Amifa Co.,Ltd.7800
生活風格商品事業（單一部門）
針對均一價格商店開展生活風格商品之企劃、製造採購及批發銷售之無廠製造商
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額（中間期累計） | 5,326百萬日圓 | 5,138百萬日圓 | ↑ |
| 營業利益（中間期累計） | 631百萬日圓 | 235百萬日圓 | ↑ |
| 經常利益（中間期累計） | 617百萬日圓 | 211百萬日圓 | ↑ |
| 中間純利益 | 406百萬日圓 | 111百萬日圓 | ↑ |
| 銷售毛利（中間期） | 2,001百萬日圓 | 1,640百萬日圓 | ↑ |
| 銷售費用及一般管理費（中間期） | 1,370百萬日圓 | 1,404百萬日圓 | ↓ |
| 營業利益率（中間期） | 11.9% | 4.6% | ↑ |
| 自有資本比率 | 64.0% | 58.3% | ↑ |
| 總資產 | 3,923百萬日圓 | 3,671百萬日圓 | ↑ |
| 淨資產 | 2,512百萬日圓 | 2,141百萬日圓 | ↑ |
| 每股中間純利益 | 131.55日圓 | 36.98日圓 | ↑ |
| 全年銷售額預估 | 9,000百萬日圓 | 8,842百萬日圓（前期實際） | ↑ |
| 全年營業利益預估 | 620百萬日圓 | 270百萬日圓（前期實際） | ↑ |
| 全年當期純利益預估 | 680百萬日圓 | 194百萬日圓（前期實際） | ↑ |
| 全年配息預估 | 30.00日圓 | 26.00日圓 | ↑ |
| 營業現金流（中間期） | 929百萬日圓 | 801百萬日圓 | ↑ |
| 現金及約當現金（中間期末） | 1,372百萬日圓 | 842百萬日圓（前期末） | ↑ |
業務詳情
以禮品包裝、設計文具、廚房・餐桌用品、花卉相關商品為主，銷售對象為主要客戶均一價格商店（Seria、大創產業、Can Do等）。作為無自有工廠的無廠製造商，維持約94%的海外生產比率，由40名以上內部設計師與100名以上自由接案插畫家協同進行商品開發。每年投入約1,900項新商品，以改廢週期速度作為競爭優勢。依據中期經營計畫推動「基於品牌價值之差異化・收益力強化」，以NB商品（amifa®品牌）與PB商品雙軸展開。
近期概況
2026年9月期中間期銷售額增加3.7%・營業利益增加168.4%，達成大幅增益
2026年9月期中間期（2025年10月至2026年3月），銷售額5,326百萬日圓（較去年同期增加3.7%）、營業利益631百萬日圓（增加168.4%）、中間純利益406百萬日圓（增加264.6%），達成大幅增益。NB商品較去年同期增加12.4%達4,159百萬日圓帶動整體成長，另一方面PB商品則減少18.8%至1,168百萬日圓。銷售成本率改善5.7個百分點（前期認列之商品存貨評價損大幅減少・成本降低有所貢獻），銷管費用亦削減34百萬日圓。匯兌損失自去年同期的20百萬日圓縮小至10百萬日圓。認列本社遷移費用32百萬日圓作為特別損失。上修全年業績預估，預期銷售額9,000百萬日圓・營業利益620百萬日圓・當期純利益680百萬日圓。配息預估亦由26日圓上修至30日圓。此外，2026年1月對公益財團法人amifa設計藝術振興財團進行第三方配股，處分自有股份200,000股。
主要產品
成長驅動力
- 透過強化NB商品（amifa®品牌）提升差異化與收益力（2026年9月期中間期NB銷售額較去年同期增加12.4%）
- 強化賣場提案能力・集中暢銷商品・持續降低成本，改善銷售成本率（中間期改善5.7個百分點）
- 以聖誕節、情人節等活動相關商品及貼紙類為主之文具類銷售穩健
- 對均一價格商店主要三大客戶（Seria、大創產業、Can Do）之穩定銷售基礎（合計銷售額占比約88.7%）
- 每年投入約1,900項新商品，維持改廢週期並持續獲取回購顧客
- 持續削減銷售費用及一般管理費，提升收益性
風險
- 日圓持續貶值導致採購成本上升之風險（海外生產比率約94%，本中間期亦認列匯兌損失10百萬日圓）
- 對三大主要客戶銷售集中之風險（Seria、大創產業、Can Do合計約占88.7%）
- 美國通商政策影響及中東局勢緊張導致能源價格飆升等供應鏈混亂風險
- 通貨膨脹持續導致消費者物價上升及消費意願惡化之風險
- 商品存貨評價損再次發生之風險（本中間期雖大幅減少，但需求預測精準度仍是課題）
- 若PB商品銷售額持續減少（較去年同期減少18.8%），對整體銷售規模之影響
- 須留意全年預估中下半年（4月至9月）營業利益之結構：中間期實際631百萬日圓，全年預估僅620百萬日圓，意味下半年可能出現虧損
最新更新: 2025年12月24日