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RYOHIN KEIKAKU CO., LTD.

7453東證Prime零售業

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RYOHIN KEIKAKU CO., LTD.7453

業務內容

良品計画股份有限公司於1989年自西友獨立,以「無印良品」品牌為核心展開事業。以擁有國內700家以上店舖的國內事業為收益基礎,並於東亞(中國・台灣・香港・韓國)、東南亞・大洋洲、歐美等4個事業部門展開全球布局。

商品類別涵蓋衣服・雜貨(285,294百萬日圓)、生活雜貨(368,184百萬日圓)、食品(104,655百萬日圓),範圍廣泛,除直營店零售外,亦提供Café&Meal MUJI的餐飲銷售、MUJI HOUSE的住宅銷售、露營場經營等涉及生活各個層面的服務。主要客群為重視日常生活品質的廣泛年齡層,其以親民價格提供簡約且具功能性商品的價值理念,在國內外均獲得廣泛支持。

商業模式

公司採用從商品企劃開發、採購、流通加工到直營店銷售一貫由自身集團負責的垂直整合型商業模式。運用在柬埔寨、印度、越南、印尼設有採購據點的全球採購網絡,持續推動成本率的改善。

2025年8月期的營業毛利率達到51.4%(較前期+0.5個百分點),加上隨銷售擴大而下降的銷管費用率(42.0%,較前期▲0.4個百分點),實現了9.4%的營業利益率。

企業優勢

2025年8月期營業收入為784,629百萬日圓(較前期+18.6%),營業利益為73,840百萬日圓(+31.5%),本期純利益為50,846百萬日圓(+22.3%),營業收入及各階段利益均創歷史新高。國內、東亞、東南亞、歐美全4個事業部均實現增收增益。

東亞事業營業收入為222,247百萬日圓,事業部利益為42,794百萬日圓,利益率達19.3%,為全事業部中最高水準的收益性。除中國大陸線上銷售成長、成本率改善及抑制降價外,台灣、香港亦達成增收增益,成為海外收益的核心。

2025年8月期營業現金流為73,355百萬日圓,較前期(58,504百萬日圓)大幅增加。以自有資金支應設備投資40,994百萬日圓(新設店舖、改裝、資訊系統、物流中心),並確保期末現金餘額135,359百萬日圓。以近乎無負債的財務結構,兼顧成長投資與股東回饋。

ENVALITH 觀點

2026年8月期第3季度累計營業利益80,822百萬日圓,相當於上修後全年預估98,000百萬日圓的82.5%。較去年同期成長+36.0%的利益成長,大幅超越營收成長(+16.9%),顯示收益槓桿明確發揮作用。全年預估(2026年7月10日修正)的達成機率高,且仍存在進一步上修的空間。

東亞事業(營業收入212,812百萬日圓)為集團整體約30.8%占比的最大海外部門,對中國大陸消費動向的敏感度較高。外部因素方面,中國個人消費的復甦步調及美中貿易摩擦的影響,可能成為業績變動的主要原因。

中國大陸推動的「スクラップアンドビルド」(拆舊建新)策略有助於提升店舖品質,但須注意在宏觀環境惡化時,既有店鋪營收下滑風險容易顯現。

本第3季度計入因勒索軟體導致系統故障相關之補償金等(特別利益1,715百萬日圓),另一方面計入固定資產報廢損失3,070百萬日圓於特別損失中。電商銷售據稱自第3季度起逐步呈現復甦趨勢,但因系統故障造成的機會損失全貌及完全復原的時間點,仍須持續關注。

歐美事業雖增收增益,但部門利益率僅為14.6%,為2027年8月期預定開設的巴黎旗艦店所進行的前期投資,可能對今後的利益率造成影響。

成長策略

透過深化國內基盤與全海外分部同步成長,實現第二次創業・全球化展開

透過「無印良品週間」「良いね祭」「GOOD POINT WEEK」等促銷措施,結合生產體制內製化帶來的成本降低與抑制降價,使國內分部利益較去年同期擴大+23.9%。電商銷售正處於系統故障後的復甦階段,完全復原後可望帶來額外的銷售貢獻。

透過在中國大陸進行店鋪新舊更替以提升店鋪品質,同時以生活雜貨・食品為主,各部門銷售均有所成長。台灣・香港・韓國亦達成增收增益,東亞整體分部利益率達到21.3%(較去年同期改善)。銷管費用率的改善正加速利益成長。

各地區透過賣場改善・銷售計畫調整帶動既有店鋪銷售成長,加上2025年11月開幕的泰國・越南旗艦店表現良好,品牌知名度隨之提升。第3季度累計營業收入成長率較去年同期+34.7%,維持全分部最高水準的成長,分部利益增加+55.5%,獲利能力也急速改善。

透過上期的事業重組・關閉虧損店鋪整頓收益基盤,歐洲・北美既有店鋪及電商銷售表現良好。自2026年8月期起於北美重啟展店,邁入店鋪網絡擴張階段。同時為2027年8月期預定的巴黎旗艦店展店進行準備,可望提升歐洲的品牌知名度。

持續擴充集團功能,例如新增合同會社MUJI ENERGY為合併子公司。透過全球採購事業(其他分部)在地理上擴大海外採購網絡並提升品質管理水準,推動集團整體成本降低與商品供應體制的穩定化。同時制定咖啡豆採購指南等,持續完善負責任的採購體制。

最新更新: 2026年7月17日