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因中國企業所代表的工廠直銷模式等新業態興起，以Amazon、樂天等平台為主體的物販EC市場可能出現縮小的風險。由於本公司集團的主要事業為EC支援服務，市場縮小可能對財務狀況及經營績效產生直接影響。作為應對措施，公司方針為持續觀察分析市場動向並及時實施計劃變更。

在EC顧問及行銷支援領域，存在大型廣告代理商及新創企業等眾多競爭對手，運用科技提升服務水準及低價競爭正在加劇。若本公司未能建立明確的競爭優勢策略，可能對財務狀況及經營績效產生影響。作為應對措施，本公司以涵蓋整個價值鏈全流程的業務範圍及豐富的EC人才為優勢，致力於維持穩固的市場地位。

Amazon、樂天市場、Yahoo!購物等各EC平台的技術革新速度及消費者需求變化迅速，新服務相繼問世。若對這些變化的應對未如預期進行，本公司集團所提供的服務可能陳舊落後，進而對財務狀況及經營績效產生影響。作為應對措施，公司致力於確保技術人員並充實培訓，努力收集技術資訊並運用於服務開發。

在One Commerce服務中，新簽約件數及續約率是收益的重要要素，若因策略判斷失誤或糾紛等原因導致這兩項指標持續大幅低於預期，可能對財務狀況及經營績效產生影響。公司透過網路研討會等行銷活動及便利性提升措施來確保新簽約件數並維持、提升續約率，但發生時期及影響程度無法合理預測。作為應對措施，公司方針為透過提升顧客滿意度來努力改善服務品質。

協業品牌夥伴服務中的物流服務依賴外包給合作物流倉庫公司，若無法確保所需產能，或發生運費上漲、難以開發新合作公司等情況，可能妨礙服務的順利提供及積極的接單活動。目前公司與有力合作公司維持長期穩定的交易關係，但事前預測無法合理進行。作為應對措施，公司致力於針對各類商品選定最適合的物流倉庫並外包，以分散風險。

本公司集團所銷售商品的大部分係依據需求預測進行採購，若實際訂單超過預測，將產生銷售機會損失；若低於預測，則會產生過剩存貨，可能對財務狀況及經營績效產生影響。公司認知此為因經濟狀況及主要市場需求變化而隨時可能顯現的風險。作為應對措施，公司方針為分析市場動向並進行適當的存貨管控。

本公司集團所經營的商品等主要從海外進口，部分品牌則銷售至包括中國等海外的代理商，因此中國的經濟形勢及地緣政治風險可能導致成本上升及採購困難。此外，海外顧客需求減少導致的訂單減少，亦可能對財務狀況及經營績效產生影響。作為應對措施，公司持續關注國際形勢，並透過重新檢視採購來源及擴大銷售管道來分散風險。

確保並培育具備高度專業知識與經驗的優秀人才，被列為經營上最重要的課題之一，若無法在必要時期確保並培育所需人才，可能對財務狀況及經營績效產生影響。公司正推動營造自由且富創造力的企業文化、權限下放、建立內部培訓計畫以強化培育體制，但隨事業擴大而增加的人才需求仍是課題。

本公司集團的事業受到《不當贈品類及不當表示防止法》、《特定商業交易法》、《個人資訊保護法》等法律法規的規範，新法令的制定或現行法令解釋的變更，可能對事業造成限制。許多國家尚未建立針對跨境電商的相關法律法規，海外的法規風險亦存在。作為應對措施，公司實施遵法體制的建立與強化、員工教育、與顧問律師定期交流資訊，並監控相關法令修訂動向。

進行併購或資本業務合作等時，若事前審查後事業環境發生變化而未能取得預期成果，或解除、變更資本業務合作等安排，可能產生商譽或權益法投資的減損損失，進而對財務狀況及經營績效產生影響。公司認知此為難以合理預測的風險，作為應對措施，透過持續的績效監控，在減損損失發生前採取應對措施。