業務內容
金鵄股份公司（KING JIM CO., LTD.）成立於1927年，為東京證券交易所主要市場（Prime Market）上市之綜合生活用品製造商。集團由母公司及12家子公司構成，經營以標籤印字機「TEPRA」・數位記事本「Pomera」・防災用品等為核心的文具事務用品事業（營業額25,178百萬日圓），以及展開家具・廚房雜貨・生活家電・人造花等業務的生活風格用品事業（營業額14,461百萬日圓）兩大事業部門。
生產基地運用印尼・越南・馬來西亞等海外工廠，銷售則透過國內流通管道・電商・海外子公司（中國・香港・深圳）進行。主要客群涵蓋辦公室用戶至一般消費者，主要銷售對象為ASKUL（銷售占比12.7%）・Ecole流通集團（同11.0%）。
商業模式
文具事務用品事業採用透過「TEPRA（標籤印字機）」機身銷售建立顧客基礎，再藉由色帶等耗材的持續購買確保穩定收益的模式。產品企劃於國內進行，製造則集中於印尼・越南・馬來西亞的海外子公司，藉此維持成本競爭力。
銷售方面則以國內流通・自營電商・海外子公司（中國・香港・深圳）等多通路展開。生活風格用品事業則由集團5家公司各自負責專門領域的企劃與銷售，並透過活用海外工廠等集團協同效應來補足收益，構成整體結構。
企業優勢
標籤印字機「TEPRA」在國內辦公室・家庭市場擁有高知名度，形成本體銷售後仍持續購買標籤帶等耗材的收益結構。2025年6月期電子產品銷售額為13,836百萬日圓（較前年同期成長100.7%），維持穩定走勢，並透過法人向樣機免費租借服務（2025年6月開始）等持續開拓新需求。
檔案夾製造由PT.KING JIM INDONESIA及KING JIM(VIETNAM)Co.,Ltd.負責，裝訂用具製造則由KING JIM(MALAYSIA)SDN.BHD.負責，公司擁有自營工廠體系。越南工廠生產的事務用檔案夾在當地BtoB銷售方面亦大幅成長，在製造成本管理與集團協同效應（如提供ぼん家具股份公司所需的木製多層置物架等）兩方面皆發揮功能。
公司經營自營電商網站及多個電商平台店鋪，因防災用品需求增加及在社群媒體引發討論話題的商品銷售增加而使營收成長。2025年6月期新商品預購訂單與促銷活動也發揮成效。公司將社群媒體與電商聯動強化顧客互動列為第11次中期經營計畫的重點措施，預期透過提高直銷比率改善利潤率。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年6月期第3季度累計（9個月）營收為27,901百萬日圓（較去年同期減少3.1%）。「TEPRA」主機市場滲透遲緩、防災用品去年同期特殊需求的反向作用、生活風格用品受暖冬影響等為減收因素。
另一方面，由於毛利率改善（+0.2個百分點）與銷管費用率下降（△0.3個百分點），營業利益大幅增加至522百萬日圓（+35.2%）。經常利益為789百萬日圓（+10.4%）。
惟因海外子公司計提過年度法人稅等（124百萬日圓），推升稅負，歸屬於母公司股東之當期淨利為348百萬日圓（△10.3%），呈現減益。回顧過去5期營業利益走勢（2021年期2,417百萬日圓→2024年期△242百萬日圓→2025年期538百萬日圓），可見獲利能力已於觸底後呈回升趨勢，但回歸中期經營計畫目標水準仍需時間。
全年度預測（營收40,500百萬日圓・營業利益1,000百萬日圓）維持不變，惟第3季度累計之營業利益進度僅達52.3%。
成長策略
第11次中期經營計畫以海外事業強化、生活風格事業擴大、服務事業展開三大方針為推動主軸
在中國推動自有品牌「Kreatia」「tOMOKO」新產品導入，並活用商社機能擴大他公司產品之經銷，在越南深耕企業對企業（BtoB）流通並擴大自營工廠生產之事務用檔案夾銷售。第3季累計海外銷售大幅成長，作為第11次中期經營計畫最重點戰略穩健推進中。
2025年8月推出防災品牌「KOKOBO」，將防災帳篷・防災墊等導入官公廳需求。因前一年度特殊需求之反彈效應，第3季累計較去年同期減收，但作為新品牌之市場開拓仍持續進行中。以融入日常生活之防災為概念，力求創造中長期需求。
透過自營商品直銷網站之新品預購接單及電商自營商品積極投入，實現銷售成長。Ratsuna事業亦透過新產品導入推動銷售擴大。高毛利之直銷比重提升有助於改善收益性，第3季累計亦確認成長持續。
同時實現毛利率改善（較去年同期+0.2個百分點）與銷管費率下降（同△0.3個百分點），在減收情況下仍達成營業利益成長35%。ぼん家具股份公司抑制降價銷售、廣告費用最佳化、Winsess股份公司調漲效果逐步顯現，集團整體之成本結構改革持續推進中。
最新更新: 2026年7月17日