YASUNAGA CORPORATION

若全球性的通膨壓力及利率居高不下的情況持續，客戶設備投資意願減退及成本負擔增加，可能對訂單及獲利能力造成影響。特別是對Toyota Motor Asia（占總銷售實績13.1%）及豐田汽車（占10.8%）的依賴度較高，容易直接受到汽車產業景氣變動的影響。電子・半導體產業及住宅產業相關事業也受各產業設備投資・開工動向左右，因此本公司正推動多方面的平衡經營。

若汽車動力源轉移至不具內燃機的類型，無論汽車產業整體的生產・設備投資動向如何，零件事業及機床事業都可能受到結構性影響。若內燃機相關零件的需求急遽減少，主力事業的營收・獲利能力可能大幅下滑。本集團正透過推動電子・半導體相關等領域的多角化來分散風險。

由於新技術開發及新產品出現，本公司經手產品可能迅速陳舊化及市場性降低。競爭對手投入低價產品導致價格競爭加劇，亦存在無法維持獲利能力的風險。作為應對措施，本公司積極運用零件事業與機械裝置事業的協同效應以導入新技術、降低成本，並由研發部門積極投入基礎研究及新事業的開發。

無法保證所生產的所有產品皆無缺陷、未來不會發生召回，若發生大規模產品缺陷，可能使經營績效及財務狀況惡化。本公司雖已投保產品責任險，但亦無法保證最終賠償金額能被充分涵蓋。本集團基本方針為追求「舉世通用的最高品質」，正全力投入品質相關課題。

因市場行情變動導致的物料短缺，或供應商發生突發事故・經營問題，可能導致原材料・零件難以穩定採購，進而影響生產。若資源價格・能源價格高漲的情況長期化，且成本上升部分無法充分轉嫁至銷售價格，亦存在獲利能力下降的風險。作為應對措施，本公司正推動與供應商締結基本交易合約，並建立可從多家公司採購同等品的體制。

在全球化事業展開中，各地區貨幣價值變動可能增加生產・採購・物流成本，降低價格競爭力。此外，將海外關係公司財務報表換算為日圓時會受到匯率變動的影響，加上向金融機構借款的利率上升可能導致利息支出增加，對經營績效產生不利影響。作為風險緩解措施，本公司採取將大部分交易以日圓計價的方針。

本公司目前於5個國家5個據點展開海外事業，面臨各國經濟環境變動、無法預期的法律・規則變更、經濟安全保障政策動向、移轉定價稅制等國際稅務問題、政變・地區衝突・災害等風險。若發生上述事態，可能對經營績效及財務狀況造成影響。本公司致力於適時取得外務省・當地領事館的資訊，並透過總公司與海外據點間的資訊共享來確保安全。

由於國內生產據點集中於三重縣內，若發生南海海槽巨大地震等大規模自然災害，可能因營運中斷及龐大復原費用而對經營績效及財務狀況造成重大影響。本公司已完成建築物・設備的耐震對策，並已導入緊急地震速報系統及行動安全確認系統，同時制定BCP（事業持續計畫），建立重要事業的持續・復原體制。

培育・確保能於全球活躍的人才是當務之急，因應員工高齡化導致的生產力下降・健康風險，以及培育傳承技術・知識的年輕人才均為重要課題。若這些課題未能依計畫推進，從長期觀點來看可能對經營績效造成影響。本公司正積極推動招募活動、充實員工教育、適才適所的人員配置、改善工作環境等措施。

隨著網路攻擊等不法行為逐年趨於精密複雜，若發生資訊系統故障或機密資訊・個人資訊外流，可能因事業活動停止及社會信譽下降而對經營績效及財務狀況造成影響。本公司已設置資訊安全委員會建立全公司性的管理體制，並依據資訊安全政策持續實施對策，同時針對針對性攻擊郵件等進行員工教育。