Denyo Co.,Ltd.

主力產品可攜式發電機等的銷售對象多集中於建築相關領域，若國內外經濟惡化導致民間及公共投資受到抑制，將直接導致需求減少的風險。作為應對措施，公司依據中期經營計畫「Denyo2026」，透過擴大應急發電機等固定式發電機的銷售，推動收益來源分散至建築相關以外的領域。

因與競爭對手之間的價格競爭加劇，可能對經營業績產生負面影響，尤其在發展中國家，低規格產品領域的價格競爭有加劇之虞。公司透過重新檢視採購及生產體制以降低成本，並迅速開發能捕捉各國市場需求的高附加價值產品，以規避價格競爭。

由於海外事業展開及向世界各國出口產品，從零件採購到產品銷售均受匯率波動影響，此外，海外合併子公司財務報表換算為日圓時，亦會對財務狀況造成影響。公司透過管理外幣計價交易的債權債務餘額平衡、運用遠期外匯合約等衍生性金融商品交易，以及統一海外子公司銷售與採購貨幣，以降低匯率波動風險。

產品大量使用的鐵板、鋼板、銅線等金屬材料經常受到原料市況波動的影響，價格急劇上漲可能透過提高產品成本率，對經營業績產生負面影響。公司持續在國內外工廠推動合理化投資與降低成本活動，對於無法透過自身努力吸收的成本上升部分，則要求客戶接受產品價格轉嫁。

因自然災害、傳染病、戰爭、恐怖主義等外部環境變化，或供應商經營狀況惡化導致零件供應受限時，可能限制生產活動，進而導致銷售機會的喪失。就中東局勢緊張而言，目前難以確定其對經營業績的影響程度，公司透過分散採購來源、與供應商緊密合作進行交期管理，以及調查並採用替代品，力求將影響降至最低。

違反安全保障貿易管理等法規可能導致高額罰款或資金結算受限，此外，美國對等關稅等保護貿易政策的實施，可能導致銷往美國市場的出口產品及美國生產子公司進口材料被課以高關稅，進而降低價格競爭力。公司透過建立遵守各國法規的內部教育及管理體制、與集團各公司及海外經銷商共享資訊，並重新檢視交易形式及採購方式，以降低對事業的影響。

引擎發電機等主力產品在國內外均受廢氣排放法規、噪音法規、安全法規等規範，若新訂或修訂相關法規，可能限制現行產品的銷售活動。中長期來看，作為氣候變遷對策，預期化石燃料使用限制及需求減少將持續，公司透過永續發展推進委員會的研議，積極推動去碳化・低碳技術產品的開發與量產。

客戶的機密資訊或公司技術・營業上的機密資訊若遭洩漏，可能導致社會信譽下降、損害賠償及交易中止，此外，因網路攻擊・病毒感染導致重要資料遭破壞、竄改或系統停止運作，可能對營業及生產活動造成重大限制。公司透過制定資訊安全政策及建立管理體制、向全體員工發布「資訊安全手冊」並要求觀看教育影片、進行針對性攻擊郵件演練、導入防毒軟體及全天候監控工具，以及實施系統弱點診斷等措施加以應對。

若因設計・製造過程中的瑕疵導致故障，並對客戶造成損害，公司將承擔損害賠償責任，且中長期而言可能導致產品信賴度下降，進而對經營業績產生負面影響。公司透過取得ISO9001認證進行嚴格的品質管理、於發生市場客訴時由品質管理部門建立原因調查及防止再發生的體制，並投保涵蓋國內外市場的產品責任保險，以應對損失風險。

受少子高齡化等因素影響，現有服務人員所擁有的技能難以傳承至下一代，若未來服務能力下降，可能導致難以向客戶及使用者提供充分的售後服務，進而對經營業績產生負面影響。公司透過對各服務工廠進行持續監控、依資格制度定期實施技術教育，以及開發業務系統、新設大型機具維修服務據點等基礎設施建設，以維持服務體制。