業務內容
株式會社Sunday於1975年在青森縣八戶市創業，於東北6縣（青森・岩手・秋田・宮城・山形・福島）展開居家用品中心112店舖的地區密集型零售企業。作為AEON株式會社的合併子公司，以DIY用品・家庭用品・汽車・休閒用品為中心，向一般消費者銷售住居生活相關商品，此外還展開寵物專賣店「Zoomore（ズーモア）」、宅配・施工服務「SUN急便（宅配・施工服務）」、專業門市「DayPRO」等多樣化業態。
同時也負責AEON集團在東北地區展開的Super Center內DIY・汽車・休閒相關商品的銷售業務。主要客群涵蓋東北地區的一般消費者・農戶・專業職人階層，範圍廣泛。
商業模式
銷售額46,587百萬日圓幾乎全部由居家用品中心事業的商品銷售（DIY・家庭用品・汽車・休閒用品）所占。汽車・休閒用品約占銷售額的46%，為最大部門。
透過優化採購來源與配送路線進行成本管理，力求維持毛利率。此外，Zoomore（ズーモア）（寵物專賣店）與SUN急便（宅配・施工）、不動產租賃收入等「其他營業收入」303百萬日圓，亦是重要的收益來源。
企業優勢
自1975年創業以來，已在青森、岩手、秋田、宮城、山形、福島等東北6縣展開112家門市（截至2025年2月28日）。青森縣為最大據點，銷售額達18,601百萬日圓，各地區因應需求的商品組合與門市網絡構成了競爭者進入的障礙。
自2006年起成為Aeon Co., Ltd.（イオン株式會社）的合併子公司，運用集團的採購力、物流基礎設施，以及搭載電子貨幣WAON的自有積點卡「サンデーカード」。同時負責向Aeon Super Center供應DIY、汽車用品及休閒商品，於集團內扮演一定角色。
寵物專賣店Zoomore以高度專業的商品組合及舉辦各類活動，2025年2月期銷售額與營業利益均超越前一年。SUN急便則由持有DIY顧問資格的人員提供宅配・施工服務，承接件數與銷售額皆超越前一年，成功掌握高齡化・人口減少地區的需求。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收於2021期達52,100百萬日圓高峰後連續5期減少，2026年2月期第3季累計為36,163百萬日圓（較去年同期+1.5%），轉為微增收。就外部因素而言，市場環境方面物價上漲導致的生活防禦意識持續升高，另一方面，受去年大雪影響的除雪需求增加，以及氣溫偏高帶動的空調需求增加，皆推升了營收。
營業利益第3季累計為15百萬日圓（去年同期為虧損55百萬日圓），轉為盈餘。惟因認列店舖關閉損失100百萬日圓等特別損失139百萬日圓，單季淨損為42百萬日圓（相較去年同期的虧損227百萬日圓大幅改善）。
全年度預測維持不變，營收47,800百萬日圓、營業利益300百萬日圓、本期淨利10百萬日圓。
成長策略
透過Home Mart業態轉換、新服務擴大及不良店鋪整理，推動收益結構改革
將既有居家用品中心加入包含生鮮食品的食品品類，轉型為衣、食、住一站式購足型「Home Mart」業態。2025年8月於釜石店、11月於盛岡店實施全面活化。此業態轉換定位為由300坪型小型店模式演進而來的新事業模式，目的在於廣泛吸納當地居民的生活需求。
第三季度累計已認列店鋪關閉損失100百萬日圓，持續整理不良店鋪。短期內雖將產生特別損失，但目標透過削減固定費用及改善資產效率，實現中長期收益結構改革。相較去年同期減損損失205百萬日圓，本期大幅縮減至39百萬日圓，大規模減損的高峰期可能已經過去。
寵物專賣店「Zoomore（ズーモア）」憑藉高專業度的商品陣容及活動舉辦，營業額及營業利益均超越去年同期。「SUN急便（宅配・施工服務）」則承接高齡化及人口過稀地區的宅配與施工需求，承接件數及營業額均維持超越去年同期的水準。此業務正逐漸成為主力居家用品中心事業的收益補充功能。
透過與青森大學共同舉辦工作坊（來場人數逐年增加）及參與援農志工活動，致力於地區活化及提升企業品牌形象。雖然直接的財務影響有限，但有助於維持作為地區密切型企業的競爭優勢。
最新更新: 2026年7月17日