Kurashicom Inc.

D2C領域的營業收入直接依賴於「北歐、生活的道具店」的購買人數及每人平均營業收入，若因社會經濟情勢變化導致用戶需求改變、競爭加劇、廣告費用高漲、或未能及時應對新裝置與新技術等因素而導致集客力下降，將導致營業收入成長速度趨緩或行銷費用上升。有價證券報告書中將其定位為「特別重要的風險」，公司方針為持續在內容供給與應用程式・社群媒體集客兩方面採取應對措施。

公司持有包括會員註冊資訊等大量個人資料，若因某種原因發生外部洩漏或濫用，將對財務狀況、經營績效以及企業的社會信用造成重大影響。有價證券報告書中將其定位為「特別重要的風險」，公司於2023年8月取得隱私標章（每2年更新一次），並透過完善個人資料保護基本規程、開展內部教育及建立管理體制加以應對。

公司事業大部分透過網際網路進行，若因存取量急增導致負載擴大、自然災害、網路攻擊等原因發生大規模系統故障，將對財務狀況及經營績效造成影響。有價證券報告書中將其定位為「特別重要的風險」，公司致力於透過強化伺服器設備、建立內部體制及做好故障發生時的應對準備來降低風險。

透過「北歐、生活的道具店」進行的生活雜貨等D2C銷售佔本集團營業收入的大部分，若因用戶減少或市場萎縮導致D2C領域的營業收入減少，將對財務狀況及經營績效產生直接影響。有價證券報告書中將其定位為「特別重要的風險」，公司方針為在強化用戶黏著度的同時，持續開發品牌方案領域等D2C以外的收益來源。

生活文化平台的競爭優勢依賴於品牌價值等文化資產，若因無法預見的事件導致該資產受損並失去用戶黏著度，將使平台無法有效運作，進而對經營績效及財務狀況造成影響。有價證券報告書中將其定位為「特別重要的風險」，公司致力於透過內容發布、品質管理、法規對應及內部控制的完善來維持利害關係人的信任。

公司因股權收購方式進行企業併購而持有商譽等固定資產，若因收益狀況惡化等原因需要進行減損處理，將對經營績效及財務狀況造成影響。有價證券報告書中將其定位為「重要風險」，公司方針為透過持續進行收益管控及適當判斷固定資產帳面價值之可回收性來加以應對。

D2C領域採取委託運輸公司配送商品並向購買者收取固定配送費用的結構，若配送成本上升且難以轉嫁至價格，將對財務狀況及經營績效造成影響。有價證券報告書中將其定位為「重要風險」，公司方針為透過持續投資於配送業務效率化及改善業務流程來加以應對。

公司經營商品的一部分於中國等日本國外地區生產，存在因各國法規、法令修訂及政治經濟不穩定所引起的國家風險。風險發生時，可能因匯率變動影響進貨價格，或因交貨延遲等造成商品採購障礙，進而影響業績，有價證券報告書中將其定位為「重要風險」。目前公司透過分散採購來源進行風險對沖，並在選定新的主要供應商時亦充分考慮該風險。

代表取締役社長青木耕平先生負責經營方針與策略，取締役副社長佐藤友子女士則為事業推動的核心，兩人在整體事業活動中承擔重要角色，若兩人退任或離職且難以覓得後繼人選，將對業績及事業發展造成影響。有價證券報告書中將其定位為「重要風險」，公司致力於透過向其他董事及員工授權並加以培養來降低依賴程度。

公司在D2C領域的營運中，依據特定商業交易法、贈品標示法、藥事法（藥機法）、家庭用品品質標示法等多項法規開展業務，若發生違反法令、法令修訂或新法制定等情況，將對事業及業績造成影響。有價證券報告書中將其定位為「重要風險」，公司在活用顧問律師建議的同時，由法務人員確認公司內部運作規則的法令合規性及進行合約審查等，藉以強化合規體制。