Noritsu Koki Co., Ltd.

全球氣候變遷導致大型颱風、洪水、森林火災及國內大地震的發生風險提高，設備損壞、電力供應中斷、人員受害等可能導致生產及出貨延遲或停止，對事業營運造成重大影響。集團整體制定並持續檢討BCP（事業持續計畫），同時每年對全體員工實施防災訓練，建立應對體制。

公司大部分產品於國內工廠及亞洲據點的委外廠商生產，若因天災、人為災害導致工廠設備嚴重受損，或因大地震引發電力供需問題，生產活動可能停滯或停止。除復原費用發生外，亦令人擔憂對財務狀況及經營業績造成影響，惟各公司已依據各自的BCP建立適當的應對體制。

公司自國內外供應商採購的原材料及零件之價格與交貨期，受全球供需動向及運輸環境影響，若發生長期性中斷，可能對財務狀況及經營業績造成影響。此外，若發現供應鏈上存在人權或環境應對方面的疏失，亦可能導致採購中斷或社會評價下降。除檢討替代零件、供應商多元化及適當的價格轉嫁外，公司亦透過永續性相關措施推動供應鏈管理體制的建構。

公司持有客戶及交易夥伴的個人資料與機密資訊，若因網路攻擊等不當存取而導致資訊外洩，可能透過賠償責任及企業形象受損，對財務狀況及經營業績造成影響。公司已制定資訊安全政策，強化網路監控與管理體制，持續對全體員工實施資安教育及針對性攻擊郵件演練，並於相關集團公司取得隱私標章等，採取相應對策。

合併銷售收入中海外銷售收入的占比在2025年12月期高達91.5％，極為顯著，匯率變動將直接影響財務狀況及經營業績。由於受多種基本面因素影響，難以預測風險顯現的時間點，目前主要透過以本國貨幣計價交易為主的自然避險方式應對。

公司採取持續積極推動企業併購作為成長策略的一環，若事業環境及競爭狀況變化導致協同效應或利潤成長未能如預期實現，可能產生未預期的債務或追加資金投入，並發生商譽減損損失，進而影響經營業績。除實施盡職調查外，公司亦建立定期監控機制及於最重要會議體進行報告與討論的體制，於徵兆出現時透過適當的衡量程序反映於財務報表。

在海外銷售收入占合併銷售收入91.5％的情況下，公司於各展開事業之國家與地區所面臨的景氣衰退、需求萎縮或未預期的事故與法規變更，可能對財務狀況及經營業績造成影響。各事業體平時與交易夥伴保持溝通，並透過業務流程實施風險管理。

公司支持TCFD倡議，已實施1.5℃及4℃情境分析，作為轉型風險，已試算脱碳政策與法規強化導致的應對成本增加，以及作為實體風險，異常氣候加劇導致的應對成本增加，並將其列為2030年時點的財務影響評估。以永續發展委員會為核心，將情境分析結果反映於經營策略，同時持續推動資訊揭露。

在全球展開事業的過程中，若發生違反國內外法令、規範，或發生不正行為、違反公司內部規定等情事，可能透過損害社會信用與品牌價值，以及因罰款等導致成本增加，對業績及財務狀況造成影響。公司依循法令遵循基本方針、行為準則及反腐敗賄賂方針，每年至少一次對全集團實施法令遵循研習，並透過法令遵循委員會的定期審議及內部通報制度的運用，推動預防性活動。

建材等產品受建築基準法、耐震補強基準、消防法等多項法規及公共規格的適用約束，若因大規模地震災害或安全意識提升而促使耐震及防火標準進行根本性檢討，可能需要進行規格變更、性能評估試驗及設備改造，導致研究開發費及設備投資額增加。公司建立持續蒐集相關省廳及業界團體最新資訊、及早掌握法規修訂動向的體制，同時採取先於法規修訂開發高附加價值產品的策略，將法規強化轉化為事業機會。