TS TECH CO., LTD.

連結銷售收入的86.4%（以最終銷售對象為基礎則為89.0%）係本田技研工業集團之銷售，該集團之事業戰略變更、生產調整、採購方針變更、召回等事項將對本集團業績產生直接且重大的影響。作為應對措施，公司已設立事業開發本部，致力於面向全球開拓新客戶及擴大新商權，惟依賴程度仍處於高水準。

日本、北美、南美、中國、亞洲・歐洲各市場之經濟低迷、汽車市場結構之變化、物價上漲導致消費者購買意願下降，將導致二輪車及四輪車銷售減少，進而影響本集團之業績。公司正致力於推動客戶多樣化、生產自動化、供應鏈重建、成本削減等措施，以建構高收益體質。

主力產品四輪車用座椅由鋼材、樹脂材料、聚氨酯、表皮材料、機構零件、半導體等構成，法規變化、供應商減產、價格急劇上漲等所導致之供應鏈混亂可能對業績產生影響。公司透過與供應商簽訂基本交易合約以確保穩定採購，並採用能將市況波動機動地反映於交易價格之交易形態，以降低相關風險。

在全球化事業展開過程中，因各國間零件相互補充等所產生之外幣計價交易，會受到匯率波動之影響。主要貨幣為美元及人民幣，公司透過運用遠期外匯合約等避險交易，致力於將外幣計價交易之匯率波動風險降至最低。

公司製造直接接觸並保護乘員身體之安全上重要之汽車零件，若發生召回等事故，可能產生鉅額賠償費用、產品保證準備金之提列以及信譽下降。公司透過從開發階段即進行規格品質完善、運用IATF16949等品質管理系統、導入可追溯性系統，建立迅速應對之體制。

若因大規模地震等自然災害、傳染病、中東・俄羅斯・烏克蘭局勢惡化、恐怖活動・罷工等導致營運中斷，可能對業績產生重大影響。公司已建立由風險管理長統籌指揮之體制，並將「安全資金指引」適用於整個集團，構建即使發生突發事件亦能順利進行事業經營並維持雇用之資金管理體制。

隨著在北美、南美、中國、亞洲・歐洲之事業展開，未預期之法律・法規之制定或變更、美國等之追加關稅・進出口法規強化、美中關係或中東局勢之變動，可能對廣泛之供應鏈產生影響。公司透過向集團各公司發送法規資訊、蒐集當地機構資訊、於日美集團內部交易活用APA（預先確認制度）、建構區域性供應鏈體制等方式應對。

公司在各事業展開國家均受汽車安全・環境相關法規之規範，若對法規強化或新制定之應對延遲，可能導致事業活動受限或成本增加。公司持續掌握以歐美為中心之最新法規動態，並建立可應對未來法規之開發體制。

公司持有技術資訊、員工個人資訊、客戶重要資訊，若機密資訊發生滅失、竄改或外洩，可能導致企業價值受損、社會信譽下降及損害賠償責任。除完善內部規章、實施員工教育、強化安全系統外，公司亦於相關據點取得TISAX認證等，致力於徹底做好資訊管理。

公司自眾多交易對象採購原材料及零件，若交易對象財務狀況惡化或經營破產，可能導致供應鏈中斷，進而造成產品製造延遲或停止。公司透過定期確認交易對象之經營狀況、支援強化其財務體質、掌握對特定交易對象依賴度較高之零件並事先制定替代方案，致力於將風險降至最低。