業務內容
Halmek Holdings股份有限公司以「支持50歲以上女性活出更好人生」為經營理念，展開滿足高齡女性多元需求的平台業務。核心的Halmek事業以國內全雜誌銷售冊數No.1（日本ABC協會調查）的月刊《ハルメク》為起點，一體化提供原創商品的郵購、門市銷售，以及活動・講座・旅遊等社群服務。
ことせ事業則以類似直銷業務的風格經營低價位郵購目錄事業。主要客群為50歲以上女性，Halmek事業客群平均年齡為73歲。
2026年3月期合併營業收入為33,812百萬日圓。
商業模式
透過雜誌《ハルメク》（僅限定期訂閱，不於書店銷售）獲取高忠誠度讀者，並以與刊物內容連動的原創商品（原創比率約八成）之目錄、電商及門市銷售促成交叉銷售。此外，透過講座、旅遊、活動等社群體驗促進讀者黏著度提升，進而提高客單價與續訂率。
資訊內容、物販、社群三項事業相互承擔集客、培育、黏著化之循環結構，構成收益基礎。
企業優勢
雜誌《ハルメク》根據日本ABC協會調查，連續4年蟬聯國內全雜誌銷售冊數No.1，2026年3月期下半年平均讀者數為44萬人。由於採不透過書店銷售、僅供定期訂閱的專賣模式，形成僅吸引對誌面內容產生共鳴之高忠誠度讀者的結構，並建立起對物販、社群業務交叉銷售率高的顧客基礎。
企業內部智庫「生きかた上手研究所」運用約6,100名Halトモ（粉絲監察員），在企劃、開發、銷售、評估、改善的全體PDCA流程中進行調查。每月平均約2,000張明信片、每月平均約15,000件客服中心意見、每年126次網路調查等意見均反映於商品開發，實現自有品牌商品比率約8成、中高價格帶的高銷售能力。
雜誌（資訊內容）、郵購（物販）、活動講座旅遊（社群）三項事業相互連動，形成「吸引客群→培育→粉絲化」的循環。2026年3月期新客獲取中，透過資訊內容管道獲得12萬人、透過物販管道獲得12萬人，多元管道發揮作用，實現與單純郵購業者之間的差異化。
Halmek事業顧客數從2022年3月期的74萬人成長至2026年3月期的93萬人，連續4期以年均+6%的速度成長。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收自2023年3月期28,738百萬日圓→2024年3月期31,415百萬日圓→2025年3月期33,930百萬日圓持續呈增收基調，但2026年3月期轉為33,812百萬日圓，微減（較前期減少0.3%）。主因為ことせ事業受前期廣告投資抑制影響，減收965百萬日圓。
另一方面，獲利面在2024年3月期營業利益一度下滑至857百萬日圓後，2025年3月期回升至1,068百萬日圓，2026年3月期進一步加速回升至1,774百萬日圓。廣告效率提升帶動銷售管理費用削減，以及其他費用大幅減少（前期288百萬日圓→當期37百萬日圓），皆為推動獲利擴大之主因。
就外部環境而言，物價上漲導致個人消費趨於謹慎的情況持續，但針對高齡女性之特化商業模式展現出相對的抗跌性。公司預估2027年3月期營收為35,000百萬日圓、營業利益為2,000百萬日圓。
成長策略
收益性改善的落地與下半年起邁入營收成長階段，實現持續性的增收增益
自2023年秋季以來惡化的廣告效率改善成效於2026年3月期顯現，銷管費用較前期減少541百萬日圓。2027年3月期將持續推行收益性提升措施，以進一步改善營業利益率為目標。
前期因抑制廣告投資而一度減少的目錄寄送對象，將透過本期起重啟廣告投資予以回復。2026年3月期已實現轉虧為盈（分部利益3百萬日圓），目前處於在維持收益性的同時提升顧客數量的階段。
2026年3月期新開設福屋廣島站前店、伊勢丹立川店、山形屋店、遠鐵百貨店等4間店舖。將持續透過百貨店通路獲取新客戶，並擴大雜誌與物販之交叉銷售基礎。
2027年3月期上半年定位為收益性改善階段之延續，下半年起將開始銷售結構改革期間所開發的新商品，轉入營收成長階段。目標為營收收益35,000百萬日圓（較前期增加3.5%）。
根據顧客洞察開發的自有商品，如健康支撐型內衣、放鬆型內衣、試用迷你商品以吸引美妝新客戶，以及高價位外套等，皆對2026年3月期Halmek物販之營收成長有所貢獻。將持續推進商品陣容之擴充。
最新更新: 2026年7月19日