SYSMEX CORPORATION

由於國家間對立、貿易摩擦、進出口限制的嚴格化，在全球190個以上國家・地區展開的銷售・採購活動可能受到限制。特別是在自國產業保護傾向增強的國家，需要向當地生產轉移，因而要求增加成本並重建供應體制。作為應對措施，公司已在印度使兼具診斷試劑與儀器雙方生產功能的新據點正式投入運作，並在中國・印度推動當地原材料採購。

中國必要最小限原則及集中採購制度等醫療費用抑制政策的影響已經顯現，導致設備投資意願下降及產品銷售機會減少。在全球經濟情勢惡化時，各國政府醫療財政緊縮及醫療機構預算縮減亦有可能連鎖發生。作為應對措施，公司透過提供利用機器人・AI提升醫療機構收益的解決方案，以及向印度・巴西・中東・非洲等全球南方國家展開戰略商品，以彌補成長缺口。

合併銷售額中海外銷售額占比在2026年3月期高達88.3%，處於高水準，在日圓升值情況下，海外銷售・資產換算為日圓後的金額將減少，對業績造成不利影響。據試算，2026年3月期匯率每變動1日圓，對USD的影響為銷售額798百萬日圓・營業利益207百萬日圓，對EUR的影響為銷售額596百萬日圓・營業利益71百萬日圓，對CNY的影響為銷售額4,089百萬日圓・營業利益2,993百萬日圓。作為應對措施，公司透過對外幣計價債權債務進行匯率避險，以及以診斷試劑為中心在全球分散生產據點，以減輕匯率影響。

隨著全球化發展，相關法令・法規涉及範圍廣泛，若發生違反法令・不正行為，將導致社會信譽受損及訴訟・賠償風險。實際上公司曾因涉嫌違反獨占禁止法而接受公正交易委員會調查，2025年2月被認定確約計畫，目前正在推進履行。作為應對措施，公司已設立法令遵循委員會、制定全球法令遵循準則、建立全球內部舉報體制，並持續實施幹部及員工教育。

隨著各國藥事核准要求事項日趨複雜化・高度化，加上利用數位技術・軟體的新診斷方法普及，法規框架有被重新審視的動向，存在應對成本增加及新產品上市延遲導致市場獲取機會喪失的風險。中國集中採購制度及醫保給付價格下調等影響已經顯現。作為應對措施，公司於2025年度新設全球QARA統籌部，透過參與各國業界團體掌握最新資訊，強化及時準確取得並維持藥事核准的體制。

AI・機器人等技術快速高度化，遠距醫療解決方案及AI診斷的進展可能使醫療保健領域的商業模式發生重大變化，若應對遲延將導致競爭優勢下降。若公司內部數位化・數據運用進展不充分，亦有可能導致業務效率下降及事業推進成本增加的風險。作為應對措施，公司推動與大學・研究機構・企業的開放式創新，取得國內首個阿茲海默症檢查試劑的製造銷售核准，並推進檢驗室自動化・利用AI分析檢驗結果系統的開發。

由於包含稀有礦物的零件・原材料採購困難、國家間紛爭・貿易摩擦導致流通路徑受阻，以及生產工廠・倉庫遭遇大規模自然災害・火災・傳染病等，存在向世界各國醫療機構穩定供應產品可能中斷的風險。診斷試劑占2026年3月期合併銷售額的61.6%，為主力業務，若供應中斷對業績的影響將十分嚴重。作為應對措施，公司在多個據點建構生產・相互供應網絡，推動原材料多家公司採購並增加庫存，制定並演練BCP，並強化Sysmex RA新工廠的BCP功能。

若醫療機構遭受針對性網路攻擊致使本公司產品受到感染，可能發生檢驗業務停止及患者個人資訊遭非法存取等情況。內部資訊系統遭入侵・故障導致機密資訊洩露，以及在利用生成式AI過程中因資訊管理不完善而提供錯誤資訊或侵犯權利，亦可能導致業務可信度下降。作為應對措施，公司已設立PSIRT・CSIRT，制定產品安全政策・資訊安全政策，建立24小時監控體制，並導入非法通訊偵測・惡意程式隔離機制。

在擴充研發・生產據點、投資IT基礎設施・最新技術、企業併購・資本合作等方面，由於經營環境變化及無法預見風險的顯現，預期效果可能無法充分發揮，導致戰略目標的達成延遲。日本電子生化學檢驗事業受讓等案件中，PMI（併購後整合）的執行成效亦可能對業績造成影響。作為應對措施，公司事前進行充分的盡職調查，透過經營會議等進行審議・決策，並藉由定期PMI監控強化管理流程。

隨著全球人才爭奪戰日益激烈，若無法確保推動事業所需的高度專業人才・次世代領導人才，可能對業績造成影響。若職場環境安全衛生保障不足，亦有可能導致員工身心健康惡化、士氣下降及人才流失的風險。作為應對措施，公司推動導入職務型人事制度、依職涯階段提供教育計畫、全體員工導入混合工作模式、完善信託型股票獎酬等具吸引力的待遇制度，並透過取得ISO30414提升人力資本資訊的透明度。