Oki Electric Industry Company, Limited

海外銷售額為469億日圓（占合併銷售額比率11.1%），但若發生能源不足、物價上漲、供應鏈混亂等情況，可能導致產品需求萎縮或因零部件供應不足而造成硬體製造延遲。此外，進口限制、關稅政策、環境法規、資訊保護法規等變更也可能對經營業績產生影響。作為應對措施，公司實施避免銷售集中於特定地區、擴大採購來源、應對替代零部件等措施。

OKI集團擁有26家海外子公司，以越南為主要生產基地，並在歐洲、印度等地設有銷售據點，若發生政變、武裝衝突、恐怖主義、自然災害、傳染病等造成社會動盪的情況，可能導致原材料採購受阻、生產延遲、資產被徵收、以及人員與財產損失。風險發生時，公司方針為確保替代採購及物流路線、轉移據點功能，若採算性惡化則亦考慮包括撤退等應對措施。

從事海外事業拓展及生產活動的OKI集團面臨匯率波動風險，日圓貶值1日圓時，歐元將使營業利益改善約0.5億日圓，而美元則因採購及製造成本增加等因素惡化約1億日圓。針對外幣計價資產與負債的部位不平衡，公司透過外匯遠期交易、資金軋差交易等進行風險對沖，並原則上禁止投機性交易。

擁有有息負債的OKI集團，可能因金融市場及利率波動而導致借款利率上升或資金籌措受限。此外，股票市場低迷或投資環境惡化，也可能導致持有上市股票及退休金資產價值下跌，進而產生評價損失及淨資產減少。作為應對措施，公司實施控制借款水準、運用利率交換交易、縮減持有上市股票、以及定期檢視退休金資產投資組合等措施。

在國防領域，存在因地緣政治風險引發的零部件採購擔憂、以及因勞動力不足導致供應延遲的風險；而在金融、零售、全球市場方面，若未能充分應對數位化、省人化需求，可能對銷售額及獲利能力產生影響。印表機及PBX業務處於市場萎縮階段，而6G、APN等次世代通訊技術的商用化時程及投資規模則可能發生變動。作為應對措施，公司正推動與日立製作所研議設立合資公司、與Etolia株式會社進行事業整合、既有網路升級等措施。

在網路基礎設施業務方面，與現有競爭對手之間價格競爭加劇，以及海外廠商進入日本市場，可能導致接單機會、銷售單價及利潤率下降。在金融、零售、全球市場方面，綜合服務提供能力及營業維護體制亦左右競爭優勢，若應對不足可能導致訂單流失、價格下跌及市佔率下降。作為應對措施，公司正推動運用面向電信運營商的系統建構能力、除設備銷售外強化監控・運行・維護服務、以及擴充產品陣容等措施。

伴隨伺服器設備、半導體、光纖等全球需求增加，可能出現供應不足及價格波動；包括DRAM在內的半導體零部件供需趨緊、關稅政策及進出口法規變更、主要海運航線物流停滯等因素，皆可能對生產計畫、交期及獲利能力產生影響。機電產品、印表機、PBX、IoT產品方面，亦存在因天災、事故、勞動力不足導致供應商供應能力下降的風險。作為應對措施，公司實施採購來源多樣化、推動內部生產、關鍵零部件供需監控、採用替代零部件、以及適度調整庫存水準等措施。

因外部網路攻擊、電腦病毒感染、系統設備不當處理等，可能導致系統停止、資料遺失或竄改、個人資訊及機密資訊外洩，進而招致企業價值與品牌受損、信譽下降等聲譽風險。作為應對措施，公司已在所有終端導入端點安全工具、建構全年24小時全天候監控體制、強化IT基礎設施對策，同時持續推動要求交易夥伴進行自我檢查，以提升整個供應鏈的資訊安全水準。

隨著AI及DX的推進，在勞動市場上爭奪DX人才及具競爭力的製造人才的競爭日益激烈，若無法確保所需人才，可能對中長期事業推進產生影響。在國防領域擴增生產能力方面，勞動力不足亦存在阻礙成長機會擷取的風險。作為應對措施，公司正推動檢討並強化招募方式、開拓多元招募形式與管道、擴大年輕及中堅員工的成長機會、活用高齡人才、以及擴充育兒假支援獎勵金制度等工作與生活兼顧支援制度。

OKI集團為擴大事業規模及提升經營效率，正於國內外推動聯盟、事業收購出售及關係企業整併，但若發生與合作對象無法維持協作關係、簽訂不公平契約、違反契約、或預期市場未能開拓等情況，可能對經營業績等產生影響。作為應對措施，公司在交易開始時實施信用調查並活用顧問，於簽訂契約時由公司內外專門部門進行內容審查及市場調查，致力於降低風險。