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SINKO INDUSTRIES LTD.

6458東證Prime機械

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SINKO INDUSTRIES LTD.6458

業務內容

新晃工業成立於1950年,是專營業務用空調機器的製造商,主力產品為空氣調節箱(AHU)與風機盤管(FCU)。公司同時對應大型建築物用的中央空調與中小規模用的個別空調,提供從設計、製造到安裝工程、維護保養的完整價值鏈服務。

主要客戶為綜合營造商與空調管線協力廠商,產品供應辦公大樓、工廠、醫院、資料中心等多種建築用途。公司擁有國內兩座工廠(神奈川、岡山)及中國當地法人,合併營收為59,339百萬日圓(2026年3月期)。

於東京證券交易所Prime市場上市。

商業模式

從建築物規劃階段即提供設計支援的上游業務部門及早取得案件,依顧客規格以接單生產方式製造並交付AHU等產品。除產品銷售外,集團公司新晃Atmos負責空調設備工程與維護,日本BAC則銷售冷卻塔及冰蓄熱裝置,藉此實現機器銷售與服務、工程相結合的複合收益。

2026年3月期空調設備工程與維護的營業收入達146億日圓,顯示朝存量型事業(stock business)轉型的進展。

企業優勢

作為國內唯一取得AMCA認定與AHRI認證的企業,已建立基於第三方機構客觀性能評估的產品可靠性。以SINKO技術中心為開發據點,持續推動追求送風機與熱交換器高效化的SSA專案,以及WAコイル(鰭片使用片數削減10%以上)等獨家技術,維持競爭對手難以模仿的技術優勢。

業界規模最大的上游營業部門,從建築規劃階段即提供設計支援,建立及早取得案件資訊的體制。在霞關大樓、Landmark Tower、東京巨蛋等日本具代表性建築物皆有持續進行AHU更新的實績,更新案件的訂單餘額於2026年3月期期末達23,974百萬日圓(較前期增加36.9%),維持在高水準。

以集團公司新晃Atmos為核心的空調設備工程與維護事業,於2026年3月期實現銷售額146億日圓,提前且大幅超越中期經營計畫「move.2027」中設定的2027年3月期目標126億日圓。不依賴產品銷售的工程與服務收益擴大,有助於收益基礎的穩定化。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營收達59,339百萬日圓(較前期成長4.1%),實現增收,但營業利益9,444百萬日圓(較前期減少5.4%)、歸屬於母公司股東淨利6,826百萬日圓(較前期減少12.8%),利益低於前期水準。銷售費用及一般管理費從11,810百萬日圓增加至13,177百萬日圓,加上中央空調機器銷售量減少,拉低了獲利能力。

營收營業利益率從17.5%降至15.9%,價格轉嫁與銷售量回復狀況將成為下期評估的重點。

2027年3月期公司預測營收63,000百萬日圓(較前期成長6.2%)、營業利益10,000百萬日圓(較前期成長5.9%),預期將回歸增收增益。其依據為資料中心・單獨空調領域機器銷售暢旺,以及SIMA專案第二階段啟動所帶來的產能增強。

另一方面,建築業工作方式改革導致工程案件工期延長,以及國際通商政策影響下原材料採購困難與價格上漲之風險依然存在,預測能否達成仍取決於外部環境,存在不確定性。

針對中期計劃「move.2027」所訂ROE 10%以上之目標,本期ROE為11.0%(較前期12.8%下降),雖維持在目標水準之上,但呈下降趨勢。PBR於2026年3月底達1.3倍,維持在1倍以上。

透過發行6,000百萬日圓可轉換公司債型認股權公司債來運用負債,可視為改善資本效率之措施,值得肯定,但亞洲部門營業虧損116百萬日圓(較前期283百萬日圓虧損有所改善)之狀況持續存在,仍是拖累合併收益能力之因素,需持續關注。

成長策略

以資料中心、個別空調、更新需求三大主軸與數位轉型(DX)投資為核心,力求在2027年3月期達成銷售額63,000百萬日圓、營業利益10,000百萬日圓之目標

運用「SINKO AIR DEVELOPMENT LAB」、「BAC BASE」等實驗與展示設施展開提案式銷售。資料中心及個別空調領域之機器銷售正以超越計畫之速度擴大中。預計自2027年3月期起投入以應對暑熱需求為目標之新產品。

以縮短製造交期並提升品質為目標之新生產系統,自2026年4月起針對部分產品開始第二階段運作。透過強化生產能力以提升接單應對能力,並藉由銷售量增加與價格轉嫁改善獲利能力。

依中期計畫「move.2027」推動上限為100億日圓之庫藏股買回。本期已買回4,892百萬日圓,並於2025年4月發行6,000百萬日圓之可轉換公司債,透過善用負債重新檢視資本結構。力求維持ROE 10%以上、PBR 1倍以上之目標。

在中國市場價格競爭持續嚴峻之情況下,推動以產品及服務差異化為主之銷售策略,並透過檢視品質與製造面來降低成本。2026年3月期部門虧損為116百萬日圓(相較前期283百萬日圓虧損有所改善),虧損幅度縮小,但尚未轉虧為盈。

為推動行銷與售後服務之業務變革,並創造集團協同效益,啟動全新數位轉型(DX)構想。旨在朝長期願景「VISION 2030:以空氣開創未來」邁進,深化集團經營。

最新更新: 2026年7月19日