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SHOEI CO., LTD.

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SHOEI CO., LTD.7839

業務內容

SHOEI株式會社自1960年起從事機車用安全帽之製造銷售,目前展開專注於高品質、高附加價值高級安全帽之單一事業。二輪乗車用安全帽(機車用安全帽)約占銷售額的90%,並堅持在國內2座工廠(茨城、岩手)採用日本製造之一貫生產體制。

在歐洲、北美、亞洲擁有7家合併子公司,在全球主要市場維持市佔率第一之地位。主要客戶為高級安全帽購買者(個人騎士)及經銷代理商,透過運用MotoGP簽約選手之品牌策略,享有極高知名度。

商業模式

以國內兩座工廠實施及時生產(Just In Time),兼顧品質與成本,並透過歐美日及亞洲的代理商、銷售子公司供應產品。藉由漲價、圖案版車型、聯名商品等提升單價,並運用PFS(個人化配適系統)進行貼近顧客的銷售方式,藉此維持品牌溢價。

2025年9月期的毛利率達到46.4%,在堅持無負債經營、高自有資本比率的同時,以合併股利發放率50%為目標實施股東回饋。

企業優勢

憑藉60餘年歷史所建立的品牌,在全球絕大多數國家維持市佔率第一的地位。透過與MotoGP選手馬克·馬奎斯(Marc Marquez)、亞歷士·馬奎斯(Alex Marquez)兄弟的合約持續進行品牌訴求,並於國內展開6處展示廳,以及巴黎、巴塞隆納的SHOEI Gallery。

2025年9月期毛利率達46.4%,ROE達20.5%。所有資本支出及研究開發皆以自有資金支應,維持無負債經營,本連結會計年度末現金及約當現金餘額達19,942百萬日圓(較前年度末增加29.9%)。淨資產合計為32,236百萬日圓,財務獨立性甚高。

造型、產品開發、品質保證、生產等全部流程均於國內2座工廠內完成,透過即時生產(Just In Time)之改善活動,同步實現降低成本與提升品質。已取得專利權227項、申請中85項的智慧財產予以黑箱化,藉此建立防止他公司模仿的進入障礙。

ENVALITH 觀點

2026年9月期中間期銷售數量較去年同期減少2.3%(歐洲▲8.7%、日本▲15.8%),但作為外部因素,1美元=156.68日圓、1歐元=182.09日圓的日圓貶值效果推升了單價,使營收與各項利益均維持增收增益。全年業績預估(營收33,950百萬日圓、營業利益8,370百萬日圓)維持不變,預期下半期也將延續相同結構,但若歐洲、日本市場需求復甦延遲,數量面仍存在下行風險。

亞洲市場(尤其是中國)銷售數量較去年同期大增71.1%,品牌策略成果已顯現。另一方面,北美較去年同期大幅減少34.6%。

公司方面說明此係前一年同期熱銷商品出貨的反向減少及時程錯位所致,相對於預算僅減少2.3%,但北美市場的實際狀況仍需持續關注。中間期末訂單餘額較上期增加28.1%,累積增長,下半期營收的可視性相對較高。

根據2025年11月董事會決議,公司買回1,395,100股自家股份(取得金額2,458百萬日圓),並於2026年4月10日辦理註銷(註銷後已發行股份數為52,318,616股)。積極的股東回饋態度值得肯定,另一方面,淨資產較上期期末減少1,800百萬日圓,降至30,435百萬日圓。

自有資本比率由85.1%降至82.3%,但財務健全性仍維持在較高水準。全年配息預估60日圓,與上期維持同一水準。

成長策略

透過中國・亞洲市場拓展、新款投入及強化股東回饋,擴大品牌價值與收益基礎

在中國市場徹底執行品牌策略後,2026年3月期中間期中國銷售數量較去年同期增加71.1%,亞洲整體增加50.6%。廈門創建(XIAMEN CHUANGJIAN)作為主要銷售對象崛起,銷售占比擴大至10.8%。今後在中國・東南亞持續拓展銷售,仍將是數量成長的主軸。

持續透過J-Cruise3之全球展開、X-Fifteen Carbon等新款投入,以及彩繪款・聯名安全帽等方式提升附加價值。此為在銷售數量成長放緩局面下,透過單價提升維持營收與獲利之策略,於2026年9月期中間期亦發揮有效作用。

依2025年11月董事會決議,買回1,395,100股,並於2026年4月10日消除(消除後已發行股數為52,318,616股)。在維持年度股利60日圓(預估)之同時,併行買回及消除庫藏股之綜合回饋措施。藉由提升每股盈餘,致力提升股東價值。

在歐洲(中間期銷售數量較去年同期減少8.7%)・日本(同減少15.8%)需求持續低迷之中,中間期末在手訂單餘額達8,147百萬日圓(較上期增加28.1%),下半年營收可見度較高。若歐洲惡劣天候・景氣不明朗因素解除,數量仍有回升空間。

最新更新: 2026年7月17日