業務內容
TB集團股份有限公司展開兩大事業部門,分別為以LED顯示機・數位看板之企劃銷售為核心的LED&ECO事業,以及整合POS・電子收銀機・自助結帳系統・住宿設施營運・醫療保健機器的SA機器事業。集團由9家合併子公司及1家關係企業構成,主要客戶為大型連鎖藥妝店、速食業者、機場、公共基礎設施、醫療機構、飯店等法人客戶。
公司創立於1946年,為東證標準市場上市企業,並以開拓「普及率為零」之新市場作為集團經營方針。營業收入為2,461百萬日圓(2026年3月期)。
商業模式
以往主要以LED看板、收銀機器等硬體銷售為主之流量型收益為主體。目前正推動轉向雲端型看板管理服務「GO!VISION」及「GO!平台」所帶來的訂閱收益(存量型)。在擴大企業用大型案件承接的同時,透過向連鎖組織橫向拓展、與合作企業協作以擴充銷售網絡,力求持續累積經常性收入。
企業優勢
在2026年3月期,包含大型機場專案的企業用大型LED看板領域達成較前期成長逾200%的營收。該公司在大型連鎖藥妝店、速食業、電影院複合設施及公共基礎設施等廣泛業種均擁有導入實績,預期透過向連鎖組織的水平擴展,將持續獲得多設施的訂單。
獨自開發面向全國稅務機關的「智能現金管理系統」,對當期業績有所貢獻。同時擁有向大型流通連鎖持續導入自助結算系統「CashHive」的實績。針對官公廳・大型法人的專用系統開發及發行能力,成為該公司獨有的競爭優勢。
已開發並實裝雲端型看板管理服務「GO!VISION Pro雲端」及「GO!平台」。已在中野百老匯的播放系統中實際導入,正持續建構訂閱型的穩定收入基礎。投入研發費用10,712千日圓,持續開發支援4K的控制器及災害警報對應產品。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業額於2022期達2,422百萬日圓峰值後,減少至2024期2,305百萬日圓,隨後2025期回升至2,330百萬日圓、2026期進一步增至2,461百萬日圓,轉為復甦基調。營業虧損則由2022期280百萬日圓縮小至2026期83百萬日圓,5期間改善197百萬日圓。
2026年3月期LED&ECO事業因大型機場案件等訂單擴大,營業額達1,555百萬日圓(較前期增加11.6%),部門利益達63百萬日圓;另一方面,SA機器事業營業額為897百萬日圓(較前期減少3.3%),部門虧損145百萬日圓持續存在。由於認列投資有價證券評價損108百萬日圓、減損損失26百萬日圓等特別損失,當期淨虧損為195百萬日圓,與前期虧損水準相當。
就外部環境而言,物價上升及金融市場波動持續為事業環境帶來不確定性。
成長策略
從流量型商業模式轉向存量型商業模式,並攫取室內LED市場與企業DX需求
以大型連鎖藥妝店、速食業、機場、公共基礎設施等導入實績為基礎,推動向連鎖組織展開多設施部署。2026年3月期已取得大型機場案件訂單,並將其定位為延續至下期的持續性案件。前期比增長超過200%的企業用LED看板領域,力求進一步擴大規模。
除傳統戶外市場外,加強對市場規模較大的室內市場(連鎖店、公共交通機構、服飾業等)的投入力度。將由LCD轉向超高亮度・高精細LED看板的市場轉移視為外部因素,推動與網路型看板、雲端ASP事業、系統企業的合作,積極開拓深耕地區型數位廣告事業的據點。
從以硬體銷售為核心的流量型收益,轉向透過整合收銀機、看板等各類服務的「GO!平台(CashHive)」實現訂閱制存量型收益。透過確保持續性收入,力求收益穩定化與利潤率的改善。
針對大型企業已退出的Gacha Regi(專注結帳功能之低成本收銀機)領域,正在開發新產品。以新創企業與具成長潛力的客戶為主要目標客群,將其定位為2027年3月期的新成長戰略,透過提早上市以改善收益。
強化以現金混合式自助結帳機「CashHive」為首的SA機器產品陣容,提升在自助結帳機市場的競爭力並開拓新客群。合併子公司Smart Health Net股份有限公司致力於推展飯店、觀光領域相關商品,並以促進地方創生為目標擴大銷售。2026年3月期部門虧損較前期改善53百萬日圓。
最新更新: 2026年7月19日

