業務內容
威爾可控股股份有限公司於1979年在石川縣金澤市創立，以商業印刷事業起步，2012年轉為控股公司體制，為東證Standard市場上市企業。本集團由本公司及子公司7家・關聯公司2家構成，展開「資訊・印刷事業」「知育事業」「通信販賣事業」三大事業部門。
主力事業資訊・印刷事業除傳單・DM・POP等商業印刷品之製造・銷售外，亦從事數位內容製作及FA（工廠自動化）設備之開發・製造・銷售。知育事業從事圖書出版・教材銷售，通信販賣事業則經營美容食品・健康補助食品之通信銷售。
2025年7月將㈱ウエーブ納入子公司，將FA設備・紙工事業納入集團版圖。
商業模式
資訊・印刷事業運用北國工廠・關東工廠等自有生產設備，製造並銷售傳單・DM・標籤等商業印刷品。透過結合電商網站訂單與全國代理店網絡的多渠道營銷方式取得訂單，並運用「賢者の販促」「賢者のDM」等數位工具，針對新客戶及沉睡客戶進行開發。
知育事業以出版・教材銷售為主，通信販賣事業則以定期方案（訂閱制）為核心的健康食品通信販賣來補充營收，形成互補的事業結構。
企業優勢
主力的資訊・印刷事業中，透過EC網站的受訂持續穩健成長，2025年10月期的受訂金額為7,824百萬日圓（較去年同期增加0.4％），未交貨訂單餘額為1,476百萬日圓（較去年同期增加5.1％），呈現逐步累積的態勢。數位通路在一定程度上發揮了彌補既有印刷受訂減少的作用。
公司擁有位於石川縣白山市的北國工廠・直效行銷工廠，以及千葉縣的關東工廠群等多個自有生產基地，可進行商業印刷品的一貫化製造。2025年10月期的設備投資以北國工廠的印刷設備為主，共投入282百萬日圓，持續維持並強化生產能力。
2025年7月取得股份公司UWAVE全部股份，使其成為合併子公司。除印刷・紙工業務外，還取得了FA（工廠自動化）設備的開發・製造・銷售這一新事業領域。子公司化後僅4個月，即對資訊・印刷事業的營收增長做出貢獻，預期可透過對既有客戶的附加價值提案、生產設備的互補以及物料採購的最佳化，帶來協同效應。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
從2021期到2025期，營收由10,676百萬日圓降至8,478百萬日圓，連續5期減少，營業利益亦由330百萬日圓急速惡化至△623百萬日圓。2026年10月期上半年因ウエーブ株式會社全期貢獻等因素，營收達4,688百萬日圓（較去年同期增加11.3%），轉為增收。
營業虧損為200百萬日圓，與去年同期（201百萬日圓）大致持平，但經關東工廠出售收益823百萬日圓、減損損失88百萬日圓等特別損益後，母公司股東應占上半年淨利確保達467百萬日圓。就外部因素而言，中東局勢引發的原油價格上漲、日圓貶值、燃料與運輸成本上升，導致原材料費用及電費居高不下，阻礙本業獲利能力的改善。
全年預測為營收8,500百萬日圓、營業虧損400百萬日圓、本期淨利30百萬日圓（已修正）。
成長策略
以「活用ウエーブ公司協同效應・推動價格轉嫁・改善知育事業盈利」三大支柱為核心，力求恢復收益
已完全子公司化之ウエーブ公司FA（工廠自動化）設備・紙工事業全額貢獻於營收，資訊・印刷事業營收較去年同期成長12.3%。今後將持續擴大透過電商網站之回購訂單，並深化集團內部協同效應。
下半年將檢討虧損案件列為最優先課題，並針對原材料成本・人事費用上漲，積極推動價格轉嫁。透過資材最適化・生產體制效率化・活用AI推動自動化以抑制成本。中期部門利益僅為3百萬日圓，下半年之改善至關重要。
幼保部門將專注於電子白板・LED・廚房設備等高利潤率、具獨創性之商品，並強化業務體制。出版部門將致力擴大夏季旺季之中學指定閱讀圖書銷售。中期虧損金額較去年同期縮減29百萬日圓（由虧損42百萬日圓縮減至虧損12百萬日圓），呈改善趨勢。
推動包括客服中心之接聽體制重整與整合，以提升接聽率，並強化定期客戶（訂閱制）開發與續約率提升，藉此改善顧客終身價值（LTV）。中期營收為16百萬日圓（較去年同期減少28.4%），部門虧損13百萬日圓，情況持續惡化，亟需徹底重整。
運用出售關東工廠土地建物所獲之823百萬日圓收益，全額償還1,000百萬日圓短期借款。自有資本比率由17.9%改善至26.6%，並已解除有關持續經營假設之附註說明。已達成透過財務健全化穩定經營基礎之目標。
最新更新: 2026年7月17日