業利益為1,808百萬日圓(較前期增加53.7%),實現大幅增益。攝影相關用品・文具・電子周邊用品的價格調整及改版帶來的利潤率改善、辦公家具中大型主題樂園交貨案件與運輸成本削減、兒童安全座椅等大宗OEM接單擴大、電商網站營運效率化、面向歐美主題樂園的填充玩偶表現良好,多重因素共同帶來貢獻。

主要產品

product
日用紙製品(相冊・文件夾・筆記本等)

針對攝影相關用品、文具・事務用品實施銷售價格調整及改版,利潤率改善。同時展開發揮電商通路價格競爭力的銷售。

product
電子周邊用品・碎紙機・事務機器

電子周邊用品因價格調整利潤率改善。防犯防災用品的特殊需求反彈趨於平穩,另一方面兒童安全座椅等大宗OEM接單擴大及電商通路銷售帶動表現穩健。

product
辦公家具・木製家具(Kaguguro㈱)

除價格調整外,還獲得大型主題樂園的交貨案件使銷售額擴大。運輸業者結構調整帶來的成本削減亦有貢獻,實現大幅增益。

product
填充玩偶(Sun Lemon㈱)

面向歐美主題樂園的商品表現良好。今後將積極參展歐美・中國的展會,並增強對中國・韓國的營業人員及當地支援,以擴大銷售通路。

platform
電商通路・自營電商

透過網站營運效率化提升收益性。自營產品的電商展開亦順利推進,透過廣告費最優化實施新客戶獲取及提升回購率・客單價的措施,正逐漸顯現一定成效。

成長驅動力

  • 大宗OEM接單(兒童安全座椅等)的擴大及商品價格調整效果帶來的利潤率改善
  • 辦公家具大型主題樂園交貨・運輸業者結構調整帶來的成本削減使營業利益大幅增加
  • 面向歐美・中國主題樂園的填充玩偶銷售通路擴大及對中國・韓國的營業體制強化
  • 電商網站營運效率化及廣告費最優化帶來的新客戶獲取・回購率・客單價提升
  • 自營產品的電商展開擴大及發揮價格競爭力的電商通路銷售強化

風險

  • 碎紙機・紙製品因無紙化進展導致的結構性需求縮小
  • 原材料・能源價格上漲及日圓貶值導致進口品成本上升
  • 中國經濟前景擔憂・美國通商政策變化對海外銷售・OEM採購的影響
  • 對消費者生活方式變化應對遲緩導致品牌認知度下降的風險
  • 電商市場價格競爭加劇導致利潤率受壓

能源事業

負責木質生質能發電・太陽能發電的可再生能源事業部門

期間本期上期增減率
銷售額(外部顧客)1,284百萬日圓1,376百萬日圓↓
營業利益8百萬日圓-17百萬日圓↑
部門資產1,196百萬日圓2,494百萬日圓↓
折舊費用164百萬日圓255百萬日圓↓
減損損失1,229百萬日圓0百萬日圓↓

業務詳情

由木質生質能發電及太陽能發電兩項事業構成。木質生質能發電根據作為燃料的木質晶片庫存狀況進行出力調節並運轉,太陽能發電則表現順利。占集團整體銷售額的比例約2.1%(2026年3月期),為小規模事業部門,木質晶片採購穩定化是收益改善的關鍵。

近期概況

木質生質能發電相關固定資產計提1,229百萬日圓減損損失,營業利益轉為盈利

2026年3月期就木質生質能發電相關固定資產計提減損損失1,229百萬日圓作為特別損失。另一方面,部門營業利益為8百萬日圓,較前期營業損失17百萬日圓實現轉虧為盈。銷售額為1,284百萬日圓(較前期減少6.7%),雖進行出力調節但持續運轉,太陽能發電表現順利。因計提減損,部門資產較前期末減少1,298百萬日圓,降至1,196百萬日圓。

主要產品

service
木質生質能發電

根據作為燃料的木質晶片庫存狀況進行出力調節並運轉。2026年3月期計提減損損失1,229百萬日圓。持續致力於確保燃料晶片穩定供應及穩定運轉。

service
太陽能發電

2026年3月期同樣表現順利,確保了穩定的發電收入。是與木質生質能發電並列的能源事業收益支柱之一。

成長驅動力

  • 太陽能發電穩定運轉帶來持續的發電收入確保
  • 木質生質能發電中燃料(木質晶片)採購穩定化帶來的運轉率改善
  • 在中期經營計劃「Go on 5ing」中推進循環經濟方針下強化可再生能源事業的定位

風險

  • 依賴木質晶片庫存・採購狀況進行出力調節所帶來的銷售額波動風險
  • 木質生質能發電設備相關固定資產進一步減損的風險(2026年3月期已計提1,229百萬日圓減損損失)
  • 電力價格・燃料價格波動導致的收益壓迫風險
  • 設備老化・維護成本增加的風險
  • 可再生能源固定價格收購制度(FIT)制度變更的風險

其他(蔬菜工廠事業・大蒜農場事業)

由蔬菜工廠・大蒜農場事業等構成的小規模培育中部門。

期間本期上期增減率
銷售額(全年度・2026年3月期)104百萬日圓102百萬日圓(2025年3月期)↑
營業損益(全年度・2026年3月期)12百萬日圓(利益)-16百萬日圓(2025年3月期)↑
折舊費用(全年度・2026年3月期)1百萬日圓2百萬日圓(2025年3月期)↓
有形固定資產及無形固定資產的增加額(全年度・2026年3月期)0百萬日圓0百萬日圓(2025年3月期)—

業務詳情

由Nakabayashi株式會社直接經營的蔬菜工廠事業及大蒜農場事業等構成。作為「生命關聯產業」戰略中農業領域的實踐加以定位,占集團整體銷售額的比例極小。2026年3月期全年銷售額為104百萬日圓,營業利益為12百萬日圓,較前期營業損失16百萬日圓實現轉虧為盈,是處於培育階段的部門。

近期概況

2026年3月期全年實現營業轉虧為盈,銷售額亦較前期小幅成長1.5%。

2026年3月期全年銷售額為104百萬日圓(較前期增加1.5%),營業利益為12百萬日圓(前期營業損失16百萬日圓),全年基礎上實現營業轉虧為盈。部門資產為48百萬日圓,較前期(46百萬日圓)小幅增加。規模仍然極小,但確認到收益性有所改善。

主要產品

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蔬菜工廠事業

運用ICT・智慧農業技術進行設施型蔬菜生產。推進農業六次產業化,目標是擴大從生產到銷售的價值鏈。

product
大蒜農場事業

作為「生命關聯產業」戰略一環展開的大蒜專門農業事業。正推進銷售通路開拓及透過六次產業化提升附加價值。

成長驅動力

  • 推進農業六次產業化帶來的價值鏈擴大
  • 運用ICT・智慧農業技術提升生產效率
  • 持續在「生命關聯產業」戰略中對農業領域的重點投資
  • 2026年3月期全年實現營業轉虧為盈(前期損失16百萬日圓→利益12百萬日圓)提升事業持續性

風險

  • 銷售規模極小(全年104百萬日圓),對集團業績的貢獻有限
  • 農業事業特有的天候・自然災害風險導致收穫量・品質的波動
  • 智慧農業投資帶來的固定費負擔及收益化所需時間軸的不確定性
  • 農業六次產業化・銷售通路開拓未如計劃進行的風險
  • 雖已實現轉虧為盈,但利潤金額僅12百萬日圓,尚未達到持續性的收益貢獻

最新更新: 2026年7月17日