UNISOL Holdings Corporation

主要市場的民間設備投資，因美國通商政策引發的景氣下行風險及通膨持續導致個人消費減退，前景持續不明朗，汽車、產業機械、鐵骨建築、建設機械、安全防護業界的設備投資動向已成為主要風險因素。此外，與競爭對手之間價格競爭加劇及需求轉向低價產品，可能對經營業績產生重大影響。作為應對措施，本公司正推動事業組合經營、運用數位科技實現業務自動化以降低成本，並提供製造業導向的DX解決方案以提升附加價值。

隨著氣候變遷、環境問題、人權侵害等社會問題日益嚴峻，來自利害關係人的永續發展應對要求日益增強，若本集團的相關措施被視為不足，可能導致企業價值受損，並因客戶篩選而降低競爭力。作為應對措施，本公司在「永續發展基本方針」下設定了五項重大課題，並以董事長兼社長為委員長的永續發展委員會為核心，推動全公司性的課題應對工作。

本集團在國內外展開業務，須遵守國家安全保障相關的進出口限制、通商法規、獨占禁止法規、僱用、人權、環境相關法律等廣泛的法規範疇，若因意外未能遵循相關規定，可能導致社會信任受損，並影響業績與財務狀況。作為應對措施，本公司整備集團理念及法令遵循手冊，定期監控法令遵循狀況，並設置公司內外「法令遵循專線」及建立內部通報規章制度。

若未採取適當的資訊安全對策，惡意第三方導致系統停止、本公司伺服器遭濫用攻擊他公司、自家產品被檢測出重大安全問題導致喪失商機等風險可能提高。作為應對措施，本公司整備「資訊安全政策」等相關規章制度，定期實施電子學習及模擬釣魚郵件演練，強化存取控制系統，建立備份體制，並針對遠端工作環境強化資訊安全防護。

本公司於業務執行過程中會處理客戶及供應商的生產、開發資訊以及產品、價格資訊，若因意外事故導致資訊洩露，可能導致本集團信譽下降及遭索賠，進而影響業績與財務狀況。作為應對措施，本公司整備「法令遵循手冊」「資訊管理規章」「文書管理規章」「集團資訊系統管理規章」「資訊安全政策」，並每年透過安全防護研習提升員工的意識與知識。

身為商社的本集團，中長期成長高度依賴每位員工的能力，然而隨著少子高齡化導致勞動人口不足，人才爭奪日趨激烈，可能難以依計畫確保優秀人才，且面臨人才流向集團外部的風險。作為應對措施，本公司除強化資深招募、校友招募、推薦招募及外籍人才確保外，並推動人事制度與教育研習制度之檢討、充實福利制度，以及改革支援工作與生活平衡的職場環境。

若在事業據點所在地區發生大規模自然災害（地震、海嘯、洪水等）、事故（火災、爆炸等）或傳染病等，可能因人員及財產損失以及商機喪失而影響業績與財務狀況。作為應對措施，本公司依「危機管理規章」訂定由董事長兼社長指揮的危機應變總部設置體制，推動建構事業持續計畫（BCP），並強化各事業所間的協作體制。

在製造與物流設施的高度化，以及企業併購、合作、事業受讓等戰略性投資中，存在因資訊不足導致超出預期的結果、當事人之間利害不一致而導致合作關係解除、以及事業、技術、人才整合未達預期成效等風險。作為應對措施，本公司考量資金成本，驗證財務合理性、獲利性與成長性風險，並由專業成員組成專案團隊建立事前協商體制，以提升投資決策的速度與準確性。

於2022年3月制定的中期經營計畫「UNISOL」中，提出了截至2026年12月期的量化目標及獲利目標達成路線圖，然而由於對事業環境變化判斷有誤或各種風險浮現，可能被迫變更計畫，進而影響業績。作為應對措施，本公司透過按事業部門設定KPI，強化中期事業戰略的進度管理體制，若戰略執行出現延遲，則透過提前投入經營資源及強化組織體制，致力提高計畫達成的可能性。

若製造業務中發生夾傷、捲入等職業災害，或營業業務中發生重大交通事故，可能因社會信譽受損、品牌形象受害、人才流失、金錢賠償、訴訟等因素妨礙生產與營業活動，進而影響業績與財務狀況。作為應對措施，製造業務方面實施風險評估，營業業務方面則透過安全駕駛講習、個別指導、監控系統整備等措施，致力於預防交通事故。