Mitsubishi Electric Corporation

由於美國關稅強化、各國出口管制及地緣政治緊張局勢升高，經濟安全保障風險正在上升。三菱電機集團銷售額有超過五成來自海外，社會、經濟、政治動盪可能對產品需求及客戶銷售動向造成影響。作為應對，公司實施政策動向與法律制度的調查分析、機密技術管理，以及包含供應鏈的整合性風險控制。

隨地緣政治風險而來的物流網中斷、原材料價格波動、自然災害導致的供應混亂、經濟安全保障法規擴大及人權議題應對等，圍繞供應鏈的多方面環境變化可能對事業活動及業績造成影響。降低對特定地區的依賴已成為當務之急，公司正推動採購多元化、確保庫存、尋找替代品及開拓新路線等強韌化措施。

有關碳中和、循環經濟、人權盡職調查的法規正以日、歐、美為中心多方推進，要求公司及時應對碳定價制度、排放權交易、再生材料使用規範等。若應對遲緩，除對事業活動及業績造成影響外，還存在經濟制裁及社會評價下降的風險。公司正推動內部碳定價的運用、基於RBA的人權盡職調查強化，以及非財務資訊可視化系統的建置。

利用AI技術的高階網路攻擊，可能導致客戶資訊、營業資訊、技術資訊及智慧財產外洩，並影響工廠生產。攻擊不僅波及IT環境，也擴及OT環境，關鍵基礎設施控制系統及工廠管理系統陷入混亂的風險正快速擴大。公司正推動包括將AI用於防禦的高階攻擊應對體制建置，以及強化人為資訊外洩防範措施。

隨著技術革新加速與競爭加劇，事業環境的不確定性提升，遊戲規則改變風險上升。特別是在AI領域，各國法規正在擴大，需要同時兼顧法規遵循與商機把握。公司已導入基於三菱電機集團倫理政策的AI風險評估體制，並透過與大學、其他企業、客戶的合作與共創，致力創造新價值。

傳染病、地震、海嘯、颱風、水災、火山爆發、火災等大規模災害，可能對國內外的製造、銷售、研發據點造成損害，導致事業活動中斷。伴隨供應鏈混亂，採購、生產、物流等亦可能受到影響，並有產生鉅額損失的風險。公司透過風險管理・法令遵循委員會探討經營課題、設置全公司緊急應變室，並在各事業據點層級實踐BCP對策。

因產品・服務缺陷或瑕疵所產生的損失，以及因違反法令遵循而導致社會評價下降，可能對整體經營造成影響。鑒於過去曾發生多次違反法令遵循的事實，防止因人才等資源不足而引發內部風險顯現化已成為課題。公司正致力於運用DX・AI推動業務改革、促進「Speak Up」（勇於發聲）文化，並透過內部稽核及各類檢查活動，早期發現與應對問題。

銷售額中北美、歐洲、中國各約占10%，且存在以美元、歐元計價的進口零件採購，以及在亞洲製造據點以外幣計價的交易，匯率的急劇變動可能對業績造成影響。公司透過遠期外匯合約等方式進行避險，但若匯率大幅偏離預期水準，相關風險仍將存在。

可能導致三菱電機集團所持有的具市場性股票價值減損及退休金資產減少。公司基本方針為「原則上不持有政策性持股」，但對於判斷為事業運營上必要的股票仍會持有，因而會受到股市下跌的影響。公司每年於執行役會議及董事會檢視持股意義，對判斷持股意義薄弱的股票將進行出售或縮減。

地緣政治風險、網路攻擊、大規模災害、違反法令遵循等個別風險相互複合化及複雜化，可能波及包括匯率及股市的整體金融市場，並對三菱電機集團的業績造成連鎖性影響。公司透過風險地圖對各項風險進行分類與排序，致力於縮小衝擊並提升應對措施的實效性。