自然災害風險
因地震、豪雨、洪水、颱風、森林火災等自然災害,導致全球事業據點及員工受災,發生營運停止或損害的風險。因部分或全部營運中斷,可能造成生產、出貨延遲,或因設備修復而產生大量費用。已於風險管理委員會內設置BCP制定小組,推動初步應對流程及手冊、檢查清單的完善,並定期實施安全確認演練。
地緣政治風險
若因國家間局勢大幅變動、紛爭、恐怖攻擊、示威、抗爭等導致社會、市場混亂,將對財務狀況、事業據點、員工安全及事業展開造成重大影響的風險。本年度評估依據外部環境判斷影響程度上升。除透過及時的資訊蒐集及地區分散來規避風險外,於風險發生時亦針對各課題主題成立專案小組推進對策。
重大產品事故風險
發生可能危及生命身體的重大產品事故,不僅對財務狀況、事業活動造成重大影響,亦對企業聲譽產生重大衝擊的風險。對於以實現安全、安心、幸福感為宗旨的本集團而言,此為特別重大的事項。透過QMS完善表單及作業程序書、監控市場申訴中的故障資訊,並建立警示功能及重大申訴管理清單,推動異常的早期發現與早期應對。
品質造假風險
若發生因產品性能、資料造假所導致的品質造假,將對事業活動及企業聲譽造成重大影響的風險。隨著全球業務的擴大,本年度評估發生機率上升。透過將型錄、使用說明書等法規要求事項與產品、設計規格書、安全規範、驗證資料之間的一致性檢查流程化,以及可靠性評估試驗的標準化、系統化,致力於防止發生。
策略投資風險
因無法妥善管理及回收策略性投資,而對財務狀況造成影響的風險。因結構改革的推行等因素,本年度評估影響程度及發生機率均上升。透過事前的驗證與分析,致力於在考量風險的基礎上設定適當的投資金額,並確實進行投資回收的監控及執行進度管理。
大量離職風險
若人才流動性過高,將妨礙企業活力提升及人力資本強化,對持續成長及企業價值提升造成重大影響的風險。考量事業狀況,本年度評估發生機率上升。除致力於打造尊重多元性且易於工作的職場環境、培育組織文化外,亦透過推動結構改革提升業務效率,並在全球範圍內進行適當的人員配置。
網路攻擊風險
因網路攻擊導致網路長期停止、核心系統受影響、資料遺失或洩漏等,進而衍生事業活動、財務狀況及企業聲譽方面的風險。在包含海外據點的評估中,本年度影響程度及發生機率均上升。除加強資訊安全的技術層面對策及提升對安全風險的認識外,亦推動定期盤點機密資訊並檢討資訊管理體制。
存貨評價減損風險
若實際未來需求或市場狀況比本集團的預估更加惡化,可能需要對存貨進行評價減損。已認知急劇的需求變動可能導致存貨長期滯留化的風險。於制定供給計畫及生產計畫時,機動性地反映急劇的需求變動,致力於降低存貨長期滯留化的風險。
固定資產減損風險
因適用固定資產減損會計準則,視市價下跌或未來現金流量狀況,可能發生減損處理。特別是就APEM公司納入合併子公司時所認列的商譽、商標權、客戶關係資產,若因景氣變動等因素導致收益性下降,或未能發揮預期的協同效應,則存在發生減損損失的風險。目前正加強按月、按季定期確認業績動向及經營狀態,並致力於最大化協同效應。
APEM公司整合・集團風險
隨著將APEM公司納入合併子公司範圍,已認列商譽及無形資產(商標權、客戶關係資產),若未能發揮預期的協同效應,將對財務狀況造成重大影響的風險。若因景氣變動等因素導致收益性下降,則可能發生減損損失。目前正加強按月、按季定期確認業績動向及經營狀態,並致力於以提升超額獲利能力為目標,最大化協同效應。
重要程度與發生可能性根據公司揭露資訊顯示。
最新更新: 2026年7月19日

