Murata Manufacturing Co., Ltd.

由於海外銷售收益比率超過90％，匯率變動對收益、費用、資產、負債換算為日圓金額影響甚大，若美元對日圓升值1日圓，預估每年將減少約4,500百萬日圓的營業利益。公司透過外匯遠期合約進行避險及反映於銷售價格，但在急劇且長期的日圓升值情況下，難以完全消除影響。只要持續進行全球事業布局，此風險即被視為發生頻率及影響程度皆高的恆常性風險。

因網路攻擊、內部不當行為導致資訊外洩或事業活動停止的風險日益提高，加上GDPR等各國個人資料保護法規的強化，使法規遵循成本亦隨之增加。公司依據ISO27001推行資訊安全管理並取得TISAX認證，從人員、技術、實體三方面實施對策，但若發生超出預期防護水準的非法存取，可能導致社會信譽受損及產生大量費用負擔。隨著汽車產業相關業務的擴大，資訊安全要求亦日益提高。

主要風險包括供應商發生問題、地緣政治風險導致原材料及零部件採購困難、自然災害・人為災害、資源枯竭等造成的供應中斷及價格上漲。公司已實施供應鏈多元化、確保適當庫存、檢查並落實供應商的營運持續計畫（BCP）對策、以及重要原材料供應網絡的可視化等措施，但若發生超出預期規模或期間的災害，或地緣政治風險顯現、出口管制等急劇變化，可能因採購困難而對業績及財務狀況產生重大影響。

海外銷售收益比率超過90％，合併銷售收益的約50％、生產額的約20％由中華圈占據，因此中國國內外情勢及美中對立等地緣政治風險會直接影響經營。中東局勢緊張導致能源價格・運輸成本上升及最終需求下滑的情況亦在預期範圍內。作為對策，公司正推進在東協等地強化生產、生產體制多極化及供應鏈多元化，但若發生超乎預期的急劇變化，可能對業績及財務狀況產生重大影響。

電子元件的需求受全球經濟情勢影響甚大，尤其在成長性高的電子產品領域，容易產生與實際情況脫節的零件需求，本集團的事業結構會放大承受需求變動的影響。公司已將市場分散至邊緣裝置、IT基礎設施、行動載具、環境、健康福祉等多個領域，並透過推動數位轉型（DX）改善生產效率作為對策，但在需求急劇減少時可能產生生產設備、人員及原材料過剩，反之在需求急劇增加時則可能造成銷售機會流失及未來競爭力下降。

電子元件產業技術革新的速度加快，產品生命週期日益縮短，在與競爭對手的價格競爭及地緣政治風險逐漸顯現的情況下，於適當時機開發創新新產品已成為不可或缺的課題。公司將銷售收益的8～9％投入研究開發費用，持續保持業界內較高水準的投資，但若市場・產品趨勢的變化或替代技術的出現超出預期，可能導致預期的產品需求減退及開發費用增加。隨著技術革新加速，研究開發投資的回收風險在中長期呈上升趨勢。

隨著以行動載具及IT基礎設施為基礎領域的事業擴大，重大品質問題發生時對業績的影響程度亦隨之增大，同時也需應對環境負荷物質相關法規日益嚴格化的要求。公司已建立符合ISO及IATF標準的品質保證活動，以及從開發到出貨各階段的品質管理體制，但若發生超出目前技術及管理水準的事故，或未能跟上法規變化，可能導致鉅額損害賠償、銷售減少及產品信賴度下降。

公司以取得新技術、進入新事業領域、強化既有事業為目的實施併購（M&A）、業務合作及戰略投資，但若市場環境或競爭環境發生重大變化、當事方之間利害關係不一致、或人才流失等情況發生，可能無法依預期執行事業組合管理的風險。可能發生投入資金無法回收、產生額外費用、商譽及長期資產減損損失等情況，公司在事業整合後亦持續進行定期驗證，並視需要對戰略進行修正。

隨著碳定價制度的引進及節能標準的嚴格化，工廠建設及運營成本上升（轉型風險），以及颱風、暴雨等異常氣候導致主要工廠停工、原材料供應中斷（實體風險），兩者皆有可能顯現。公司已設立氣候變遷對策委員會，以2035年度達成RE100、2050年度整體供應鏈實現碳中和為目標，推動企業內部碳定價制度以及生產產品分散化、運輸路線多元化等措施，但若中長期無法回應利害關係人的要求，可能對業績及財務狀況產生重大影響。

本合併會計年度中，電容器占合併銷售收益的51％，對特定產品的依賴度較高。公司正利用全球銷售網絡分散客戶群，並透過擴大通訊用元件・模組、電池事業等推動收益多元化，但若出現可替代電容器的創新技術・產品，或強力競爭對手崛起，或特定客戶訂單減少，可能對業績及財務狀況產生重大影響。