業務內容
中山福股份有限公司以1925年創業之家庭用品批發專業企業為母體，現由中山福（批發）・株式會社LIV PLUS（家庭用品製造・銷售）・株式會社INTERFORM（室內裝飾用品製造・銷售）・GreenPal股份有限公司（塑膠日用品製造）4家公司組成集團。主要客戶為居家修繕中心、超市、折扣商店、郵購業者、生活合作社等零售業者。
經營調理用品・廚房用品・衛生用品・收納用品・行樂休閒用品・戶外用品・園藝用品等廣泛之居家生活用品，並透過全國9處分店・營業所之廣域銷售網絡展開業務。2026年3月期合併營業收入為43,053百萬日圓。
商業模式
主力的家庭用品批發事業（銷售額39,486百萬日圓）透過全國9個據點向零售業者供應商品，以進貨差價作為收益來源。另一方面，Greenpal・Interform・LIV PLUS等製造子公司群開發並製造自有原創商品，透過批發管道及電商網站進行銷售，藉此提高附加價值。
Interform單體的營業利益率高達26.7%，屬於高收益事業，形成由製造・銷售事業提升集團整體收益性的結構。
企業優勢
擁有涵蓋北海道・東北・關東・中部・近畿・中四國・九州・沖繩的全國9處分店・營業所。2026年3月期家庭用品批發事業營業額為39,486百萬日圓，所有地區均較去年同期實現增收。透過結合跨銷售管道的提案能力與店頭銷售促進的數位化，展開業務推廣。
子公司Interform的室內裝飾用品製造・銷售事業營業額為1,372百萬日圓，實現26.7%的營業利益率。Green Pal的塑膠日用品製造事業亦錄得營業額2,044百萬日圓、部門利益114百萬日圓。透過自有原創商品的開發與包含電商在內的銷售管道擴大，確保較批發事業單體更高的獲利能力。
2026年3月期末的自有資本比率為71.7%（較上期68.3%改善）。負債總額為9,369百萬日圓，淨資產總額為23,681百萬日圓。透過削減短期借款1,700百萬日圓以壓縮有息負債，財務基礎進一步強化。利息保障倍數維持在13.1倍，顯示穩定的付息餘裕。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入在2022年3月期以42,720百萬日圓達到高峰後，連續兩期下滑至2024年3月期的38,593百萬日圓，但2025年3月期回升至40,950百萬日圓，2026年3月期進一步增至43,053百萬日圓，連續兩期增收，最近一期更新了歷史最高水準。營業利益方面，2024年3月期陷入△470百萬日圓的虧損，但2025年3月期迅速回升至155百萬日圓，2026年3月期達531百萬日圓。
在原材料・能源價格居高不下、消費者節約意識持續的外部環境下，戶外用品・園藝用品（較去年同期增長19.9%）及行樂・休閒用品（同增長6.0%）等高成長品類發揮了牽引作用。自有資本比率改善至71.7%，財務結構也進一步強化。
成長策略
透過批發事業擴充、製造事業強化、EC事業擴大、物流強化四大戰略推進NFG2026
活用全國銷售網與採購網所獲得的資訊，推動商品戰略之重新建構與銷售力強化。持續實施符合消費者價值觀・需求之新商品銷售推廣及新賣場提案。2026年3月期家庭用品批發事業之銷售額達39,486百萬日圓（較去年同期增加4.6%），部門利益為1,167百萬日圓（較去年同期增加30.9%）。
在家庭用品、室內裝飾用品、塑膠日用品各品類中，重視設計性與機能性，推動自家原創新商品之開發，並拓展包括EC之銷售管道。家庭用品製造・銷售事業之部門利益為163百萬日圓（較上期大幅增加），Interform維持26.7%之營業利益率。
推動以集團整合方式運營之EC事業擴充。將網際網路郵購事業・出口等業務整合至家庭用品批發事業，重新建構EC事業體制。強化自家銷售網站之擴充及適合EC銷售商品之開發與篩選。
推動DX化之環境整備、全國分店網絡之多面向活用，並依各據點事業環境導入新系統，以提升營業・物流體制之高度化與效率化。設備投資總額241百萬日圓中，主要為Green Pal製造設備增設等項目。
以提升集團治理為目的，推動事業控股公司體制。2024年10月吸收合併中山福服務株式會社，整理集團體制。透過重新檢視部門劃分，提高製造・銷售事業之獨立性，轉移至能更適切揭露事業實態之體制。
最新更新: 2026年7月19日