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AISAN INDUSTRY CO., LTD.

7283東證Prime運輸用機器

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AISAN INDUSTRY CO., LTD.7283

業務內容

愛三工業は1938年創業の自動車部品専業メーカーで、燃料ポンプモジュール・スロットルボデー・キャニスタ・EGRバルブ等のパワートレイン関連部品を主力とする。日本・アジア(韓国・中国・インドネシア・タイ・インド)・米州(米国・メキシコ)・欧州(チェコ・ベルギー)の4極体制で連結子会社25社を擁し、2026年3月期の売上高は330,834百万円。

主要顧客はトヨタ自動車(売上高の約48.9%)と現代自動車グループ(同約10.4%)で、グローバルな自動車メーカーに部品を供給する。自動車部品以外に自動車運送・土木建設・ITサービスも手掛けるが、売上構成比は3%程度にとどまる。

商業模式

從豐田汽車等整車廠每季獲得生產計畫,並依此在各地區製造據點生產、交付零件的接單生產型商業模式。運用全球四極的生產・銷售網絡,因應客戶的當地生產,確保穩定的營收。透過收益改善活動(MMK活動)降低成本,以及燃油泵模組事業的自製化・種類整合來提升獲利能力,是提升利潤率的主要手段。

企業優勢

在2026年3月期,對豐田汽車的銷售額為161,847百萬日圓(占銷售額比重48.9%),對現代汽車集團為34,518百萬日圓(占比10.4%),前兩大客戶合計約占六成,顯示公司擁有穩定的客戶基礎。以每季生產計畫提示為基礎的持續接單結構,支撐了銷售的穩定性。

公司於日本、亞洲、美洲、歐洲四極展開25家合併子公司,建構出能對應客戶當地生產需求的製造網絡。2026年3月期全球設備投資總額達25,020百萬日圓(其中日本17,458百萬日圓、海外7,561百萬日圓),持續強化生產能力。

2022年9月自電裝(Denso)受讓燃油泵模組事業,取得全球銷售管道及產品陣容。自2024年度起,逐步將生產方式由委外生產轉換為自家生產,部分地區已完成自製化。同時推進與本公司產品之種類整合,致力於提升獲利能力。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營業收入為330,834百萬日圓(較前期減少1.9%),營業利益為18,287百萬日圓(較前期減少0.3%),一舉扭轉連續5期增收增益的局面,轉為減收減益。主因為中國市場日系各廠商銷售低迷,以及美國進口關稅增加導致美洲部門營業利益減少38.5%。

就外部環境而言,美國關稅政策的不確定性持續構成業績下行風險,2027年3月期預估營業收入為335,000百萬日圓、營業利益18,000百萬日圓,低成長態勢預計將持續。

2026年3月期對豐田汽車單一公司之營業收入為1,618億日圓(占比49%),較前期的47%進一步上升。若計入豐田集團整體則達56%,該集團生產計畫變動及價格協商結果直接影響業績之結構未有改變。另一方面,對現代汽車(10%)、日產(11%)等之銷售亦持續多元化,須持續確認客戶分散的進展。

2026年3月期實施5,500,000股、9,405百萬日圓之庫藏股買回,期末庫藏股數量達6,379,180股(自前期末893,963股急增)。年度配息為80日圓(較前期68日圓增加12日圓),配息率達35.1%,達成中期經營計畫目標(35%以上)。

2027年3月期亦預計配發年度80日圓股息,儘管ROE預計由9.4%降至8.2%,持續回饋股東之態度值得肯定。

成長策略

透過強化動力總成競爭力、擴大電動化產品及併購,力求2027年度營收達3,350億日圓

已於2026年4月1日將車載馬達用碳零件全球第一大廠Trice股份有限公司完全子公司化(取得成本7,500百萬日圓)。藉由納入電刷等碳零件技術,強化動力總成事業的商品競爭力並擴大市場佔有率。2027年3月期業績預測已納入新增合併效果。

以北美市場油電混合車銷量增加(作為外部因素,市場環境轉為順風)為背景,推動HV用匯流排端子、FCV用高壓分電盒等電動化產品的訂單擴大。在電動化進展較預期更為緩和的情況下,採取與內燃機引擎領域並重的方針,強化收益基礎。

2026年3月期設備投資額擴大至25,073百萬日圓(較前期12,651百萬日圓約增加一倍)。於日本部門投資17,511百萬日圓(前期7,292百萬日圓),大幅增加投資,以提升生產能力與品質競爭力。2027年3月期設備投資預測維持24,000百萬日圓的高水準規劃。

在2025年度至2027年度中期經營計畫期間,以合併配息率35%以上為目標,2026年3月期已達成35.1%。透過買回庫藏股(9,405百萬日圓)與增加配息(年配80日圓)相結合,實施靈活的股東回饋。以提升資本效率為目的的庫藏股買回,將持續納入檢討方針。

最新更新: 2026年7月19日