ENVALITH
ヨネックス株式会社 logo

YONEX CO., LTD.

7906東證Standard其他製品

ヨネックス株式会社 logo
YONEX CO., LTD.7906

業務內容

YONEX股份有限公司創立於1958年,是專業從事運動用品製造與銷售的廠商,產品涵蓋羽毛球、網球、高爾夫等球拍、鞋類、服飾及羽毛球等。除國內工廠(新潟・東京・埼玉)外,於台灣・印度・泰國設有海外生產基地,並於中國・台灣・北美・歐洲設立銷售子公司,建構全球化經營體制。

主要客群為以亞洲為中心的競技選手及運動愛好者,在羽毛球用品領域已確立世界頂級品牌地位。運動用品事業占營收超過99%,並擁有具互補性的運動設施事業(高爾夫球場・網球俱樂部經營)。

商業模式

以在日本國內外自有工廠生產製品,透過合併子公司・代理商網絡於全球銷售的製造銷售模式為基礎。近年來強化DTC(Direct to Consumer,直接面對消費者)策略,透過電商網站・快閃店・展示廳擴充直接銷售管道。

並將簽約選手在國際大賽中的活躍表現運用於行銷,形成品牌知名度提升與銷售擴大相互連動的結構。此外,透過結合球拍・鞋類・服飾的「Head to Toe」提案,力求提升客單價。

企業優勢

2026年3月期羽毛球用品銷售實績為101,707百萬日圓(較上期增加19.6%),佔全公司銷售額的62%。亞洲地區(中國・台灣)的草根促銷活動及「Head to Toe」提案奏效,亞洲分部銷售額達85,562百萬日圓(較上期增加25.8%)。與競技人口擴大相連動,具備持續性的需求基礎。

以新潟工廠・東京工廠為核心的國內製造體制已維持60年以上,支撐「Made by Yonex」的品質。2024年7月開設研發設施「Yonex Performance Innovation Center」,投入研究開發費2,692百萬日圓,持續開發人工素材羽毛球・新設計網球拍等獨家產品。

累積了競爭對手短期內難以模仿的素材・設計技術。

將國際賽事中簽約選手的活躍表現直接連結至行銷活動,實現網球用品在歐洲・北美的銷售成長。2026年3月期網球用品銷售實績為21,983百萬日圓(較上期增加17.1%),歐洲分部營業利益為506百萬日圓(較上期增加6.2%),達成增益。持續累積品牌認知度提升轉化為銷售擴大的實績。

ENVALITH 觀點

2026年3月期依地區別營收中,亞洲為99,443百萬日圓(占整體60.8%),其中中國市場為77,756百萬日圓,占整體47.5%。中國經濟減速及美中貿易摩擦、地緣政治風險升高,對業績的直接影響甚大。

就外部因素而言,人民幣兌日圓匯率假設已由2026年3月期實績的20.81日圓,設定為2027年3月期預估的22.5日圓,呈日圓貶值方向,匯率前提的變化提高了業績預測的不確定性。

2026年3月期廣告宣傳費為25,905百萬日圓(較前期增加19.9%),擴大速度超過營收成長率18.3%,銷管費用合計亦達55,980百萬日圓(較前期增加17.0%)。基於GGS的品牌認知度擴大投資對中長期成長不可或缺,但營業利益率為10.1%,較前期的10.3%略微下滑。

北美部門因DTC投資相關費用負擔,營業利益為256百萬日圓(較前期大減54.2%),減幅顯著,投資回收情況的評估成為課題。

2027年3月期合併業績預估營收為178,000百萬日圓(較前期增加8.8%),營業利益為17,800百萬日圓(較前期增加7.6%),預期呈增收增益,但成長率較2026年3月期的18.3%、16.7%明顯趨緩。另一方面,2026年3月期投資活動現金流為△10,035百萬日圓(較前期擴大74.1%),有形固定資產取得支出擴大至9,383百萬日圓,超過營業現金流的9,485百萬日圓。

長期借款亦增加至15,018百萬日圓(前期為8,272百萬日圓),需持續關注財務槓桿的動向。

成長策略

以GGS(全球成長策略)追求透過DTC・行銷・製造能力強化實現持續成長

持續以中國・台灣為中心推動草根推廣活動,並強化「Head to Toe」提案。2026年3月期中國銷售額達77,756百萬日圓,較前期成長約27%。同時運用國際大賽官方指定球的優勢展開網球用品行銷,力求同時擴大競技人口與銷售成長。

正於美國推動電商網站及快閃店(Pop-up Store)展開,強化與顧客的直接接觸點。2026年3月期北美事業部銷售額為7,358百萬日圓(較前期成長15.8%),實現增收,但因DTC投資導致費用增加,營業利益為256百萬日圓(較前期減少54.2%),呈減益狀態。

目前仍處於投資階段,未來如何實現獲利化為課題。

積極推動包括印度・泰國製造子公司在內的全球製造據點設備投資。2026年3月期有形固定資產取得金額達9,383百萬日圓(前期為5,801百萬日圓),大幅增加,有形固定資產合計擴大至37,423百萬日圓(前期為30,607百萬日圓)。藉此提升供給能力以應對日益增長的需求。

除羽毛球・網球用品外,亦擴大服飾及包袋等其他用品的全球銷售,支撐整體事業成長。透過強化「Head to Toe」概念下的整合提案,推動客單價提升與產品類別多樣化。2026年3月期各地區其他用品銷售均呈成長。

最新更新: 2026年7月19日