JUKI CORPORATION

因景氣變動或產業動態變化，可能對本公司集團之銷售、收益造成重大影響。針對各地區之風險，於每年召開四次之風險管理會議進行分析並反映於對策中，同時透過海外子公司等持續取得最新資訊，於需要特別應對時，於公司內部建立應對體制以迅速回應。

因原材料價格・物流費用大幅上漲、競爭對手推出低價產品、市場需求變化等，可能產生價格競爭力下降或收益惡化之風險。於每年召開一次之集團經營會議中，要求各據點報告需求變動情況，並針對變化點隨時接受報告並實施適當對策，以將風險降至最低。

因政治・經濟情勢變化導致之需求變動、法令・稅制修訂對事業活動之限制、貿易摩擦・通商問題・安全保障管理等，可能對事業活動造成影響之風險。於每年召開四次之風險管理會議中掌握各國法規等資訊，同時透過海外子公司等持續取得最新資訊，於需要特別應對時，於公司內部建立應對體制以迅速回應。

因匯率變動或利率變動，導致銷售產品・採購材料之價格或支付利息增加，可能對業績・財務狀況造成影響之風險。將主要匯率變動之影響集中彙整於總公司，於每月召開之匯率會議中掌握發生狀況，並透過將出口所得之外幣收入用於進口結算、遠期外匯合約、抑制有息負債等方式，將風險降至最低。

因本公司信用評等變動，可能產生資金籌措成本上升或籌措方式受限之風險。密切關注信用評等變動，同時依據各國利率水準進行資金籌措並抑制有息負債，以將風險降至最低。

因自然災害・傳染病流行・戰爭・恐怖主義等難以預測之外部因素，可能導致事業活動停止或大幅受限之風險。除平時進行資訊蒐集外，亦透過制定BCP（事業持續計畫）等建構應對體制，致力於將損害之發生及擴大降至最低。

因網路攻擊等對資訊系統之非法存取、竄改、破壞、資訊洩漏・遺失，可能導致生產停止、品質問題、機密資訊外流之風險。對各類資訊之處理・機密保密極為謹慎，建構防範非法存取等之管理體制，同時採取適當之安全措施。

因產品瑕疵、業務執行疏失・過度依賴個人經驗、惡意投訴等，可能被追究產品責任並產生高額賠償之風險。除投保產品責任保險外，於每年召開六次之品質會議中強化品質對策並展開日常品質改善活動，以將風險降至最低。

因違反合規、侵害人權、社會制裁等導致品牌形象受損及訴訟風險，可能對事業活動造成重大影響。透過徹底落實「合規規範」及「JUKI集團員工行動規範」、取得各國法律法規之最新資訊、設置並運用可匿名通報之「員工諮詢窗口」，力求早期解決與糾正。

伴隨少子高齡化及勞動市場急速變動等，國內外之人才招募、離職對策、教育實施可能變得困難，進而妨礙持續成長之風險。在擁有國內外20家以上子公司・關聯公司之情況下，透過全球規模之人才確保與培育，維持組織之健全運作。