業務內容
株式會社Double・A是一家展開女鞋企劃・銷售事業（約占營收90%）與女裝企劃・銷售事業兩個板塊的時尚企業。旗下擁有ORiental TRaffic、WA ORiental TRaffic、卑彌呼、NICAL等鞋類品牌，以及MISCH MASCH（ミッシュマッシュ）、31 Sons de mode（トランテアン ソン ドゥ モード）等服飾品牌。
除國內實體店舖175間・電商29間外，另於香港、澳門、台灣展開海外實體店舖37間。採用從商品企劃、生產管理到銷售一貫到底之垂直整合型商業模式，主要客層為20歲至50歲女性。
2019年於東證Mothers市場上市，2024年11月轉往東證Prime市場掛牌。
商業模式
商品企劃負責人兼任店頭接客與工廠巡查，透過一體化體制將消費者需求直接反映於商品開發。製造委託合作工廠以抑制固定成本，同時透過直營門市、自營電商及大型電商平台等多元管道進行銷售。
透過預購銷售提升需求預測精準度以達成庫存最佳化，並透過代銷其他公司品牌拓展管道外的客群。自創業以來，透過既有供應鏈的省力化降低中間利潤，作為競爭優勢的根源。
企業優勢
商品企劃負責人親自擔任銷售人員進行門店接客，並由同一負責人巡查・指導生產工廠。透過將消費者的意見直接反映於商品開發，得以提供顧客滿意度高的原創商品。同時透過第三方機構持續進行品質檢驗，確保耐用性與安全性。
除了ORiental TRaffic、卑彌呼、NICAL等鞋類品牌外，亦展開MISCH MASCH（ミッシュマッシュ）、31 Sons de mode（トランテアン ソン ドゥ モード）等服飾品牌。目前於國內經營實體店鋪175間・電商29間・海外實體店鋪37間・海外電商5間，集團合計共229間店鋪，透過在車站大樓・大型購物中心・百貨公司設點，實現穩定的客流量。
截至2025年1月期期末，公司持有淨資產10,749百萬日圓、現金及約當現金2,529百萬日圓。在與多家金融機構簽訂1,900百萬日圓透支合約（未動用借款餘額1,900百萬日圓）的同時，公司經營並不依賴有息負債，財務健全性維持在較高水準。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收自2022期15,702百萬日圓增至2026期23,327百萬日圓，達成連續5期增收，但2027年1月期第1季轉為4,564百萬日圓（較去年同期減少4.6%），轉為減收。營業利益於2024期達到1,763百萬日圓的高峰後，2025期降至1,671百萬日圓、2026期再降至1,066百萬日圓，連續2期減益，2027年1月期第1季營業損失大幅擴大至457百萬日圓。
主因為電視廣告播放帶動廣告宣傳費增加，以及人事費用與物流費用上升導致銷管費用膨脹（較去年同期增加12.8%），加上實體店促銷策略調整所造成的暫時性營收減少重疊所致。就外部因素而言，營業外收益中產生匯兌收益103百萬日圓，使經常損失緩解至一定程度，為353百萬日圓。
全年度業績預測（營收24,661百萬日圓、營業利益1,504百萬日圓）維持不變，但考量到第1季的虧損幅度，對下半年的依賴程度極高。
成長策略
透過品牌認知擴大・線上強化・服飾事業獲利化實現多軸成長
透過運動品牌ORTR（ORiental TRaffic）的廣告播出，力求擴大運動鞋品牌的認知度，並帶動線上銷售的良好表現。2027年1月期第1季確認線上銷售表現良好，廣告投資效果已部分顯現。惟廣告宣傳費增加為營業損失的主要原因，投資效益的驗證為今後課題。
透過關閉虧損・低效率店鋪，以及旗艦店的改裝・翻新，力求提升店鋪組合的品質。2027年1月期第1季因部分店鋪關閉及促銷方案重整，實體店鋪銷售額一度下滑，惟此舉定位為以中長期獲利能力改善為目標的結構改革。
2025年1月期承接事業之31 Sons de mode（トランテアン ソン ドゥ モード）線上銷售表現良好，女裝事業部銷售額較去年同期成長12.2%，達544百萬日圓。事業部虧損為44百萬日圓，較去年同期（虧損55百萬日圓）呈改善趨勢，惟店鋪改裝費・人事費增加・物流費增加阻礙獲利化，轉虧為盈的時程尚不明朗。
將實體店鋪之外的線上銷售擴大定位為成長戰略的核心支柱，推動各品牌電商強化。2027年1月期第1季女鞋・女裝兩事業部的線上銷售均表現良好，部分彌補了實體店鋪銷售額的一度下滑。
最新更新: 2026年7月17日