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6573東證Growth服務業

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CRAVIA Inc.6573

業務內容

CRAVIA股份有限公司(原Agile Media Network,於2026年1月更名)以「加速全世界的喜愛」為願景,將企業品牌的粉絲組織化為「大使」,透過社群媒體口碑進行促銷及購買促進的大使事業為主力業務。旗下擁有9家合併子公司,事業領域正快速擴展至高壓氧氣設備的製造銷售業、彩色隱形眼鏡・CD/DVD的電商零售業、於2025年10月啟動的二手再利用(貴金屬・名牌商品收購銷售)事業、以及旅遊業・併購顧問業務。

主要客戶在大使事業方面為企業客戶(BtoB),在零售業方面則為一般消費者。於東京證券交易所成長市場上市。

商業模式

大使事業以來自客戶企業的計畫營運委外費、顧問費、網紅行銷成果報酬為收益來源。零售業方面,透過進駐電商商城(樂天、Amazon等)銷售彩色隱形眼鏡、CD/DVD等產品獲取收益,並自2025年10月起於3家二手再利用門店開展收購與銷售之價差獲利。

製造銷售業則以高壓氧氣設備的銷售、租賃費為收益來源。透過併購與加盟(FC)合約使收益來源多元化,並以集團協同效應追求成長之結構。

企業優勢

2013年開始提供大使計畫,2016年翻新核心系統「大使平台(アンバサダープラットフォーム)」。累積超過10年,針對粉絲在社群媒體發文影響力、口碑貢獻度進行量化分析的獨家技術與營運know-how。具備網紅行銷及TikTok Shop運用等複合提案能力。

零售業板塊在2025年12月期營收達271百萬日圓(較前期成長+132.8%),板塊利益為6百萬日圓,成為集團中唯一實現盈利的板塊。電商網站全年運營帶動交易件數增加、柏木由紀企劃「Winkuu(ウィンクゥー)」等新商品上市、以及2025年10月啟動的二手再利用事業均有所貢獻。

自2024年起,陸續將グローリー、インプレストラベル、BEBOP、辻元、cadre、グローバルM&Aパートナーズ等公司納入子公司或新設成立。2025年10月開始二手再利用事業,2026年2月則與アートボックス締結加盟連鎖(FC)契約,在短期內大幅擴展了事業領域。

ENVALITH 觀點

截至2026年1Q末,保留盈餘為△693百萬日圓的累積虧損。自有資本比率為49.7%,較前期末的60.2%下降,1年內到期的公司債197百萬日圓已列入流動負債。

第3回無擔保普通公司債(100百萬日圓)作為後續事項已提前贖回,但因挪用第4回公司債發行資金償還,實質上僅屬於借新還舊。公司自行揭露虧損將持續至2028年12月期,持續依賴資本調度(認股權證行使・發行公司債)的結構並未改變。

大使事業2026年1Q營收為54百萬日圓(去年同期為71百萬日圓),大幅減少,部門虧損亦擴大至32百萬日圓(去年同期為17百萬日圓)。主因為委託案件數減少,可能受到數位行銷市場競爭加劇及客戶削減預算等因素影響。

雖然零售業快速擴張帶動全公司營收增加,但創業以來的主力事業持續萎縮,屬於關乎事業持續性的結構性隱憂。

截至2026年1Q,僅零售業達成部門盈利。大使事業與其他部門依然虧損,全公司費用(調整項)33百萬日圓也造成沉重負擔。

作為後續事項簽訂的韓流(K-POP)「POCA i」獨家經銷合約規定首年須採購500台,計劃將初期投資約30百萬日圓(300台份)以出售比特幣所得資金支應。締約對象ノリコンガンJapan公司於2024年7月成立,前期淨資產為△37百萬日圓的虧損企業,需留意合約對手財務基礎的風險。

成長策略

以社群行銷(ファンマーケ)know-how為基礎,透過多角化事業之協同效應最大化與持續併購,力求實現轉虧為盈

BTCリンク公司經營的貴金屬・高級品牌商品二手再利用店鋪於2026年第1季起全面貢獻業績,零售業部門轉虧為盈。透過電商網站與實體店鋪的複合式展開,持續培育為集團唯一的獲利支柱。

依據2026年5月7日與ノリコンガンJapan公司簽署的總代理銷售合約,以首年進貨500台自動販賣機為目標展開事業。將推動於休閒娛樂設施、電影院、大型商業設施等場所導入,預期可獲得機器銷售、相片卡持續性收益、加盟展開三層收益。初期投資約30百萬日圓將由出售比特幣所得資金支應。

透過促進第14回・第15回新股認股權之行使,以及第3回・第4回普通公司債之發行與管理,確保營運資金。截至2026年第1季末,已入帳新股申購保證金108百萬日圓,透過第三方配股增資之資金籌措正在進行中。惟資本結構之脆弱性依然是持續經營假設存疑之原因。

透過社群媒體帳號經營、網紅行銷運用、TikTok Shop運用等複合式提案強化對客戶之提案能力,力求回復較去年同期減少23.3%之受託件數。並推動與集團子公司(BEBOP・AGILE ENJIN等)合作以擴充服務內容。

透過グローバルM&Aパートナーズ持續累積跨境併購顧問案件,並持續投資旅遊、娛樂、消費品等新領域。在預計持續虧損至2028年12月期的計畫下,藉多角化確保新收益來源被定位為實現轉虧為盈之唯一路徑。

最新更新: 2026年7月17日