YOKOWO CO.,LTD.

銷售額70％以上、生產額80％以上皆於海外產生，中國、馬來西亞、越南、美國、菲律賓的生產子公司為主要據點。除經濟制裁、貿易摩擦、關稅上調、進出口管制強化外，地緣政治緊張升高及政局不穩亦可能對生產活動及供應鏈造成重大影響。因應措施方面，已建立採購來源多元化與分散、依經濟圈選擇採購來源，以及緊急事態發生時的迅速應變體制。

訂單受汽車、半導體檢測、行動終端、先進醫療器材各市場動向及客戶業績之影響甚大。隨著車載通訊整合化、軟體化的推進等，既有產品需求可能減少，與競爭對手間的價格競爭加劇可能損及競爭優勢。因應措施方面，正透過2023年4月設立的育成中心推動新事業培育及商業模式變革、設置CTO並以研發部門的Scrap＆Buy方式探索新核心技術。

銷售額70％以上、生產額80％以上皆於海外產生，銷售、成本及持有資產多以當地貨幣計價，因此匯率劇烈波動將直接影響換算為日圓後的業績及財務狀況。就本合併會計年度末的貨幣別結構而言，日圓升值對損益造成負面影響，日圓貶值則帶來正面影響。透過徹底管理外幣計價債權債務、確保涵蓋全球所有據點的整體貨幣平衡，以及檢討避險方針等方式致力於降低風險。

因戰爭、紛爭、傳染病、通貨膨脹等不測事態，原材料及零件的採購成本與運送成本可能大幅上升，並可能發生供應遲滯或中斷。特別是伊朗局勢緊張所致霍爾木茲海峽封鎖風險，以及金、銅等原材料價格飆漲，皆有壓縮製造成本之隱憂。因應措施包括確保戰略性庫存、分散物流路線、採購來源多元化，以及事前認證替代材料・替代規格以確保設計彈性。

若因內部資訊洩漏或外部網路攻擊，導致經營上重要的資訊資產及客戶所託管的資訊遭洩漏、破壞或竄改，可能遭受重大損害及損失。已依循ISO27001架構建立資訊安全體制，並對董事及員工實施持續性教育訓練，同時進行內部及外部定期稽核。即使在遠距辦公環境下，亦透過使用通訊加密軟體等方式確保資訊安全。

若因本公司產品之缺陷造成客戶財物損毀或客戶產品遭市場回收等情形，本公司可能負擔損害賠償責任，進而影響經營成績及財務狀況。由於本公司供應客戶製造工程及檢測工程所使用之零件及檢測設備，品質問題之影響範圍較廣。除強化規格及需求確認、推動零缺陷活動、擴充員工教育外，並投保產品責任險以防範萬一。

隨著人才爭奪競爭加劇，確保具備必要技術及專業知識之人才日益困難，接班人不足導致部門功能停滯或職涯路徑固化，可能對中長期事業推進、生產供應能力及產品品質造成影響。目前正推動能靈活執行多項業務之人才培育、有計畫地培育接班人，並研議跨部門專案的公開招募制度，同時導入Microsoft Copilot for Microsoft 365以提升業務效率及生產力。

若被評估為脫碳應對措施不足，可能招致客戶縮減或停止交易、撤資，以及聲譽下降所致業績惡化及股價下跌之風險。此外，氣溫上升所伴隨之冷卻及能源成本增加，亦有壓縮收益之風險。已於2026年3月31日取得SBTi認證，設定Scope1、2於2030年度較2024年度削減42％、Scope3同期削減25％之目標，並透過擴大採購再生能源等方式應對。

若治理機能不足，可能招致業績惡化、股價下跌及聲譽下降，且低於資金成本之投資將導致企業價值受損。自2025年6月27日召開之第87期股東常會後，獨立外部董事比例已提升至50％（8名中4名），並致力於提高提名及薪酬諮詢委員會之透明度。透過徹底推行ROIC經營、明確化投資及撤退標準、建構三線防禦體制，以提升決策精準度。

若併購後之經營整合過程未能順利進行，可能無法發揮預期協同效應，進而無法實現企業價值提升。此外，若股價持續遭低估，將提高遭競爭對手等提出非合意收購提案或收購行為之風險。因應措施包括事業風險管理委員會參與決策流程、徹底推行ROIC經營、擴大與重要合作夥伴之戰略聯盟，以及強化員工持股會以促使股東結構長期穩定化。