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業務內容

株式會社NODA是1938年創業的木質系建材製造商,於東證標準市場上市。集團由7家子公司及1家關聯公司組成,展開兩大事業部門:負責室內裝修建材、MDF、住宅相關工程的「木質建材事業」(銷售額39,804百萬日圓),以及負責國產・進口合板製造銷售的「合板事業」(銷售額24,881百萬日圓)。

主要產品包括室內裝修建材系列「Kanaeru」、結構用面材「HBW(Hi-Best-Wood)」、木造隔音・防火工法「Sha-on」等。以靜岡・宮城為主要生產基地,並在印尼・馬來西亞設有海外製造據點。

主要銷售對象為SMB建材株式會社(占銷售額45.9%)、伊藤忠建材株式會社(占12.0%)。

商業模式

公司業務涵蓋合板、MDF等素材製造,室內裝修建材、門窗、收納家具等加工品製造,乃至由施工子公司㈱Nafix及㈱Arimoto工業負責之住宅相關工程與外構施工,形成一體化經營體系。產品經批發商供應予住宅建商、工務店等客戶。

透過素材自製確保成本競爭力,同時擴充高附加價值產品並拓展材料工程銷售(含施工之銷售),藉此提升單價,構築整體收益結構。

企業優勢

自1984年新設MDF製造設備以來,擁有超過40年的製造實績,建構出合板、MDF、地板、建具、造作材皆由自家製造之垂直整合體制。結構用面材「HBW」取得耐力壁強度4倍以上之認證等,具備技術上的優勢。

2015年於富士川事業所新設國產針葉樹合板製造設備,積極擴大間伐材之接收。以廢木材碎片為原料之MDF製造,以及從合板製造過程中的剝芯萃取精油而成的「檜木精油」等,實踐資源循環型的產品開發。

2025年11月期末自有資本比率為46.8%(較前期末改善1.6個百分點),現金及約當現金餘額確保達18,830百萬日圓。相對於借款餘額11,304百萬日圓,維持充足之流動性,具備可持續進行設備投資(本期為3,395百萬日圓)的財務實力。

ENVALITH 觀點

2026年11月期中間期營業損失為341百萬日圓(去年同期為營業利益32百萬日圓),呈現惡化。若要達成全年度營業利益預估600百萬日圓,計算上後半6個月需要約941百萬日圓的營業利益,門檻頗高。

焦點在於第3季度起實施的建材・MDF產品售價調整能否奏效,但在住宅需求持續低迷的情況下,價格滲透仍存在不確定性。

本中間期歸屬於母公司股東之中間淨利231百萬日圓,係由投資有價證券出售收益848百萬日圓之特別利益所支撐,就本業而言經常損失為613百萬日圓,情況依然嚴峻。權益法投資損失亦擴大至206百萬日圓(較去年同期約增加2.6倍),關聯企業業績惡化亦為隱憂。

就外部因素而言,住宅新開工戶數較去年同期減少2.5%,持續低迷,需求復甦時點難以預見。

合板事業之部門利益為427百萬日圓(較去年同期增加25.3%),呈現改善,為集團內唯一有利潤貢獻之部門。惟此項改善在相當程度上依賴中東局勢所導致黏著劑等供給不穩定背景下之售價上升,此屬外部因素,於供需趨緩階段存在反彈風險。

另一方面,主力之木質建材事業部門利益為176百萬日圓(較去年同期減少60.2%),大幅下滑,銷售數量之復甦與價格調整之滲透實屬當務之急。

成長策略

透過價格調整、強化附加價值提案及開拓非住宅市場,吸收成本上升並重建收益基礎

為吸收成本上升並維持穩定供應,自2026年11月期第3季起對建材製品及MDF製品全品項進行銷售價格調整。中間期已產生營業損失341百萬日圓,此為改善獲利能力之最重要對策,新價格於市場的滲透速度將是左右全年業績的關鍵。

已於2026年4月對「Kanaeru」進行部分翻新,實施設計價格調整並新增花色。除擴大新建獨棟住宅市場之市占率外,並推動出租住宅、翻修、改建領域之需求開拓。惟中間期木質建材事業部門利益較去年同期減少60.2%,成效顯現仍待時日。

強化與合併子公司Arimoto工業株式會社及Naffix株式會社之合作,推動含施工之銷售(材料工程銷售)擴大,並積極承接公共・商業設施等非住宅案件。此為多元化不易受住宅需求低迷影響之收益來源之戰略,期望有助於中長期收益基礎之穩定化。

持續推動重新檢視原材料與製造工程、提升配送效率、控制固定成本等措施。中間期折舊費為1,006百萬日圓(較去年同期增加16.5%),呈現增加趨勢,能否實現與設備投資相符之生產力提升為課題所在。

設備投資額之有形固定資產取得為1,168百萬日圓,較去年同期(3,365百萬日圓)大幅縮減,透過抑制投資亦達到保留現金之效果。

最新更新: 2026年7月17日