CANON INC.

對特定供應商的依賴導致零組件・材料的品質問題或供應不足・價格上漲，再加上美中對立・烏克蘭衝突・中東局勢等地緣政治風險，以及港口罷工引發的物流混亂，可能導致生產活動中斷或喪失銷售機會。此外，若供應鏈上發生人權・環境法規違反情事，亦存在社會信任與品牌價值受損的風險。作為應對措施，公司正推動透過開發新供應商實現供應源多元化、加速關鍵零組件的自製化，並依據RBA行為準則對主要供應商實施年度審查。

主要市場通膨長期化・金融緊縮導致的經濟衰退、烏克蘭・中東局勢惡化、美國通商政策的變化，可能引發法人客戶投資意願下降及個人消費低迷，對辦公室複合機・醫療機器・曝光裝置・相機等廣泛產品群的銷售帶來不利影響。此外亦存在無法預期的政策・法制變更風險，尤其是美國銷售占本公司業績一定比例，其影響甚大。公司透過與當地法人進行日常資訊蒐集・業務概況訪談並反映於經營策略，同時在需求下滑時實施生產調整以應對。

由於海外業務占銷售的重要比例，日圓急速升值將壓低外幣計價銷售額換算為日圓後的金額，可能對經營業績及財務狀況造成不利影響。此外，公司亦面臨因海外子公司外幣計價財務報表所產生的匯率換算調整項目變動，以及影響資產・負債評價的利率變動風險。作為應對措施，公司持續透過短期外匯遠期合約進行避險交易，並將外部借款控制在最低限度，藉此抑制利率變動的影響，致力維持穩健的財務體質。

由於總公司・資訊系統・研發核心設施集中於東京近郊，地震・洪水・森林火災等自然災害或恐怖攻擊造成的基礎設施停擺，可能導致營業活動中斷，並產生財產及人員損害成本。傳染病擴散時，全球各地供應鏈・生產活動可能陷入停滯，遠端工作的普及導致辦公設備列印量恢復遲緩，以及旅行限制造成曝光裝置安裝延遲，均可能使業績惡化。公司透過同類機型於多個據點並行生產以建立備援體制、建立核心系統備份、制定緊急聯絡體制及實施演練等方式應對。

若被查明未能符合各國・地區日益完善的AI相關法規，產品・服務可能面臨銷售禁令或處罰。此外，非預期的歧視性判斷・錯誤資訊輸出・預期外行為可能對使用者及社會造成不利影響，帶來品牌價值受損及損害賠償責任的風險，同時在生成式AI應用方面亦存在著作權侵權・機密資訊洩露的風險。公司已制定全公司性的AI風險評估框架，於產品開發流程各階段套用評估公平性・透明性・安全性等的獨自AI風險評估表，並由專責組織與品質・法務部門合作，將此推展至整個集團。

隨著智慧裝置的普及所帶來的數位化、無紙化的滲透以及遠端工作的擴大，預期整體列印市場未來的列印機會將逐漸減少。若無法充分提供因應市場環境變化的產品・服務・解決方案，可能對經營業績造成不利影響。公司正透過運用廣泛產品群與雲端服務展開辦公室外業務列印服務、推動複合機與文件管理服務的整合，以及在商業印刷・工業印刷領域投入新產品，以掌握需求。

半導體・FPD產業的景氣循環難以預測其波動幅度・時機與持續期間，在供給過剩階段，對半導體曝光裝置・FPD曝光裝置・有機EL蒸鍍裝置的投資將大幅減少。在市況下滑階段，銷售減少與庫存增加導致現金流惡化，可能使長期投入的研發費用等難以回收。公司透過針對客戶・用途・銷售地區多元化的產品開發、藉售後服務穩定收益基礎，以及透過新建生產工廠提升產能並靈活運用現有設備・建立彈性人力配置體制來應對。

由於因應各國・地區醫療機器法規並取得認證・核准需耗費長期時間，若無法充分掌握新技術・新產品的臨床效果並及時投放市場，則存在投資無法產生足夠收益的風險。加上美國通商政策帶來的成本上升、醫院經營惡化、地緣政治風險造成的經營環境不確定性，市場對於癌症・循環系統疾病早期發現需求及醫療網路安全對策的即時回應要求日益提高。公司與客戶・合作企業攜手，運用AI・核心技術及時提供產品・服務、將成本上升轉嫁至價格，並透過運用數位轉型（DX）提升營業生產力來應對。

隨著網路攻擊日益高度化・複雜化，製造・研發・銷售・會計等機密資訊及客戶個人資料可能遭洩露，進而導致重要業務中斷・損害賠償責任・品牌價值下降。在網路連結日益普及的產品・服務中，資訊洩露等安全事件的風險亦隨之增加。公司將資訊安全負責主管定位為決策者，設置CSIRT・PSIRT，並在全公司範圍內實施可疑郵件阻擋・非法入侵監控・定期網路攻擊應對演練及資訊安全稽核。

在尖端技術產業中，人才爭奪日益激烈及技術進步加速，可能導致優秀人才的招募與培育困難，進而造成研發・生產延遲，研究成果・技術外流，以及鏡片加工等特殊技能傳承中斷的風險。若發生優秀人才流失，可能對經營業績造成不利影響。公司透過擴大職務媒合型招募、充實職涯媒合制度・研修型職涯媒合制度、由CIST（Canon Institute of Software Technology）進行系統性技術人才培育，以及透過「Canon名匠認定・表彰」制度促進特殊技能傳承等方式應對。