PLACO CO.,LTD.

若因產油國政局不穩、國際制裁、運輸受阻或原油供需失衡驟變,導致塑膠原料採購困難或價格暴漲暴跌,將促使客戶抑制新增設備投資,進而可能導致銷售額減少。由於直接影響本集團核心產品吹脹薄膜成型機及吹塑成型機之需求,對事業之波及程度較大。作為應對措施,透過對長期使用客戶提供適切且迅速的維護與改良服務以提升客戶滿意度,藉此降低風險。

由於在台灣等地之生產活動及自德國等地之進口品,本集團處於進口超過之狀態,若美元及歐元對日圓發生急速貶值變動而無法將成本轉嫁至產品價格,可能導致訂單減少或獲利能力下降。由於進口總額超過出口額之結構性因素,匯率風險恆常存在。作為應對措施,調整日圓、美元及歐元計價交易之平衡,並由財務部門對匯兌損益進行監控。

由於銷售係以驗收基準認列,若大型高額產品之預定驗收日恰逢決算日前後,銷售認列可能延至下期,對本期及下期之期間損益造成重大影響。特別是利潤率較高之機型若發生延遲,影響尤為顯著。作為應對措施,推動產品驗收時程之平準化,並透過經營會議及部長會議進行進度管理與改善指示,藉此降低風險。

塑膠成型機事業將相當數量之生產委託予外包廠商,若合作關係受損,可能導致產品生產無法順利進行。此外,亦存在因國家間緊張關係或與合作方之協作關係破裂而導致無法採購,以及因海外運輸途中發生事故或運輸受阻而導致採購延遲之風險。作為應對措施,於選定外包廠商時事前調查其技術水準、供應能力及經營狀況,並隨時檢視合約及進行協作,藉此降低風險。

塑膠成型機事業依賴自主開發技術,若短期內集中退休或因人才流動而導致人員流失,可能於一定期間內造成技術傳承困難,進而影響業績。於IT・人才事業中,若IT工程師及派遣人員之招募與培育未能按計畫推進,或發生人才流失,亦可能導致競爭力下降或服務水準降低。作為應對措施,經營高層積極參與招募活動,致力於持續確保優秀人才並進行有計畫之培育。

世界各國關於強化廢塑膠法規之討論日趨熱烈,生物可分解塑膠及紙材等替代材料之開發亦持續推進,本集團產品須因應客戶所製造產品相關之環境法規。預期因應此等法規需投入研發費用及新增設備投資,此等成本可能對業績造成影響。作為應對措施,本集團致力於開發可生物分解樹脂及生物塑膠適用之薄膜成型機,並提升全電動式吹塑成型機之成型效率。

IT・人才事業之派遣業務受勞動派遣法及相關法令之法律規範,若發生符合欠格事由或違反法令之情事,可能對業績造成影響。此外,伴隨社會情勢變化而修訂之法令,亦可能對事業營運帶來不利影響。作為應對措施,由社長室及內部稽核室掌握並監督相關法令之遵循狀況,並視需要對相關部門下達應對措施及指示。

於IT・人才事業中,從事客戶企業產品開發、系統開發及一般事務之工程師及派遣人員經手大量個人資訊及機密資訊,若因故意或過失導致外洩,可能因管理責任問題、訴訟、輿論損害及鉅額賠償金負擔等因素,導致社會信譽受損及業績惡化。作為應對措施,於到職時及定期實施個人資訊與機密資訊處理相關之教育訓練,並透過內部稽核強化資訊管理。