Tamron Co.,Ltd.

由於智慧型手機相機性能的提升，數位相機市場以及主要產品交換鏡頭市場持續呈現萎縮趨勢。若數位相機無法對智慧型手機訴求其優勢，市場萎縮可能進一步加劇，對業績造成重大影響。作為應對措施，公司正積極推動無反光鏡相機用交換鏡頭（自有品牌）新產品的投入。

攝影相關事業的營收占比約為71.3%（2025年12月期），無反光鏡相機及數位單眼反光相機等可交換鏡頭相機市場的變動將直接影響業績。事業組合的集中可能損及收益的穩定性。作為應對措施，公司正推進監視攝影機、車載攝影機等產業用途事業的擴大，以及向醫療等新領域的拓展。

對索尼集團各公司的銷售額約占合併營收的23.1%（2025年12月期），若該集團的策略、方針變更或交易關係發生變化，可能對業績造成重大影響。對單一客戶的高度依賴內含談判能力下降及營收驟減的風險。作為應對措施，公司正推動強化與其他客戶的合作關係並開拓新客戶。

以玻璃材料為主，存在對有限交易對象的採購依賴，若無法按計畫數量及價格取得原材料，將有生產計畫未能達成、無法履行對客戶交貨責任的風險。供應鏈的脆弱性可能直接影響業績。作為應對措施，公司致力於多元採購、掌握替代採購來源，以及透過設計變更儘早實施替代措施。

公司持有技術資訊、交易對象企業資訊及個人資訊，可能因駭客攻擊、電腦病毒、基礎設施故障、天災等原因而發生資訊外洩。若發生資訊外洩，除損害企業價值外，還可能面臨交易對象、客戶、員工等提出的損害賠償請求，並產生高額的補償及再發防止成本，對收益及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司建構資訊安全體制，並依據安全政策實施資訊管理。

在光學技術快速發展的事業環境中，若尖端技術的開發或產品化未能如期推進，可能導致競爭力下降，對業績造成重大影響。持續投入大量資源進行研究開發不可或缺，若成果未能相應產生，其風險甚高。作為應對措施，公司依據中長期技術路線圖推進技術開發，並推動開放式創新。

轉型風險方面，碳稅負擔及採購再生能源導致的成本增加，以及因脫碳應對遲緩而造成的品牌受損；實體風險方面，因異常氣候導致的原材料價格飆漲、工廠停工及供應鏈中斷，均可能對業績造成影響。對於在全球展開事業的本集團而言，此為重要課題。作為應對措施，公司制定了「環境願景2050」（至2050年實現CO₂排放量歸零等），積極推動氣候變遷對策。

由於與海外子公司之間的交易，以及與國內外部分交易對象的交易以外幣計價進行，匯率變動可能對海外市場的產品競爭力、出口利潤及業績造成重大影響。隨著全球事業版圖的擴大，匯率風險敞口仍是持續存在的重要風險因素。作為應對措施，公司透過遠期外匯合約等方式進行風險對沖。

若擁有鏡頭加工特殊技能等高度技術及能力的人才離職，可能發生知識、技術外流至公司外部，以及研發、生產延遲的風險。若難以招募及培育優秀人才，亦可能對未來經營業績造成不利影響。作為應對措施，公司致力於充實依職種招募制度、職務等級制度、內部公開招募制度等人事制度，推動工作與生活平衡、多元共融，以及健康經營的推展。

由於企業活動多數在日本境外展開，若事業所在國家、地區發生不利的政治、經濟因素、稅制變更，或因恐怖主義、戰爭、自然災害、傳染病等造成社會動盪，皆可能對業績造成重大影響。隨著全球事業版圖的擴大，地緣政治風險的敞口正在增加。作為應對措施，公司持續監控全球政治、社會、經濟情勢，並致力於掌握、分析其對企業活動的影響。