NIKON CORPORATION

影像事業方面，無反相機市場競爭加劇及零件價格上漲、採購延遲對收益造成壓力；精機事業方面，FPD曝光裝置的設備投資持續縮減導致需求復甦延遲，以及半導體曝光裝置主要客戶變更設備投資計畫，均可能對收益造成影響。此外，數位製造事業也可能因相關市場成長趨緩而難以達到預期規模。作為應對措施，影像事業正推動業務用動態影像市場開拓與降低成本，半導體裝置事業則正推進以收益性為重的事業結構調整及新客戶開發。

在嚴峻的競爭環境下，公司持續被要求開發新產品與次世代技術並及時投入市場，若投資成果不足、開發技術未被市場接受，或因遊戲規則改變等根本性變化導致自家技術陳舊化，皆可能導致企業價值下降及收益減少。作為應對措施，公司透過「技術戰略委員會」制定開拓重點新領域及提升既有事業競爭力所需的技術戰略與重點投資領域。

隨著全球化業務發展，公司受到出口入管制、資訊安全、個人資料保護、競爭法、反腐敗、移轉訂價稅制等多方面法規的適用，這些法規的變化可能導致營運費用增加、業務受限及聲譽風險。作為應對措施，公司透過風險合規委員會下設的出口審查委員會及永續發展委員會等機構進行監控，並在集團整體範圍內收集法規變更資訊並反映至實務流程中。

在以創造新事業或擴大既有事業為目的之併購及戰略性出資中，若因市場環境劇烈變化或標的公司人才流失等原因未能達成預期成果，可能產生商譻及有價證券等減損損失，對財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司對標的公司的價值與風險進行盡職調查，並在收購或出資後透過董事會與經營團隊的定期監控，適時調整戰略方向。

由於海外銷售收入占比較高，政治問題、貿易摩擦、衝突、暴動、恐怖主義等所引發的社會動盪可能對業務活動造成阻礙，特別是美中貿易摩擦及中東局勢惡化所導致的供應鏈問題，可能影響半導體零件等的採購。此外，外匯匯率的急劇及大幅波動也存在對收益及財務狀況造成重大影響的風險，公司依銷售規模及銷售地區實施相應的匯率避險措施。

由於全球異常氣候、自然災害及地緣政治影響，人事費用、原材料價格及能源成本波動劇烈，半導體記憶體短缺及中東局勢緊張導致的供應不穩、價格上漲及出貨限制，可能對持續生產造成影響。此外，供應鏈中對人權、勞動環境及去碳化等ESG議題的應對要求日益提高，使採購風險趨於多樣化與複雜化。作為應對措施，公司正推進強化供應鏈可視化、與採購合作夥伴合作實現供應路線多元化、提升BCP水準，以及強化人權盡職調查等措施。

若因氣候變遷所致的自然災害或傳染病擴散，對開發、生產基地或供應商造成重大損害，可能引發停產及生產出貨延遲的風險。此外，各國引進碳稅等政策及法規可能導致能源與原材料成本上升，化學物質管制加強可能導致材料採購困難，若被認定為漂綠也可能損害品牌價值。作為應對措施，公司透過永續發展委員會進行監控，於整個價值鏈中推動溫室氣體減排、制定BCP，並設定比法規更嚴格的自主標準值等。

確保具備高度技術與專業知識的多元人才對維持事業競爭力不可或缺，若優秀人才招募與培育失敗或核心人員離職，可能導致事業停滯及知識與專業技術（know-how）外流。特別是在國內集團公司中，因過去招募趨勢所致的年齡結構失衡，隨著資深員工陸續退休，中堅與年輕層人才不足導致技術與技能傳承斷層的風險正在提高。作為應對措施，公司持續進行新畢業生招募以平衡年齡結構，並推動業務流程標準化與系統化，以及跨世代知識共享的組織性推進。

公司持有大量技術資訊、往來客戶及顧客資訊等資訊資產，若因網路攻擊、蓄意行為、疏失或災害等導致資訊系統故障或個人資料遭不當使用，可能造成企業價值受損、遭索賠及因違反各國法規而受到嚴厲處罰的風險。此外，公司內部系統老化、業務複雜化及核心系統支援終止，也可能導致業務效率低下。作為應對措施，公司於2026年4月新設CISO並設立資訊安全委員會，正推進強化全球統一監控體制、推動核心系統更新專案，以及強化網路韌性體制。

公司持有並授權眾多智慧財產權，若因他公司未經授權使用而提起訴訟，或反之因被他公司指控侵犯智慧財產權而遭受製造銷售禁令或損害賠償請求，可能產生龐大訴訟費用並對收益及財務狀況造成不利影響。隨著業務全球化發展，各國家與地區的法律制度及救濟手段各異，也存在紛爭長期化及產生預期外成本的風險。作為應對措施，公司透過法務與智財部門及事業部門的協作，制定智慧財產戰略、推動專利等權利化、透過「智財組合」進行全面保護、預防侵犯他公司智財權，以及採取仿冒品對策等措施。