EIKEN INDUSTRIES CO.,LTD.

本集團銷售額約96%由汽車用濾清器事業構成，惟隨著燃料電池車、電動車等次世代汽車的普及，內燃機引擎用濾清器可能變得不再需要。此為動搖事業基礎根本的風險，開發部正主導以併購（M&A）為主的資訊收集、新產品開發及新事業拓展。

銷售額約96%集中於汽車用濾清器事業，事業結構高度集中，該市場環境變化將直接影響整體業績。燃燒機器事業僅占剩餘約4%，事業組合分散程度有限。雖已從多方面推進新事業開拓，但目前依存度仍然偏高。

東南亞等地生產的低價汽車用濾清器逐年增加，成本層面的競爭極為激烈。若出現超乎預期的低價產品流通或銷售數量急增，可能對本公司的獲利能力及市場占有率造成重大影響。作為應對措施，正致力建立高品質、低成本的生產體制，並透過資訊收集及企畫提案型業務推展銷售。

原材料採購依賴特定往來廠商供貨，若因該廠商停產等原因導致供應減少或困難，將有妨礙生產活動之風險。作為應對措施，正致力將零件及原材料庫存量維持在適當水準，並透過強化與往來廠商之關係，確保穩定的採購體制。

若原材料價格飆漲，僅靠削減製造成本之努力難以吸收，且若處於難以轉嫁至銷售價格之狀況，則有獲利大幅惡化之風險。公司正透過強化與往來廠商之關係致力維持最適當價格，但市場行情急遽變化時應對可能滯後。

若發生無法預料的產品缺陷，導致產生產品責任賠償相關索賠或召回，將因應對成本增加及信譽下降而有銷售額減少之風險。公司透過投保產品責任賠償保險，在一定程度上覆蓋該風險之財務影響，並依據ISO9001認證運用品質管理系統，建構品質保證體制。

確保及培育推動今後事業戰略所需之優秀人才被認為是重要課題，若因招募競爭加劇等原因無法確保所需人才，將有事業成長受限之風險。作為應對措施，公司正推動由人事負責人進行學校訪問、舉辦公司說明會、推展新畢業生及社會人士招募，並透過職場內部研習等方式進行人才培育。

本公司生產設備集中於靜岡縣御前崎市，若發生南海海槽巨大地震，生產設備可能受災，導致生產活動遭受重大妨礙之風險。作為應對措施，除定期實施緊急狀況演練及設備檢查外，並已制定BCP（事業持續計畫），致力建構受災時之事業持續及早期復原體制。