CKD Corporation

若因經濟低迷長期化，導致主要客戶所屬業界的市況低迷，可能對本公司集團的業績造成影響。作為應對措施，本公司集團一方面掌握市場環境變化並迅速應對，同時透過運用外匯避險及分散採購・生產據點以實現風險平準化。

若因貿易摩擦或地緣政治風險升高而產生進出口管制或半導體相關交易限制，可能以機器部門為中心對生產活動及業績造成影響。作為應對措施，本公司集團正推動考量地緣政治風險的當地採購促進、建構多據點生產體制，以及庫存中心的分散配置。

若因網路攻擊或資訊洩漏導致公司內部系統功能障礙、機密資訊外流、生產線・物流系統停止，可能導致對客戶的交貨延遲及社會信用下降。作為應對措施，本公司集團整備資訊安全管理方針・規範，實施員工教育・內部稽核，並導入・更新最新的安全設備・軟體。

若邁向脫碳社會實現方向的事業・商品開發延遲，或溫室氣體排放法規・節能法規的加強、化學物質使用管制的加強，可能對事業活動造成影響。此外，若對全球脫塑潮流的應對延遲，則存在對包裝機械事業持續經營造成影響的風險。作為應對措施，本公司集團持續推動開發低環境負荷型商品、迅速切換含管制物質的零組件，以及開發對應脫塑包材的包裝機械。

若商品造成人身傷害或財物損害，可能產生損害賠償負擔並導致客戶信任度下降。作為應對措施，本公司集團強化了從原材料至出貨檢驗為止的品質保證體制，並將重視品質的客戶增加視為高附加價值商品需求增加的機會加以把握。

部分商品的商品化（同質化）可能導致與競爭對手之間的價格競爭加劇，進而使獲利能力下降。作為應對措施，本公司集團正推動開發IoT相關設備及預防保養・長壽命產品、開發高附加價值商品，並展開具價格競爭力的商品佈局。

全球化人才及具企劃提案能力人才的不足，可能對新事業及全球化活動造成影響，此外員工過勞・壓力及工傷事故亦可能對生產活動造成妨礙。作為應對措施，本公司集團實施全球人才培育計畫等強化公司內部教育，並定期實施心理健康檢查及勞動安全衛生教育。

對於成立歷史尚淺或規模較小的海外據點，若管理體制不完善，可能產生意料之外的損失或對業績造成不利影響。作為應對措施，本公司集團持續進行經營戰略的檢討與年度方針的管理、強化海外集團公司的治理，並推動全球人才培育計畫的實施。

生產設備的損壞・故障除了會對生產活動造成影響外，因少子化導致國內勞動力確保困難，亦可能對生產活動造成妨礙。作為應對措施，本公司集團透過設備的定期更新・維護維持設備狀態，並推動國內工廠的自動化以建構不依賴人力的生產體制，同時將省人化需求的增加視為機會加以把握。

若因市況惡化導致存貨週轉期間長期化，可能認列重大的評價減損並對業績造成影響。此外，自動機械部門中因客戶方原因或技術性因素導致驗收延遲，存在導致銷貨認列延遲的風險。作為應對措施，本公司集團配合市場需求確保存貨，並透過迅速應對客戶要求以降低存貨滯留風險。