業務內容
股份會社B&P為1985年創業（1990年進入現有事業）、以噴墨列印為主力業務之綜合銷售促進支援企業。於大阪・東京・橫濱・名古屋・福岡・京都設有營業據點，並於大阪・橫濱・名古屋・福岡設有24小時運作之製作據點。
主要客戶為廣告代理店・廣告製作公司・印刷公司・設計公司等，事業展開於銷售促進用POP・展示器具・戶外招牌・紡織品・室內裝潤等4大市場。2024年11月將廣告代理店股份會社IDEI納入集團，進化為兼具生產力與企劃提案力之綜合銷售促進支援企業。
除噴墨列印外，正持續擴大數位看板・AR・訂製商品・包裝解決方案等事業領域。於東京證券交易所標準市場上市。
商業模式
接受廣告代理商等委託之促銷用廣告物，透過100台以上業務用噴墨列印機及超過100名製作作業人員進行接單生產，提供列印、加工、交貨一體化服務。採取將營業與製作據點集中於都心狹小區域，以達成「地域No.1接單佔有率」為目標的地域密集策略。
24小時生產體制帶來的短交期應對能力，以及多品種小批量生產的靈活性，為其差異化核心。同時並行展開透過電商網站與活動頁面（Landing Page）之網路接單，使銷售管道趨於多元化。
企業優勢
2025年10月期營收經常利益率為15.8%（較前期單體上升0.2個百分點），股東權益報酬率達12.9%。合併首年度相較於業績預估，營收達104.5%、營業利益達111.1%，表現優於預期，本公司單體亦創下歷史最高營收與營業利益紀錄。
以無借款經營為基本方針，期末現金及存款達3,345,647千日圓，確保充裕的流動性。
於大阪、橫濱、名古屋、福岡四個據點建立24小時生產體制，因應短交期・緊急案件需求。擁有100台以上多種業務用噴墨列印機及各類加工機械，實現據點間聯動製作，並透過測色系統確保品質統一。同時推動智慧工廠化（生產管理系統正式上線・導入依需求包裝製作系統）。
2024年11月將廣告代理商株式會社イデイ納為100%子公司。イデイ所擁有的眾多廣告主成為本集團的客戶，並將本公司的生產能力・服務陣容與イデイ的銷售管道・企劃提案能力結合，建立共同提案體制。2025年9月將イデイ大阪總部遷至本公司大阪本店，同時推動集團整合與費用削減。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營業收入從2021期2,549百萬日圓→2025期4,495百萬日圓，呈現持續擴大趨勢。2026年10月期中間期營業收入為2,249百萬日圓（較去年同期+5.2%），維持增收，但營業利益336百萬日圓（較去年同期△4.5%）、經常利益336百萬日圓（較去年同期△6.3%）、中間期純利益230百萬日圓（較去年同期△5.0%），利潤皆較去年同期下滑。
銷管費較去年同期增加63百萬日圓，主因推測為新據點開設準備、新事業領域的先行投資及人才培育成本。就外部因素而言，物價上漲及中東局勢造成的需求不確定性影響了第1季度的接單狀況，但3月單月已創下單體歷史最高營業收入與營業利益。
全年度預估（營業收入5,000百萬日圓、營業利益750百萬日圓）維持不變，下半年國際體育賽事相關需求及新據點整合效益將是達成目標的關鍵。
成長策略
以「份額・功能・領域」三大擴大戰略，力求在2026年10月期達成銷售額5,000百萬日圓的目標
為擴大各據點的客戶基礎，致力於強化對既有客戶的提案並開拓新客戶。行銷部門透過強化網路集客與運用數據分析，推動有效且高效的營業活動。目前正透過與イデイ公司同行拜訪及共同提案，擴大接單機會。
開始提供以AI攝影機進行來場者分析的解決方案以及透明型顯示器。透過在東京總公司舉辦的內覽會及參展展覽會，已取得多筆大型洽詢案件。預期第3季以後將對銷售額有所貢獻。
自2026年10月期起，開始提供紙器、貼盒、禮品盒等包裝解決方案。將電商交易擴大所帶動的包裝印刷市場成長納為外部環境利基，同時運用既有的設計、製造、加工know-how與協力公司網絡，展開小批量、高品質的服務。目前接單擴大速度超乎預期。
自2026年7月至8月，將東京總公司、橫濱工廠、イデイ公司東京辦公室依序整合至東京都內新據點。透過整合企劃、營業、生產功能，最大化集團協同效應，提升客戶應對能力並實現業務效率化與迅速化。相關準備工作正順利進行中。
推動業務標準化以消除人員依賴、進行省力化設備投資、探討自動化方案、強化品質管理體制及人才培育。透過實現「不依賴特定人員」的生產流程，提升生產力並維持高收益體質。訂製商品製作的自有設備內部化亦持續推進中。
最新更新: 2026年7月17日