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Menicon Co., Ltd.

7780東證Prime精密機器

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Menicon Co., Ltd.7780
市場發生可能性:高

競爭激化・市場環境變化

除國內外廠商間之競爭日益激烈外,網路銷售市場之擴大、價格競爭之激化以及銷售管道之多元化,皆可能導致確保市占率變得困難之風險。若對顧客需求之多元化(抑制近視加深、環境友善、對應數位裝置等)之應對延遲,將可能對財務狀況及經營績效造成重大影響。作為對策,透過推展「Miru 3C PLAN」以及運用網路銷售系統「ClickMiru」,力求抑制顧客流失。

市場發生可能性:高

海外事業拓展風險

在歐洲、北美、亞洲等地拓展事業之過程中,進駐國政治、經濟、社會情勢之變化對供應鏈之影響,以及競爭對手之動向、新產品開發時程等因素,皆可能對財務狀況及經營績效造成重大影響。考量國際情勢不穩定及海外市場之競爭情況,本公司認為此風險隨時皆有可能顯現。除由海外統籌本部進行風險調查、強化當地法人之銷售能力外,亦透過併購及業務聯盟推動進駐地區之多元化,藉以分散風險。

財務發生可能性:高

匯率變動風險

隨著海外事業拓展規模之擴大,以日圓以外貨幣進行之銷售及採購交易日益增加,若發生匯率急劇波動,將導致外幣計價銷售額及採購額之日圓折算金額增減,可能對財務狀況及經營績效造成影響。基於擴大海外銷售額之方針,本公司認為此風險隨時皆有可能顯現。透過整備並最佳化配置國內外生產基地以建構事業體制,並對外幣計價交易執行遠期外匯避險,藉以抑制波動之影響。

財務發生可能性:高

物價急劇上漲風險

由於本公司以定額會員制服務Melsplan(メルスプラン)為主要服務,若因物價急劇上漲導致採購成本、物流成本、人事費用等上升,而難以迅速將其轉嫁反映於月費之中,即可能對財務狀況及經營績效造成影響。針對原材料等採購成本上升,本公司已多次進行月費調整,惟對於物價急劇上漲之靈活應對能力有其極限,故認為此風險隨時皆有可能顯現。將透過持續分析經濟動向、進行市場調查以掌握價格變動情形,並藉由產品之整併提升效率,藉以降低風險。

法規

法律規範・許可認可風險

隱形眼鏡係屬醫藥品醫療器材等法上之「高度管理醫療器材」,其製造銷售業及銷售業採許可制,故若因法規修訂或新規制之訂定,可能導致新產品開發期間延長、開發成本增加及設備投資負擔加重。目前尚未認識到有發生撤銷許可事由之情形,但萬一違反法律規範,則屬可能發展為極為重大問題之風險。已於綜合統籌本部內設置專責部門,定期掌握並共享各國法律規範之變動情形。

法規發生可能性:低

隱形眼鏡銷售規範

若合作眼科診所之醫師發生醫療疏失,或有關禁止醫療行為之規定、確保醫療法非營利性相關法令解釋發生變更,皆可能對事業營運及財務狀況與經營績效造成影響。目前係依據法令及保健所之指導妥善應對,但因法令及各項規則之修訂或解釋變更而需採取額外應對措施之風險始終存在。已定期召開由執行役、品質保證、法務、營業、開發等跨部門共同討論對策之委員會,力求降低風險。

市場

產品銷售結構變化風險

若日拋型隱形眼鏡之生產狀況與預期出現重大偏離,或因角膜塑形鏡片相關業務之中國市況惡化、競爭環境惡化而使銷售額未達目標,皆可能對財務狀況及經營績效造成影響。本公司預期透過馬來西亞工廠擴大生產以降低成本率,惟仍認為在生產及銷售層面存在相當程度之計畫未達成風險。將以提升各務原、新加坡、馬來西亞工廠之生產效率,以及透過多款角膜塑形鏡片相關產品擴大目標客群並推動全球化布局作為應對方針。

財務

固定資產・商譽減損風險

就製造工廠、生產線、銷售門店等固定資產以及因企業併購所列記之商譽而言,若因事業收益顯著下滑等因素致可回收金額低於帳面價值,即需列記減損損失,可能對財務狀況及經營績效造成重大影響。於本合併會計年度中,本公司實際已因事業環境變化而列記減損損失,故認為此風險有相當程度顯現之可能性。於投資決策時制定多情境之投資回收計畫,並於每期評估可回收金額,藉以掌握並應對與事業計畫之偏差。

技術發生可能性:低

資訊洩漏・網路攻擊

若因外部之不當存取或電腦病毒感染等原因發生資訊洩漏,除可能招致顧客及交易對象之損害賠償請求及應對費用之產生外,亦可能因對社會信用造成重大影響而對事業、業績及財務狀況造成重大影響。本公司已就資訊管理體制力求萬全,認為其顯現可能性偏低,惟萬一發生,則屬可能發展為極為重大問題之風險。除整備CSIRT、實施CSIRT訓練、投保網路保險外,亦於集團整體徹底宣導資訊安全方針,並每年確認安全對策之實施狀況。

技術

原材料採購風險

在以石油為主要原料製造隱形眼鏡之過程中,若因國際情勢導致供應受限、物流停滯、供應商破產或受災,或因人權問題而遭終止交易等情形發生,皆可能導致穩定採購受阻、無法進行產品生產,進而對財務狀況及經營績效造成重大影響。由於製造「高度管理醫療器材」所需之原材料須符合極高之品質標準,替代品之採購並不容易,故本公司認為此風險係事業營運上之重要事項。將透過與供應商密切共享資訊以及早掌握狀況、確保多元採購來源、優化庫存水準等,有計畫地採取降低風險之對策。

重要程度與發生可能性根據公司揭露資訊顯示。

最新更新: 2026年7月19日