FUTABA CORPORATION

由於市場快速變化及技術革新的應對將左右產品・服務的附加價值，若無法充分應對或成長領域的投資回收計畫未能達成，可能對業績・成長造成不利影響。透過研發部門對技術趨勢的探索與營業部門對市場・客戶需求的掌握相互聯動，推動基於中期經營計畫的各項措施，同時針對設備投資在規劃階段進行審查，並定期確認回收狀況。

各事業領域中，包括其他業種新加入者所引發的價格競爭可能加劇，若發生超乎預期的價格競爭，可能對營業額・市場佔有率・利潤等造成影響。透過徹底的成本削減強化成本競爭力，並以獨特技術・品質・可靠性進行差異化，同時根據市場動向及競爭狀況進行事業組合的重新檢視。

由於依賴集團外部採購，若原材料・零件・原油等出現超乎預期的價格上漲，或良率・生產效率低迷，可能在成本競爭力上落後於其他公司。此外，若發生存貨過時的情況，可能產生評價損失並對業績造成影響。透過產品設計的VA/VE（價值分析/價值工程）、具競爭力的採購、自動化及最適生產地選擇來削減成本，並藉由存貨的適當管理致力於減少損失。

由於交易對象及交易地區遍及全球，外幣計價交易較多，匯率波動會影響產品・服務的成本及價格。此外，若金融波動・通貨膨脹・通貨緊縮等超乎預期，可能對業績及財務狀況造成影響。以美元計價為主軸，部分採用遠期外匯合約，並定期檢視・出售外幣計價資產等，採取降低風險的措施。

在全球化的競爭環境中，隨時可能面臨第三方基於智慧財產權提出的權利主張，若營業秘密意外外流導致競爭力下降，可能對業績造成影響。推動以專利權等方式將獨特技術予以權利化，同時透過企業機密管理規定徹底進行know-how管理，並致力於開發具競爭力的新產品。

若因網路攻擊或外部非法入侵導致客戶資訊・機密資訊外洩，或資料遺失・遭竄改，可能陷入生產活動停滯・停止，進而對業績及事業造成影響。實施網路入侵防範・外部安全維運中心的監控・軟體更新管理，並建立包括關係企業在內的故障發生時聯絡體制，同時定期進行IT安全教育・訓練。

在全球化的事業活動中，可能遭受第三方提起訴訟或其他法律行動，應對成本的增加以及訴訟結果的難以預測性可能對業績造成影響。此外，若發生法令遵循方面的問題，可能損害社會信任及品牌價值。在辨識重大法令遵循違規風險的基礎上，透過法令教育・檢查・宣導活動建立遵法體制，並構建與外部律師的合作體制。

若發生大地震・火災・風水災・火山噴發等自然災害，難以避免供應鏈混亂及交易對象倒閉等所有風險，加上近年氣候變遷導致災害規模擴大，可能對事業營運・業績・財務狀況造成影響。建立以社長為總部長的災害對策總部設置體制，透過實施各類災害對策演練及制定・準備BCP（事業持續計畫），力求將人員・財物損失降至最低並確保事業持續。

若發生新型傳染病，難以避免供應鏈混亂及交易對象倒閉等所有風險帶來的影響，可能對事業營運及業績・財務狀況造成影響。傳染病發生時將成立緊急應對總部，建立依據政府發布資訊迅速應對的體制。