ONDECK Co., Ltd.7360
M&A顧問事業
以國內中小企業M&A仲介・FA為主軸的唯一報告分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營業收入（2026年11月期中間期累計） | 416百萬日圓 | －（前中間期因尚未編製合併財務報表故未揭露） | — |
| 營業損失（2026年11月期中間期累計） | △104百萬日圓 | －（前中間期因尚未編製合併財務報表故未揭露） | — |
| 經常損失（2026年11月期中間期累計） | △104百萬日圓 | －（前中間期因尚未編製合併財務報表故未揭露） | — |
| 歸屬於母公司股東之中間淨損失（2026年11月期中間期累計） | △70百萬日圓 | －（前中間期因尚未編製合併財務報表故未揭露） | — |
| 成交件數（2026年11月期中間期累計） | 10件 | 前期全年22件（參考） | — |
| 營業收入（2026年11月期全年預測） | 1,630百萬日圓 | 864百萬日圓（前期全年實績） | ↑ |
| 營業利益（2026年11月期全年預測） | 194百萬日圓 | △221百萬日圓（前期全年實績） | ↑ |
| 每股中間淨損失 | △27.09日圓 | －（前中間期因尚未編製合併財務報表故未揭露） | — |
| 自有資本比率 | 80.5% | 82.3%（前期末） | ↓ |
業務詳情
作為轉讓意願方與收購意願方之仲介（仲介形式）或其中一方的財務顧問（FA形式）提供諮詢建議。對象為以國內中小企業為當事人之M&A市場。屬於於成交時收取成功報酬之商業模式。特色在於透過與公家機關、金融機關、士業等專業人士之業務合作網絡進行案件開發。透過與投資事業、顧問事業之有機聯動，提供高附加價值之解決方案。
近期概況
第2季累計營業收入416百萬日圓・營業損失104百萬日圓，成交10件，目標於全年轉虧為盈
2026年11月期第2季度（中間期）累計營業收入為416百萬日圓，營業損失為104百萬日圓，歸屬於母公司股東之中間淨損失為70百萬日圓。成交件數為10件。銷售費用及一般管理費用達266百萬日圓，大幅超過毛利161百萬日圓，導致上半年虧損。另一方面，全年業績預測維持營業收入1,630百萬日圓・營業利益194百萬日圓（較前期增收88.6%・轉虧為盈）不變，此為以下半年集中成交為前提之計畫結構。業績預測並無變更。
主要產品
成長驅動力
- 中小企業經營者高齡化持續加劇及後繼者缺乏比率維持高位（2025年調查為50.1%），使事業承繼型M&A需求持續擴大
- M&A作為產業重組手法之應用擴大（作為成長戰略之M&A需求增加）
- 中小企業廳透過補助金制度、稅制改革等促進M&A之政策措施，以及公布「中小M&A指引（第3版）」・「中小M&A專業人才（個人）技能地圖」所帶動之市場完善
- 擴大與公家機關、金融機關、士業等專業人士之業務合作網絡，強化案件尋源能力
- 與投資事業、顧問事業有機聯動，創造高附加價值之交易
- M&A支援機構協會制定自律規範、建構不當買方資訊共享機制等，透過官民合作促進市場健全發展
風險
- 上半年成交件數僅10件，若要達成全年預測需下半年大幅增加成交件數（下半年集中型收益結構之風險）
- 從基本協議至完成交割所需期間拉長，導致成交時點存在不確定性
- 收益結構取決於成交件數、平均報酬單價及顧問人數，存在業績波動風險
- 隨市場擴大，同業競爭者新進入者增加（服務品質良莠不齊）
- 部分M&A支援機構因過度招攬業務、不當買方所引發之糾紛，可能損害整個行業之信賴
- 優秀M&A顧問人才之招募與培育困難（屬人才依賴型商業模式）
- 固定成本（人事費用、物業維持費用、系統費用等）維持高水準，使損益平衡點偏高（上半年銷售管理費用266百萬日圓，相對於毛利161百萬日圓）
最新更新: 2026年2月24日