HATSUHO SHOUJI CO.,LTD.

本集團經手商品多與大樓等建築及外部空間工程相關，若發生超出預期的建設需求減少或價格大幅波動，可能對業績及財務狀況造成影響。雖已採取削減固定費等成本控管措施作為應對策略，但對於外部環境變化的根本性解決方案仍屬有限。

隨著日本國內少子高齡化的持續發展，若發生新建住宅戶數減少、非住宅建築成長率下滑、以及因勞動力不足導致的接單限制等情況，可能對業績及財務狀況造成影響。本集團僅依賴國內銷售，其結構容易直接受到市場萎縮的影響。作為應對策略，正推動多角化事業發展，並著眼於進入成長市場以建構經營基礎。

在輕量鋼製底材及外部空間資材等主力銷售商品方面，一定比例係向特定交易對象採購，若與該交易對象的關係發生急劇變化或交易條件發生重大變更，可能對業績及財務狀況造成影響。雖正在檢討採購管道的多元化，但目前方針仍以維持及發展既有交易關係為重，降低依賴度僅屬階段性作為。

若物流業界適用加班工時上限規範（即所謂「2024年問題」）、原油價格上漲導致配送成本上升，以及配送司機人手不足導致配送受限等情況發生，可能對業績及財務狀況造成影響。本集團透過與合作運輸公司協作建構配送網絡，對外部環境變化存在一定脆弱性。作為應對策略，正致力於維持與合作公司的良好關係，並透過改善司機待遇來確保人力。

由於銷售對象大多為建設相關交易對象，若因建設需求減少導致交易對象破產等情況發生，可能因應收帳款無法回收而對業績造成影響。由於業種集中而潛藏授信風險，在建設市場惡化時容易受到連鎖影響。作為應對策略，正致力於應收帳款的提早回收、蒐集信用資訊，並透過提升授信管理制度以防止不良債權發生。

為實現「百年企業」目標所需建構的經營基礎，優秀人才的培育與確保不可或缺，若無法確保所需人才，可能對事業發展及業績等造成影響。在少子高齡化導致勞動人口減少的背景下，預期招聘競爭將更加激烈。作為應對策略，正透過教育投資進行人才培育、支援新挑戰、積極任用人才，以及改善薪資與待遇等方式應對。

若發生違反法令・規範或違背企業倫理之行為，除直接損害外，還可能導致信譽受損及賠償責任等，進而對業績等造成影響。包括子公司在內，須於整個集團範圍內落實法令遵循管理。作為應對策略，正推動包括子公司在內的法令遵循體制建設、強化公司治理，以及推廣法令遵循教育活動。

就本集團持有之固定資產，以及因企業併購而產生之顧客相關資產等無形固定資產而言，若察覺投資回收可能無法實現之徵兆，將透過推算未來現金流量等方式進行減損判定，可能需要認列減損損失。認列減損損失將對業績及財務狀況造成直接影響。作為應對策略，正透過營業本部等單位進行早期指導，並持續進行業績監控以採取風險對策。

若因電腦病毒感染或未經授權存取等原因，導致核心業務系統發生故障，可能造成事業活動暫時中斷。由於事業活動中使用多種資訊系統，隨著網路攻擊手法的高度化與多樣化，此類風險持續存在。作為應對策略，正致力於導入資安防護產品、建構重要資料的備份體制、進行針對性攻擊郵件應對演練，以及推行資訊安全教育等措施。