業務內容
股份會社Hitomeal（原Kakuyasu Group）為純粹控股公司，旗下擁有連結子公司5家、權益法適用關係企業1家的酒類販售集團。主力企業股份會社Kakuyasu以東京都23區為中心，以「Nandemo Sakaya Kakuyasu」品牌展開的「Kakuyasu模式」，是從小型出貨倉庫、店舗據點向個人餐飲店、一般消費者、法人提供1小時時段指定、365天、免費配送的獨特物流服務。
事業由時段配送（銷售構成比59.3%）、路線配送（同29.3%）、店頭銷售（同10.1%）、其他（同1.3%）四個部門構成，涵蓋餐飲店導向的B2B與B2C雙方領域。2025年7月將商號變更為Hitomeal，目前正推動將事業領域擴展至酒類以外商品及他人貨物配送的結構改革。
商業模式
銷售額139,837百萬日圓的大部分來自酒類的採購銷售（採購實績105,260百萬日圓）。公司運用自建的地區密集型配送網路，透過時段配送、路線配送、店頭銷售三大管道分散客層，藉此確保穩定收益。
此外，公司亦將該配送網路運用於承接外部企業商品運輸的他人貨物配送（有償配送受託）業務，開拓新的收益來源，同步追求提升配送稼動率與收益多元化。
企業優勢
透過在東京都23區內如毛細血管般密布的小型據點網絡，以及運用輕型廂型車與人力拖車的配送體制，實現無需大型卡車駕照即可每日配送。此「Kakuyasu模式」是長年據點投資與營運know-how積累而成的成果，競爭對手難以在短期內模仿。2026年3月期時段配送事業營收達82,939百萬日圓。
公司擁有時段配送（個人餐飲店、一般消費者）、路線配送（餐飲連鎖、飯店等）、店頭銷售三大渠道，以同一物流基礎設施同時服務B2B與B2C客層。2026年3月期合併營收為139,837百萬日圓，且不存在對特定客戶營收依存度超過10%的情況，客戶基礎相當分散。
透過撤除業績不佳門店並將人員調派至時段配送事業，店頭銷售事業營收縮減為14,104百萬日圓（較前期減少9.2%），另一方面營業利益則改善至905百萬日圓（較前期增加40.5%），營業利益率提升至6.4%，展現出成本結構最佳化的實際成果。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022年3月期854億日圓成長至2026年3月期1,398億日圓，連續5期增收（2026年3月期較前期成長4.0%）。營業利益於2024年3月期達28億日圓高峰後，2025年3月期急跌至17億日圓，2026年3月期則回升至19億日圓（較前期成長10.7%）。
當期淨利為11億日圓（較前期成長119.0%），增幅顯著，但主因為法人稅等調整額負7億日圓（認列遞延稅務資產），稅前利益僅為13億日圓。毛利率改善至24.3%，顯示廠商調漲價格的轉嫁效果已顯現。
展望2027年3月期，公司預估營收為1,450億日圓（較前期成長3.7%）、營業利益21億日圓（較前期成長6.5%）、當期淨利6.5億日圓（較前期減少44.7%），稅務效果消退後獲利水準偏低，仍是待解決的課題。
成長策略
以路線配送模式的區域擴大、他人貨物配送、平台化及數位投資四大方向為主軸，力求實現收益結構轉型
以餐飲店倒閉件數增加及物流駕駛人力短缺導致同業酒類批發商苦於經營、進而撤退或縮編為契機，透過細緻周到的配送服務爭取新客戶，藉此獲取存活者利益。2026年3月期個人餐飲店客戶開發進展順利，時段配送銷售額較前期成長5.0%，表現良好。
活用自家配送網之閒置產能，有償承接外部企業商品之配送業務，以進行結構改革。透過提升配送稼動率，提高固定成本回收效率，建立酒類批發以外之收益來源。目前正推動2026年3月期起全面正式運作之相關措施。
建構可將接單、結算及行銷一體化提供給外部企業使用之銷售平台，使酒類以外之多品項商品得以統一處理接單、配送及請款業務。將2027年3月期定位為「萌芽期」，推動事業重組。軟體資產餘額已增至1,359百萬日圓（前期為785百萬日圓），系統投資加速進行。
自2025年10月起，將MICREED股份有限公司納入權益法適用公司（取得支出882百萬日圓）。藉此強化包含電商宅配及物流事業之「其他」部門，並隨集團配送網區域擴大，承接電商宅配需求。
最新更新: 2026年7月19日