QB Net Holdings Co.,Ltd.

除了剪髮週期長期化、消費者需求多樣化外，綜合沙龍的低價化導致競爭加劇，存在壓縮收益的風險。公司透過發展「QB HOUSE」以外的多品牌、拓展海外事業以分散風險，於優越地點展店及提升服務品質以實現差異化，以及導入新型售券機・應用程式以提升便利性等方式應對。

由於取得資格人數減少及勞動環境變化，店舖經營所需理容師・美容師的招募與留任可能出現困難的風險。人才不足將直接導致店舖經營品質下滑及展店計畫延遲，公司透過增設・強化教育研習設施、改善待遇與勞動環境以提升留任率、拓展新招募管道等方式應對。

委外合作夥伴所經營店舖的業務委託合約終止・解約・變更會直接影響展店政策，另外法規修訂造成行政解釋變更，亦可能使因應委外合作夥伴及其員工之相關事務趨於複雜化。公司透過定期面談・問卷調查以掌握經營狀況及勞動環境、每年數次的內部稽核、每年至少一次的合約續約審查等方式應對。

若發生店舖固定資產減損損失以及因併購等產生之商譽減損損失，將對業績造成重大影響的風險。公司透過基於過往集客實績・業績趨勢提升收支計畫精確度、於展店審議會・經營會議中進行審議、展店後之店舖損益監控、周密的事業計畫制定與執行以及合併業績監控等方式應對。

若IT・DX相關措施推展不順，可能與顧客需求產生落差，導致競爭力下滑的風險。DX人才招募與培育延遲可能為其主因，公司透過招募・培育DX人才強化內部資源，並與外部業者合作以累積知識與技術等方式應對。

因文化與生活習慣差異、政局不穩、經濟波動、法規・稅制・商業慣例之差異，導致海外事業計畫延遲的風險。此外，亦須留意仿冒服務出現所帶來的競爭加劇。公司透過於各國進行資訊蒐集與風險評估，並於集團內檢討及執行應對方案、於各國辦理商標註冊及早期掌握競爭對手動態等方式應對。

經濟環境變動導致人事費用・租金上漲增加費用支出，此外理容師法・美容師法等法規修訂可能產生或增加設備投資等新增費用的風險。公司透過持續蒐集資訊與風險評估、檢討及執行應對方案以規避風險。

異常氣候・自然災害的發生，或新型冠狀病毒・流感等傳染病流行，可能導致暫時停業或來客數減少，進而使業績惡化的風險。公司以顧客與員工安全為最優先，徹底落實店舖經營管理，並針對災害・傳染病檢討及執行應對方案。

觸犯財務限制條款而喪失分期償還之利益、因事業計畫未達標而變更借款償還計畫、金融機構融資態度轉變導致再融資困難、利率上升導致利息負擔增加，皆可能使財務狀況惡化的風險。公司透過維持健全的收益・財務狀況、優化資金調度成本、維持與往來銀行之合作關係、變更財務限制條款及將部分借款轉為固定利率等方式降低風險。

個人資料外洩將導致信用度下降，系統故障則可能妨礙店舖有效經營及及時向顧客提供資訊的風險。公司透過強化資訊系統安全性、依隱私政策徹底落實管理與運用、對董事及員工實施研習、將資料轉移至雲端並備份重要資料、強化及提升系統・網路之冗餘性等方式應對。