業務內容
デコルテ・ホールディングス股份有限公司是一家以婚紗攝影（結婚照的婚前拍攝・單獨拍攝）為主力、經營攝影棚事業的控股公司。除了在首都圈的「Studio AQUA」、關西圈的「Studio TVB」等全國6個品牌共24家店鋪提供婚紗攝影服務外，還在全國8家店鋪展開以兒童・家庭照片為主的紀念日攝影服務「HAPISTA」。
主要客群為即將結婚的情侶，以及希望將人生重要時刻留作紀念的家庭層。2025年9月期的營業收入為6,046百萬日圓，攝影棚事業佔整體的99.5%。
健身房「40minutes」（兵庫縣）屬於非主力的小型業務部門。
商業模式
自主培育正職攝影師172名、化妝師189名（合計361名），不依賴外包，確保均一的拍攝品質。以自家網站的SEO、社群媒體集客為主軸，同時運用與IBJ集團等的導客合作來獲取顧客。
服裝採自製設計、直接採購，品質與成本均由自家公司掌控。2025年9月期在拍攝件數+5.0%、拍攝單價+2.8%雙軌成長下，達成營業收入6,046百萬日圓。
以調整後營業利益作為主要KPI管理，2025年9月期為928百萬日圓（較前期+32.7%）。
企業優勢
公司聘用172名攝影師與189名彩妝師為正式員工，並以獨創的分級制研習體制加以培育。透過排除外包依賴，將品質的個人差異降至最低，同時確實掌握旺季需求並實現平日稼動的平準化。人員數自2021年9月的280名持續擴增至2025年9月的361名。
公司在「婚紗攝影」、「婚紗照」等關鍵字搜尋中，於各地區皆佔據領先排名的SEO實績。透過將製作團隊內部化，得以適時更新內容並實施SEO對策。根據Zexy的調查，顧客選擇媒介以SNS佔54.6%、其他網站佔28.5%為主流，顯示自有網站集客能力已成為新客獲取的主要管道。
根據Zexy結婚趨勢調查，婚禮組數中「別撮」（婚禮當天以外另行拍攝）實施率自2014年的56.7%持續上升至2024年的73.8%。在結婚組數於2024年微增轉正達485千組的同時，婚紗攝影市場截至2023年止規模約達年間529億日圓（公司推估），持續呈現成長，支撐公司主力事業的市場結構依然維持不變。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營收收益在2022期5,322百萬日圓達到高峰後，至2024期低迷至5,590百萬日圓，但2025期回升至6,046百萬日圓，2026期全年預估為6,481百萬日圓（較前期增加7.2%）。營業利益自2022期1,378百萬日圓急跌至2024期220百萬日圓後，2025期回升至295百萬日圓，2026期全年預估為453百萬日圓，處於復甦軌道上。
2026年9月期中間期（2025年10月至2026年3月）營收收益為3,169百萬日圓（較去年同期增加6.4%），營業利益為384百萬日圓（較去年同期增加88.4%），實現大幅增益。除了攝影件數增加4.2%、攝影單價提升3.9%的雙向成長外，加上去年同期修繕費用消失，亦有助於利益擴大。
營業活動現金流確保了667百萬日圓的收入。母公司業主應占權益比率改善至42.7%（前期末為40.4%）。
成長策略
透過婚紗攝影既有門店成長及運用併購強化紀念日攝影，朝向「人生攝影公司」轉型
透過擴大導客合作及優化廣告宣傳費以強化集客，同時透過服裝升級及相簿銷售促進提升客單價，持續推進相關措施。2026年9月期中間期已實現拍攝件數增加4.2%、拍攝單價增加3.9%，各項措施的有效性已獲確認。
將在兵庫縣內具備強大品牌力及兒童攝影領域集客力的Emu納入集團（取得成本1,000百萬日圓）。將Emu的專業技術（know-how）拓展至HAPISTA及Ashery，以提升既有門店銷售，同時透過Emu Lab的修圖及設計功能，推動集團整體業務效率化。
訂定強化在客群豐厚的首都圈展店的方針，於2026年1月開設studio Ashery TOKYO。持續結合展店與併購擴充事業基礎，力求透過規模效益提升獲利能力。
透過在「HAPISTA阪急西宮Gardens店」導入studio Ashery品牌等方式，於既有門店展開多品牌經營，以滿足多元需求，藉此提升既有門店銷售。紀念日攝影服務（HAPISTA・Ashery）之營業收入於2026年9月期中間期達196百萬日圓（較去年同期成長15.3%）。
最新更新: 2026年7月17日