NOMURA CORPORATION

本公司在建設業法・計量法・古物營業法等法規規範下經營業務，未來若法規發生重大變更・強化，可能對事業造成限制或增加設備投資費用。若遭受行政處分・罰則・損害賠償請求等，將產生費用增加・社會信譽下降的風險。作為對應措施，公司運用並遵守各項法令應對要領，依據「合規規程」推動合規措施，並實施員工教育。

若因意料之外的事件導致資訊系統無法操作・資訊外洩・遺失等情況發生，不僅影響本公司，亦可能波及交易夥伴企業，進而導致信譽下降及業績惡化。作為對應措施，公司依據「資訊處理管理規程」建立資訊安全手冊，實施各項安全對策，並定期對董監事・員工進行資訊安全教育。

本公司以首都圈・東日本為中心展開事業，若因大規模地震・颱風等自然災害導致事業所・交易夥伴・董監事及員工遭受重大損害，可能對業績・財務狀況造成影響。新型冠狀病毒等傳染病擴散造成員工感染或經濟情勢惡化亦屬同類風險。作為對應措施，公司實施防災訓練・更新BCP（業務持續計畫），並建立以社長為總部長的緊急對策總部設置體制。

包裝資材製品的主要原料為石油化學製品，國際原油價格的大幅波動將直接影響採購價格。由於包裝資材製品占本集團銷售額的半數以上，若價格轉嫁困難，可能對業績・財務狀況造成重大影響。作為對應措施，公司透過收集專業業界刊物・供應商資訊、與供應商進行價格調整，以及在取得客戶同意後實施產品價格調整等方式應對。

隨著全球減少塑膠廢棄物的趨勢推進，占銷售額大部分的包裝資材產品・物流梱包商品皆以塑膠薄膜為主要原料，若實施使用限制等新的法律規範，將導致處理受限，進而影響業績・財務狀況。作為對應措施，公司致力於儘早收集法規修訂資訊，並推動生質塑膠產品、混合石灰石塑膠產品等減塑商品的開發・開拓。

若相當數量的員工在短期內離職，或人才招募・培育未能如期推進，可能對業績・財務狀況造成影響。此外，若公司內部教育不足，員工業務水準未達所需標準，則可能導致競爭力・管理水準下降的風險。作為對應措施，公司推動招募方式的多樣化、充實教育制度，並導入適當的評價・薪酬制度。

石油化學製品等原材料在供應鏈全球化的背景下進行採購，若地緣政治風險浮現，可能導致原材料價格飆漲・交貨延遲・採購困難。若成本削減或價格轉嫁困難，將對業績・財務狀況造成影響。作為對應措施，公司致力於強化資訊收集、採購來源的多元化・分散化，並透過檢討替代品以降低風險。

包裝機械的製造工序大部分外包給馬格特羅尼克斯股份有限公司（㈱マグトロニクス）及ＫＳＩ股份有限公司（㈱ケー・エス・イー）兩家公司，若這些外包廠商的經營方針・業績發生重大變化而導致交易難以持續，尋找替代廠商將需要時間，進而影響業績。作為對應措施，公司定期確認各公司的財務狀況並維持穩定的交易關係，同時進行替代廠商的資訊收集・檢討，包括新增外包廠商。

若因開發設計・製造・檢驗流程的疏失而發生重大產品缺陷，可能產生超出保險理賠金額的損害賠償請求，或因材料・製造方法轉換而產生設備投資，進而對業績造成影響。此外，若改善措施的執行需要較長時間，亦可能造成該產品銷售喪失的風險。作為對應措施，公司依據「品質管理規程」建立管理基準・管理程序，並實施嚴格的品質管理。

主要銷售對象為米穀批發業者・零售業者・餐飲服務業者，因天候不佳導致的歉收或人口減少・飲食嗜好變化造成的米消費量減少，將導致包裝資材・包裝機械的訂單減少。作為對應措施，公司透過營業活動收集生產・消費動向資訊並檢視銷售計畫，同時推動米穀以外（食品・肥料・寵物相關等）的銷路開拓，以促進銷售結構的多樣化。