MTG Co., Ltd.

本集團透過新品牌・新商品開發及行銷活動以求適配消費者需求，然而此類活動本質上伴隨不確定性，可能無法獲得原先預期的成果。與消費者需求的適配狀況對營收・利潤有重大影響，故存在對財務狀況及經營業績等造成不利影響的風險。作為對策，本集團持續針對無法滿足需求的品牌・商品進行撤退。

本集團營收結構偏重於ReFa、SIXPAD等特定品牌・商品，而增加商品支柱的事業活動因各種因素伴隨不確定性，若未能取得原先預期的成果，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。若持續高度依賴特定品牌獲利，該品牌競爭力下滑將直接衝擊整體業績。作為對策，本集團致力於擴展B2B業務及訂閱制業務等商業模式。

自創業以來，擔任代表取締役社長的松下剛先生在集團整體事業推進及品牌塑造上扮演重要角色，若其因故無法繼續執行職務，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。過度依賴掌握事業根基的個人，從經營持續性角度而言屬於重大風險。作為對策，本集團導入以PC（利潤中心）制為基礎的集團經營方式，並致力於接班人培育及建立組織化的事業經營體制。

本集團自國內外的外部合作夥伴取得零組件・商品供應，若發生自然災害・地緣政治問題・突發性政局不穩（戰爭・內亂・紛爭・暴動・恐怖攻擊等）・法規變更・合作夥伴倒閉等情事，將影響供應狀況，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。此外，原材料價格上漲亦可能導致難以在合理價格下確保零組件・材料，存在此類風險。作為對策，本集團定期召開「合作夥伴協力會」以掌握風險徵兆，並透過多家供應商採購以分散風險。

在持續進行新商品開發的過程中，若發生非預期的商品缺陷等導致大規模回收，或發生造成健康危害等須負產品責任賠償的商品缺陷，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。隨著事業擴展至食品領域，與食品安全相關的風險亦為新增項目。作為對策，本集團強化與製造合作夥伴的協作・實施現場品質稽核・導入含專業顧問參與的審查會制度，並於食品領域建立製程管理體制。

本公司將集團間交易的匯率風險集中於本公司管理，然而若發生匯率劇烈波動，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。隨著海外事業擴大，外幣交易增加，匯率波動的影響亦將隨之擴大。作為對策，本公司依據匯率管理規程適時執行遠期外匯交易，致力降低匯率風險。

在全球各國每日皆有專利等申請的情況下，本集團存在非故意侵犯第三方專利權等而遭受商品銷售禁止或損害賠償等請求的風險。此外，若競爭對手或仿冒業者展開仿冒品・類似商品的事業活動，恐損害品牌價值並對財務狀況及經營業績等造成不利影響。作為對策，本集團持續強化智慧財產管理部門・徹底進行事前調查，並在採取仿冒品對策的同時，對消費者進行持續的宣導與提醒。

在日本勞動人口呈現減少趨勢的背景下，若人才招募未能按計畫進行，或公司內部人才培育計畫難以推展，可能導致競爭力下滑及妨礙事業擴展，進而對財務狀況及經營業績等造成不利影響。優秀人才的確保與培育是推動事業發展的動力，其停滯將直接影響中長期成長力。作為對策，本集團持續取得並改善員工敬業度分數，透過人事部門與外部專家合作積極開展招募活動，並運用PC制培育經營管理人才。

本集團持有個人資訊・顧客資訊・營業機密資訊等資訊資產，若發生無法預期的未授權存取導致資訊外洩等情事，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。資訊外洩亦可能損害品牌信譽並招致法律責任。作為對策，本集團致力於完善資訊基礎設施・以基礎架構為核心強化安全措施・透過員工教育提升IT素養，並取得隱私標章認證。

本集團須應對國內外多方面的法令・法規（景品表示法・藥機法・特定商業交易法・獨占禁止法・海外各國法令等），若發生包含個人不當行為等的合規違規事件，可能損害社會信譽及品牌價值，並對財務狀況及經營業績等造成不利影響。隨著2026年1月施行的中小受託交易適正化法等法規環境變化，亦須持續應對相關規範調整。作為對策，本集團設置合規委員會・實施各類研習・完善內部舉報制度，以及早發現並糾正違法情事。