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Japan Hospice Holdings Inc.

7061東證Growth服務業

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Japan Hospice Holdings Inc.7061

業務內容

日本Hospice控股股份公司以「居家安寧之研究與普及」為使命,提供以末期癌症患者、難治病患者為對象的臨終照護。透過子公司Family Hospice股份公司,提供安寧住宅(附服務高齡者住宅、收費老人之家等),並結合訪問看護、訪問介護、看護小規模多機能型居宅介護等服務,展開居家安寧服務。

截至2025年12月期末,於全國經營59處設施、共2,024室,並在北海道、關東、東海、關西各地區展開業務。銷售額有九成以上由安寧住宅之提供所占。

在年度死亡人數於2024年超過160萬人、且預估將持續增加至2040年的超高齡社會中,本公司建構了回應臨終場所不足這一社會課題的事業模式。

商業模式

透過向土地所有人提出土地活用提案,開設平均約30間房的安寧住宅,藉此向入住者收取租金收入,同時透過附設或鄰近設置的訪問看護・居家安寧服務事業所,取得醫療保險及照護保險收入。收入由國民健康保險團體聯合會、社會保險診療報酬支付基金支付之診療報酬,以及使用者自付額所構成。

設施開設後將依序接受入住者進駐,30間房規模約需1年、40間房規模約需1年半,以達成目標入住率85%作為經營模式。

企業優勢

公司內有多名專科護理師、認證護理師、難治病護理師資格持有者,並擁有具緩和照護病房工作經驗者。實施ELNEC-J等臨終照護綜合教育計畫,透過以護理師為核心的安寧團隊,提供24小時365天全年無休的高專業性照護。

從2020年12月期期末的17處設施、524間房間,擴大至2025年12月期期末的59處設施、2,024間房間。僅2025年12月期單年即新開設11處設施、415間房間(較前期增加25.8%),營收亦從2021年12月期的6,019百萬日圓成長至2025年12月期的14,169百萬日圓,4年間成長2.4倍。

收入絕大部分由醫療保險、介護保險及房租收入構成,主要銷售對象為神奈川縣、愛知縣、東京都各國民健康保險團體聯合會。基於公共保險制度的收入結構,使公司具備不易受景氣波動影響的穩定收益基礎。

ENVALITH 觀點

2025年12月期全年營業利益849百萬日圓(較前期減34%)大幅下滑後,2026年第1季營業利益264百萬日圓(較去年同期增277.4%)急速回升。前年同期補助金收入148百萬日圓曾支撐經常利益,而本期在補助金收入幾近消失(0.2百萬日圓)的情況下營業利益仍急速擴大,顯示本業獲利能力正在恢復。

相對全年預估(營業利益1,500百萬日圓)的達成率僅為17.6%,但須考量設施開設集中於第2季以後的季節性因素。

受外部環境因素影響,每位使用者平均銷售單價持續下滑,對獲利能力形成下行壓力。另一方面,強化營業部門帶動稼動率改善,成為增收的主要動力,以量補價的結構正逐漸成形。2026年4月以後開設的7個設施(254個房間)在進入稼動率提升階段前的前期成本負擔,可能於第2季至第3季壓縮收益,須加以留意。

截至2026年第1季末,總資產18,579百萬日圓中,固定負債之租賃負債餘額達8,645百萬日圓,約佔總資產46%。自有資本比率為19.2%(較前期末19.4%下降),持續處於低水準,加上實施期末配息使保留盈餘減少。

短期借款已償還400百萬日圓,壓縮至200百萬日圓,但長期借款(流動與固定合計)仍餘約3,998百萬日圓。隨設施擴大而累積的租賃負債可能進一步提高財務槓桿,能否透過稼動率的儘早提升實現收益化,將是財務健全化的前提條件。

成長策略

透過持續開設新設施及提升入住率,加速全國布局

於2026年第1季度內完成預計自2026年4月起開設之7處設施(254間房)之準備工作。採取先於開設前組建安寧照護團隊、開設後陸續接收入住者之營運模式,30間房左右規模之設施約需1年、40間房左右規模之設施約需1年半,目標達成85%之目標入住率。

自前期起持續推動之組織體制整備,於2026年第1季度展現成效,透過入住率改善實現增收增益。營業部門之強化直接帶動使用者招募成效,有助於提升既有設施之獲利能力。

在既有區域提升入住率之同時,並行推動向尚未進駐地區之拓展。以高齡化持續發展帶動死亡人數增加(就市場環境而言,2024年已超過每年160萬人,預測至2040年將持續增加)為背景,致力於全國規模掌握臨終照護(Terminal Care)需求。

最新更新: 2026年7月17日