業務內容
Nakabayashi株式會社源起於1923年創業的製本業，現由本公司及20家子公司構成集團。主力事業為經營BPO・印刷・圖書館解決方案等的業務流程解決方案事業（銷售額29,618百萬日圓），以及展開相冊・文件夾・辦公家具・填充玩偶等的消費者溝通事業（銷售額30,591百萬日圓），此兩大事業為兩大支柱。
此外還有木質生質能・太陽能發電的能源事業，以及蔬菜工廠・大蒜農場事業。客層廣泛涵蓋法人・官公廳到一般消費者，於國內外均設有製造・銷售據點。
於東京證券交易所標準市場上市。
商業模式
業務流程解決方案事業以圖書裝訂・手帳・DPS・BPO服務等接單生產，透過重視採算性的案件篩選及系統開發內製化來提升收益性。消費者溝通事業則針對日用紙製品・家具・電子周邊用品等進行預測生產，並透過電商通路・OEM接單・海外銷售通路進行銷售。
透過將製造集約至Nakabayashi工廠來降低成本並調整價格，帶動利益率改善。能源事業則以基於FIT制度的發電收入來補充穩定收益。
企業優勢
2025年7月將島根Nakabayashi改名為Nakabayashi Factory，並透過兵庫工廠・總公司工廠的吸收分割將製造部門一元化集中。畢業紀念冊部門的整合成效直接帶動成本率改善，2026年3月期營業利益達2,875百萬日圓，較前期成長60.9%。
全公司徹底執行以獲利性為重的訂單篩選與價格調整，結果使營業利益率從0.7%（2024年3月期）大幅改善至4.7%（2026年3月期）。
BPO服務方面，透過系統開發內部化建立一貫體制，取得高附加價值案件。圖書館解決方案方面，活用多年營運知識，指定管理受託案件增加，並取得書架搬移支援等高專業性案件。貼紙・標籤領域方面，透過擴大醫療用・運輸公司用高單價商品訂單並實現內部化，使利潤率改善，維持良好表現。
消費者溝通事業同時推進兒童安全座椅等大宗OEM訂單擴大、大型主題樂園辦公家具供貨、透過電商網站營運效率化實現新客戶開發與客單價提升，以及歐美・中國主題樂園用填充玩偶的銷售通路擴展。2026年3月期該事業營業利益達1,808百萬日圓，較前期成長53.7%，以實際成果顯示多通路策略的有效性。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022年3月期63,118百萬日圓→2023年3月期61,581百萬日圓→2024年3月期61,043百萬日圓→2025年3月期62,767百萬日圓→2026年3月期61,598百萬日圓，呈橫盤走勢。另一方面，營業利益從2023年3月期455百萬日圓的低點急速回升至2026年3月期2,875百萬日圓，營業利益率達到4.7%。
價格調整、製造部門整合以及重視獲利性的接單篩選發揮了效果。就外部環境而言，日圓貶值導致進口物價上漲，對原材料成本形成上行壓力，另一方面訪日需求增加及設備投資擴大則支撐了BPO・消費品需求。
2026年3月期因木質生質能發電減損1,229百萬日圓，壓縮了淨利，歸屬於母公司股東淨利僅為1,934百萬日圓（較前期減少3.0%）。
成長策略
透過中期計畫「Go on 5ing」，力求達成銷售額66,000百萬日圓、強化獲利能力並推動DX（數位轉型）
在BPO、消費品、貼紙等所有事業部門持續進行以獲利率為重的訂單篩選及銷售價格調整。2026年3月期已達成營業利益率4.7%，2027年3月期目標為營業利益3,300百萬日圓（營業利益率5.0%）。
將數位技術與各事業部門的既有業務融合，取得創意性高、毛利率高的新訂單。在BPO服務的系統開發內部化、手帳與印刷品的DX聯動訂單等方面，具體的協同效應已開始顯現。
畢業紀念冊製造部門整合的成果已於2026年3月期展現為成本率改善。將持續透過製造據點集中、生產效率提升及規格調整以降低製造成本，進而改善銷售毛利率。
透過擴大兒童安全座椅等大宗OEM訂單、活用電商通路的價格競爭力、拓展歐美與中國主題樂園用填充玩偶的銷售渠道，以及強化對中國、韓國的營業體制，加速消費者事業的成長。
木質生質能發電力求透過穩定確保燃料木片及調節輸出功率以實現穩定運作。2026年3月期已認列減損損失1,229百萬日圓，並已重新評估資產價值。太陽能發電進展順利。將持續推動對虧損事業的檢討。
最新更新: 2026年7月19日