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CUBE CO., LTD.

7112東證Growth零售業

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CUBE CO., LTD.7112

業務內容

株式會社Cube是以2008年誕生的高爾夫休閒服飾品牌「MARK&LONA」為核心,從事高爾夫相關服飾品・雜貨企劃・銷售的單一部門企業。主要客群為富裕階層(高端客群),以「賦予高爾夫自由」為使命,將創新設計帶入保守的高爾夫服飾市場。

透過國內零售(直營・百貨店)、國內電商、海外電商、韓國批發(與JC FAMILY CO., LTD.簽訂獨家合約)、中國批發(2025年設立合資公司)、海外批發(台灣・義大利・美國等)等多元通路展開事業。2022年10月於東京證券交易所Growth市場上市。

營收為4,863百萬日圓(2025年12月期)。

商業模式

公司自行進行商品之企劃與設計,將自國內外生產廠商採購之商品,透過國內零售(直營・寄售)・國內電商・海外電商・各類批發(韓國・中國・海外・國內)等多渠道進行銷售。2025年12月期的銷售毛利率為60.5%。

D2C比率(國內零售+國內電商+海外電商)達到61.9%,致力於排除中間流通環節之高收益結構。透過基於供需預測提升正常銷售消化比率,並營造稀缺感,以維持品牌價值。

企業優勢

2025年12月期的毛利率為60.5%(較前期57.7%改善)。設定並徹底執行銷售成本率降低目標,結果銷售成本較前期減少6.5%,降至1,922百萬日圓。作為奢華品牌維持高價位帶以及正價銷售比率提升,均對毛利率改善有所貢獻。

根據與韓國總代理商JC FAMILY CO., LTD.簽訂的獨家銷售・使用許可合約(至2027年12月),於新世界百貨、樂天百貨等展店。2025年12月期韓國批發銷售額為1,323百萬日圓(占銷售額比重27.2%)。

此外,於2024年12月成立中國合資公司IllumiVista Co., Limited,自2025年12月期起計入中國批發銷售額100百萬日圓,正式進入新市場。

2025年12月期D2C比率(國內零售+國內電商+海外電商)為61.9%(較前期57.8%提升)。國內零售銷售額為2,086百萬日圓(較前期1,762百萬日圓增加18.3%),持續擴大。

透過御殿場・臨空Premium Outlets新店開設、松坂屋名古屋店改裝,強化顧客接觸點。並運用虛擬商店・官方App・社群媒體等數位行銷手法,推動忠實顧客培育。

ENVALITH 觀點

2026年12月期第1季的銷售管理費為733百萬日圓(較去年同期增加7.8%),主要因人才招募、新店開設及核心系統更新相關成本先行發生所致。儘管毛利率有所改善,仍出現營業損失43百萬日圓。

若要達成全年營業利益115百萬日圓(較上期增加93.8%)的預估目標,剩餘三個季度需創造超過158百萬日圓的營業利益,因此下半年獲利集中結構是否成立將是觀察重點。

韓國批發(JC FAMILY CO., LTD.)在2026年12月期第1季營收為274百萬日圓,較去年同期(359百萬日圓)減少23.6%,仍呈持續下滑趨勢。中國批發(合資公司)新開始運作值得肯定,但海外營收占比為34.6%(去年同期為39.0%),呈下降態勢,顯示分散特定客戶依賴風險的進程尚未完成。

此外,日圓貶值及海外景氣動向等外部因素亦可能影響批發營收,須持續留意。

截至2026年12月期第1季末,自有資本比率為84.9%(上期末為87.7%),仍維持高水準。公司無有息負債,現金及存款為1,916百萬日圓(上期末為2,111百萬日圓),資金充裕。

儘管持續進行核心系統更新(軟體暫記帳戶70百萬日圓)及新店開設的前期投資,財務基礎依然穩健,且未有與繼續經營假設相關之附註事項。

成長策略

以全球化展開・D2C深化・收益結構改革三位一體,力求回歸成長軌道

持續在ふかや花園Premium Outlet等地開設新店,擴大國內零售營收。2026年12月期第1季國內零售營收為494百萬日圓(較去年同期增加16.7%),表現穩健,營收占比亦由37.3%提升至44.5%。

去年同期尚無實績的中國批發(合資公司),於2026年12月期第1季創造55百萬日圓營收,成為新的收益來源。此舉為擺脫對韓國批發(JC FAMILY CO., LTD.)之依賴、實現海外營收地區分散戰略之一環。

透過設定成本目標及嚴格控管採購,2026年12月期第1季銷貨成本率降至38.0%(去年同期為40.1%)。毛利率維持在62.0%,於毛利階段的收益改善正穩步推進。

隨核心系統更換之開發投資持續推進,2026年12月期第1季末軟體暫掛帳款增至70百萬日圓(前期末為38百萬日圓)。目前正致力於建構支援線下與線上銷售通路融合之基礎設施。

最新更新: 2026年7月17日